Carga horária e certificado: 16 horas

Descrição do Curso

Voltado para profissionais de todas as áreas, este curso ensina como planejar e controlar projetos utilizando o Microsoft Project 2019, uma das ferramentas de gerenciamento de projetos mais populares do mercado corporativo, em sua versão mais atual. O curso está alinhado às melhores  práticas de Gerenciamento de Projetos do PMI (Project Management Institute) e irá capacitar profissionais envolvidos no gerenciamento, coordenação, liderança ou participação em projetos de diversos segmentos.

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Público

• Profissionais envolvidos no gerenciamento, coordenação, liderança ou participação em projetos de diversos segmentos. 
• Estudantes de Administração, Engenharia, Arquitetura, Comunicação, Eventos, Gestão de Projetos e/ou qualquer curso que tenha a necessidade de gerenciar projetos de qualquer espécie em seu dia a dia de forma prática e eficaz.

O que serei capaz de fazer depois deste curso? 

• Entender e aplicar as principais ferramentas do software Microsoft Project Professional 2019. 
• Planejar e controlar, dentro do software, um projeto na íntegra, passando por todas as etapas incluindo cronogramas, custos, andamento de atividades e gestão de recursos necessários para a entrega de projetos de qualquer tamanho ou categoria. 
• Finalizar o curso com o seu primeiro projeto (modelo) gerenciado.

Importante:

O local do evento não possui computadores disponíveis, é necessário que o participante leve o seu próprio notebook para a realização do curso.

Conteúdo do curso

PARTE 1 - PLANEJAMENTO

1. Introdução 

• Introdução à gerenciamento de projetos; 
• Versões do Microsoft Project; 
• Configurações do Project Professional 2016; 

2. Iniciando novos planos 

• Novo projeto, escala e linhas de grade; 
  
• Informações do projeto, salvar projeto; 
  
• Definindo configurações de calendário; 
  
• Criando uma WBS - Work Breakdown Structure;
  

3. Criação e Gestão de tarefas

• Editando colunas, adicionando tarefas e marcos; 
  
• Importando do Excel; 
  
• Anotações e anexos; 
  
• Conhecendo os tipos de relacionamentos de tarefas; 
  
• Sequenciando atividades e inserindo latência; 
  
• Definindo restrições e datas limite; 
  
• Fórmula de atribuição; 
  
• Tipos de tarefa; 
  
• Dividir e agendar tarefas manualmente; 
  
• Tarefas críticas e caminho da tarefa;
  

4. Gestão e alocação de recursos

• Tabela de Recursos e tipo de recursos (trabalho, custo e material); 
  
• Definir Taxas (taxa padrão, hora extra e custo/uso); 
  
• Atribuindo Recursos; 
  
• Informações do Recurso; 
  
• Nivelamento e correção de superalocações; 
  
• Linha de base;

PARTE 2 - CONTROLE

5. Personalização e exibições 

• Criando tabelas e exibições personalizadas; 
  
• Criando grupos e filtros personalizados; 
  

6. Medições e controle 

• Conceituando data de status; 
  
• Resumindo Análise de Valor Agregado; 
  
• Ferramentas de medições; 
  
• Medições utilizando Análise de Valor Agregado; 
  
• Linhas de andamento; 
  
• Estatísticas do projeto; 
  
• Construindo a linha do tempo;
  

7. Recursos gerais

• Atividades hammock; 
  
• Custo fixo na tarefa; 
  
• Inativar tarefas; 
  
• Salvar templates de projetos; 
  
• Contorno de trabalho nos recursos; 
  
• Dias corridos (dd) e calendário da tarefa; 
  
• Modelo global; 
  
• Exportação e impressão; 
  
• Copiando imagem do projeto; 
  
• Personalizando códigos da coluna EDT; 
  
• Campos personalizados; 
  
• Inspetor de tarefas; 
  
• Formatação de barras de Gantt; 
  
• Trabalhando com projetos mestre e vínculos em subprojetos; 
  
• Trabalhando com Pool de Recursos;
  

8. Relatórios

• Comparando versões de projetos; 
  
• Painéis de relatórios do Project e exportação de relatórios visuais; 
  
• Criando e editando relatórios personalizados.