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Curso Lean Construction A Revolução da Produtividade

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Curso Lean Construction A Revolução da Produtividade

14 jan - 2021 • 12:00 > 14 jan - 2021 • 12:30

Evento Online via Zoom

Evento encerrado

Curso Lean Construction A Revolução da Produtividade

14 jan - 2021 • 12:00 > 14 jan - 2021 • 12:30

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Descrição do evento

LEAN CONSTRUCTION - A REVOLUÇÃO DA PRODUTIVIDADE

Neste curso você irá aprender os principais conceitos, princípios e ferramentas da filosofia do Lean Construction.

Você será instrumentado das principais ferramentas para Planejamento e Controle de obras e será provocado a identificar e desenvolver soluções para o ganho de eficiência e produtividade.

Serão 10 aulas ministradas via Zoom, sendo cada uma delas com duração de 90 minutos, carga horária total de 15h do curso. Serão propostos dois exercícios práticos e um trabalho final de aplicação dos conceitos Lean em um caso real.

Início: 13/01/2021 (quarta-feira)
Fim: 24/03/2021 (quarta-feira)

Junte-se a sexta edição do Curso Lean Construction - A Revolução da Produtividade.

CRONOGRAMA DAS AULAS

	Módulo	Data	Dia da Semana
Aula 0	Apresentação	13/01 - 19h	Quarta-feira
Aula 1	Sistemas de Produção - Ford, Toyota e Hyundai	20/01 – 19h	Quarta-feira
Aula 2	11 Princípios Lean Construction	27/01 – 19h	Quarta-feira
Aula 3	Last Planner – Longo Prazo + Linha de Balanço	03/02– 19h	Quarta-feira
Aula 4	Linha de Balanço + Tempo Caminho	10/02 – 19h	Quarta-feira
Aula 5	Last Planner - Takt Planning	17/02 – 19h	Quarta-feira
Aula 6	Last Planner - Takt Planning	24/02 – 19h	Quarta-feira
Aula 7	Last Planner - Médio Prazo	03/03 – 19h	Quarta-feira
Aula 8	Last Planner - Curto Prazo	10/03 – 19h	Quarta-feira
Aula 9	Ferramentas Lean + Cases	17/03 – 19h	Quarta-feira
Aula 10	Apresentação de trabalhos alunos	24/03 – 19h	Quarta-feira

O QUE VOCÊ APRENDERÁ NO CURSO?

• Conceito dos Sistemas de Produção

• Conceitos e Princípios do Lean Construction

• Conceito do Planejamento e Controle da Produção e como implementá-lo de forma eficiente

• Sistema Last Planner com visão de longo, curto e médio prazo

• Como construir Linhas de Balanço

• Conceito de pacotes de trabalho

• Como analisar e gerenciar restrições

• Ferramentas e Indicadores de Curto Prazo

• Conceito e operacionalização do Takt time

• Ferramentas do Lean: kanban, andons, 5S

• Gestão Visual para gerenciar processos nos canteiros de obra

• Cases de sucesso: aumento de produtividade, otimização de recursos, maior eficiência de planejamento de obras

QUEM NÃO PODE PERDER ESTE CURSO:

Profissionais atuantes na indústria da construção civil. Engenheiros, Arquitetos, Investidores, Gestores do setor. Estudantes, curiosos e interessados em mudar os indicadores de baixa produtividade que caracterizam o setor da Construção Civil.

QUEM SERÃO OS PROFESSORES DO CURSO?

Bernardo Etges. Engenheiro Civil com Mestrado em Engenharia de Produção pelo PPGEP-UFRGS. É Doutorando em Gestão da Construção com foco em Inovação pelo PPGCI/UFRGS. É Co-fundador da Climb Consulting e um dos idealizadores do Fórum de Inovação da Construção. Possui mais de 10 anos de experiência em implementação de projetos de consultoria de Lean Construction e Excelência Operacional em obras de incorporação e infraestrutura atuando em diversos estados do Brasil, Gana, e Trinidad e Tobago. Desde 2018 atua de forma engajada nos processos de inovação aberta e incentivo a implementação da tecnologia e digitalização na indústria da construção.

Marcus Fireman. Engenheiro Civil pela UFAL, Mestre em Gestão da Construção com ênfase em Lean pela UFRGS e Doutorado em andamento em Gestão da Construção com ênfase em Lean Construction pela UFRGS. Co-fundador da empresa Climb Consulting, um dos idealizadores do Fórum de Inovação da Construção e palestrante em congressos, workshops nacionais sobre a aplicação do Lean Construction. Experiência com implementação de Lean Construction em mais de 40 projetos (Linhas de Transmissão, Aeroportos, Obras Industriais e Residenciais, ..etc).

Rafael Vigário Coelho. Engenheiro civil pela FURB, Mestre em Engenharia Civil e Ambiental com ênfase em Gestão de Engenharia e Projetos pela Universidade da Califórnia, Berkeley e Doutorado em andamento em Gestão de Engenharia e Projetos também pela UC Berkeley. Pesquisador do P2SL (Project Production Systems Laboratory), laboratório de pesquisa da UC Berkeley dirigido pela Prof. Iris Tommelein, na área de gestão de projetos com foco em Lean Construction e Takt Planning.

Daniela Viana. Arquiteta pela UFRGS, Mestre pela UFRGS em Gestão da Construção com ênfase em Lean Construction. PhD em Gestão da Construção com ênfase em Lean Construction pela UFRGS com parte do doutorado pela University of California, Berkeley. Professora da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Conduz pesquisas na área de Gestão da Construção com ênfase nos temas Last Planner System, Prefabrication, Lean Construction em sistemas Engineer-to-Order, Perspectiva Linguagem-Ação.

Bruno Mota. Engenheiro Civil pela UFC; Especialista em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Mestre em Gerenciamento da Construção com ênfase em Lean Construction pela UFRGS. Mais de 12 anos de experiência em aplicação de conceitos Lean nas fases de projeto e construção de obras horizontais, verticais e de grande porte. Consultor Lean Sênior na Logikal Projects, em Birmingham(Inglaterra) atuando na implementação de Lean em projetos complexos. Colaborador no BIMe e Proferssor de Lean pela Zigurat (Espanha). Diretor Lean da SIPPRO, colaborando de forma remota com implementações Lean e BIM em projetos nacionais.

Aldo Mattos. Engenheiro civil e Advogado (UFBA). Mestre em Geofísica (UFBA). Autor de vários livros nas áreas de orçamento, planejamento de obras e incorporação imobiliária. Consultor da ONU e de diversas empresas públicas e privadas. Experiência em projetos de infraestrutura nas áreas imobiliária, de energia, transportes e saneamento em diversos países. Fundador da seção brasileira da AACE, a maior associação de engenharia de custos do mundo. Senior Advisor da Deloitte para Capital Projects.

Deísa Conegundes. Engenheira Civil pela UFPA. Consultora Lean e Lean Black Belt pelo Lean Institute Brasil. Gerente de Excelência da Andrade Gutierrez com 10 anos de experiência em construção e planejamento. Lidera os projetos de excelência contribuindo para a evolução de uma filosofia tradicional para uma filosofia enxuta. Recentemente conduziu um super projeto na área de Gente da AG onde aprendi muito sobre 'Pessoas que vêm antes de Processos‘. Professora de Alta Performance na Escola Conquer.

PARTICIPANDO DOS MÓDULOS VOCÊ RECEBERÁ:

• Certificado de curso de 15 horas

• Materiais apresentados nas aulas

• Aulas gravadas por 15 dias após a realização do módulo

• Template de ferramentas de curto e médio prazo

• Sugestões de leituras sobre a temática do Lean Construction

• Interação direta com os professores e mentores selecionados pela Climb

Veja o Feedback de quem já participou:

“As aulas são excelentes! Acho que uma das melhores formas de aprender são com cases reais, de obras locais, apresentando os problemas encontrados e as soluções propostas. Parabéns pelo trabalho de vocês!”

“Conteúdo muito bom e didática de alto nível por parte dos professores!”

“Excelente proposta da Climb Group, é um conteúdo ainda pouco disseminado no Brasil e nota-se que o professor tem um grande domínio do que está sendo passado. Parabéns pela iniciativa!”

“O curso está superando todas as minhas expectativas, a qualidade das aulas é excelente, a nível de conhecimento compartilhado pelos professores é enorme e a didática utilizada é ótima, sempre contextualizando os temas abordados!”