Curso: GOR - Gerenciamento Operacional da Rotina

Dia 28 e 29/09 das 19h às 22h

Objetivo:

• Capacitar líderes e profissionais de áreas operacionais para compreender, estruturar e aplicar o Gerenciamento Operacional da Rotina (GOR), utilizando métodos, ferramentas e rotinas de gestão voltados à estabilidade dos processos, ao controle do desempenho, à reação aos desvios e à melhoria contínua dos resultados.

Público-Alvo:

• Gestores de áreas operacionais, líderes operacionais, supervisores, encarregados, coordenadores e profissionais de melhoria contínua que atuam na gestão de processos, equipes e resultados.

Conteúdo Programático:

1- Fundamentos do Gerenciamento Operacional da Rotina – GOR

• Conceitos e fundamentos do GOR;
• Níveis estratégico, tático e operacional;
• Ciclos de Gerenciamento para Manter (SDCA) e Gerenciamento para Melhorar (PDCA);
• A Casa do GOR: métodos, ferramentas e rotinas de gestão.

2- Estabilidade (SDCA)

• Padronização estruturada;
• POP e execução consistente;
• Capacitação e versatilidade operacional;
• 5S e organização;
• Gestão Visual;
• Liderança atuante na rotina.

3- Controle da Rotina (SDCA)

• Indicadores operacionais;
• Quadro de Gestão da Rotina e gestão da informação.

4- Reação a Desvios (SDCA)

• Relatório de Análise de Anomalia – RAA;
• Cadeia de Ajuda;
• Plano de Ação.

5- Melhoria (PDCA)

• Aplicação do PDCA;
• Identificação e tratamento de problemas crônicos;
• Desdobramentos estratégicos e evolução dos resultados.

6- Governança e Sustentação

• Governança da rotina de gestão;
• Implantação estruturada do Sistema de Gerenciamento Operacional da Rotina;
• Avaliação da Maturidade Operacional (ferramenta para avaliar o seu modelo de gestão).

Instrutores:

Otavio de Oliveira Junior é Engenheiro Mecânico pela UDESC e MBA em Gestão de Negócios pelo INPG, com mais de 23 anos de experiência na indústria metal mecânica (Embraco – Grupo Whirlpool).

Ao longo de sua carreira, especializou-se em Excelência Operacional, Lean Manufacturing, TPM e Gerenciamento Operacional da Rotina, com formação pelo JIPM (Japão), Kaizen Institute e Fundação Cristiano Ottoni. Possui ampla experiência na implantação de sistemas de gestão, melhoria contínua e desenvolvimento de operações de alta performance.

É fundador e Consultor Sênior da CI Training & Consultores Associados, atuando há mais de 14 anos na consultoria e treinamento, focado na implantação da Excelência Operacional em empresas de diversos setores, desenvolvendo pessoas e processos com foco na melhoria e sustentação de resultados.

Autor dos livros Sistema de Gerenciamento Operacional da Rotina e Liderando Operações para Resultados, atua na formação de uma cultura de Excelência Operacional, focada na produtividade, na eliminação de perdas e na transformação de operações.

Cursos e Formações do Otávio:

• Lean Manufacturing e Benchmark Visit na Toyota Industrial Equipment Di Ancenis – França (Kaizen Institute Itália);
• Lean Manufacturing (Kaizen Institute Brasil);
• Instrutor de TPM (Japan Institute of Plant Maintenance – JIPM, Japão);
• Planejamento Estratégico, Gerenciamento pelas Diretrizes, Gerenciamento da Rotina (INDG);
• O Líder e as Competências Duráveis (Oscar Motomura – AMANAKEY);
• Times de Alta Performance e Liderança (TMI Consulting – Portugal).

Investimento:

• Colaborador(a) de empresas associadas R$ 360,00
• Nucleados: R$ 324,00
• Não associados R$ 468,00

Formas de Pagamento:

• PIX
• Cartão de crédito em até 12x
• Nupay – a vista
• Ifood Benefícios – a vista
• Boleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas);

Obs.: Estudantes e PNE podem fazer a inscrição pelo preço de associado.

Vagas Limitadas!!!

Informações:

Whats: 47 3407-6214

[email protected]

Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:

• Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;
• Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:
• Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;
• Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.
• A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.