Imersão Online ao Vivo| Lean & Transformação Digital

Será gravado e o material estará disponível por 6 meses. 

Fundamentos, visão estratégica e aplicação prática

Melhorar processos ficou mais complexo.
Projetos não se sustentam. Indicadores não geram ação.
E muitas empresas ainda digitalizam desperdícios.

Esta imersão foi criada para desenvolver profissionais capazes de estruturar a melhoria contínua com método e integrar Lean e Transformação Digital de forma consistente.

Em 12 horas ao vivo, você terá uma visão clara, estratégica e aplicada sobre como organizar processos, eliminar desperdícios e avaliar a maturidade antes de digitalizar.

Não é aprofundamento técnico excessivo.
É direção estruturada + aplicação prática.

 Formato e Agenda

• Carga horária: 12 horas

• Sexta-feira: 18h às 22h

• Sábado: 8h às 12h | 14h às 18h

• Modalidade: Online ao vivo

O que será abordado

Fundamentos do Pensamento Lean

• Valor sob a ótica do cliente

• Desperdícios e fluxo

• Lean como sistema de gestão

Leitura e Estruturação de Processos

• Introdução ao Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM)

• Identificação de gargalos e perdas

• Indicadores e organização do fluxo

Resolução Estruturada de Problemas

• Pensamento A3

• Análise de causa raiz

• Plano de ação e sustentação

Lean como Base da Transformação Digital

• O erro de automatizar desperdícios

• Maturidade antes da tecnologia

• Dados para tomada de decisão

Liderança e Sustentação

• Gestão da rotina

• Cultura de melhoria contínua

 Para quem é

• Líderes e gestores

• Engenheiros e analistas

• Profissionais de melhoria contínua

• Pessoas envolvidas com processos e digitalização

Aplicável a ambientes industriais e administrativos.

Com quem você irá aprender

Geisiane Oliveira
Engenheira e Mestre em Engenharia de Produção, com mais de 10 anos de experiência na indústria, atuando em gestão, melhoria contínua, excelência operacional e transformação digital. Head de Inovação e Transformação Digital, professora de MBA e mentora, com forte atuação em Indústria 4.0, gestão de projetos e integração entre processos e tecnologia.

Daniel Pezi
Engenheiro Mecânico, especialista em Qualidade e Produtividade, Mentor Lean Thinking e Lean Six Sigma Black Belt, com mais de 20 anos de experiência em programas de melhoria contínua e transformação Lean. Autor de livros referência sobre desperdícios e professor convidado de MBAs, com ampla atuação em indústrias e serviços.

 O que você recebe

• Material didático estruturado

• Modelo simplificado de VSM

• Template de A3

• Certificado de participação

 Por que participar

Esta imersão é para quem deseja evoluir profissionalmente, estruturar melhorias com método e integrar Lean e digitalização com maturidade.