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Curso de Administração Financeira para Pequenas Empresas.

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Curso de Administração Financeira para Pequenas Empresas.

De 28 de outubro de 2026, às 08h00; até 29 de outubro de 2026, às 18h00.

Evento presencial em Local a definir, Ituiutaba - MG
Evento encerrado

Curso de Administração Financeira para Pequenas Empresas.

De 28 de outubro de 2026, às 08h00; até 29 de outubro de 2026, às 18h00.

Evento presencial em Local a definir, Ituiutaba - MG
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Descrição do evento

O curso leva o empreendedor(a) de "não sei quanto devo nem quanto ganho" a uma rotina financeira semanal que ele(a) mesmo(a) consegue manter. São 6 módulos, em torno de 8 encontros de 2 horas ao longo de 8 semanas (sugestão, ajustável). Cada módulo termina com algo pronto, feito com os números reais do negócio dele, e não com teoria. 

Para quem é: Dono(a) de pequena empresa (MEI, ME ou informal) com dívidas, sem controle financeiro e sem formação na área.   

Pra quem não é: Esse curso não é indicado para aqueles que não tomam decisões na empresa. Como também, não é recomendado para pessoas que tem apenas uma ideia de negócio.

Princípios de condução: Aprender fazendo: todo exercício usa extratos, boletos e vendas reais dele. Um entregável por módulo, que fica funcionando depois do curso. Linguagem simples, sem jargão; todo termo novo vem com um exemplo do negócio dele. Primeiro estancar o problema (caixa e dívidas), depois melhorar (preço e crescimento). Tarefa curta entre encontros, para criar o hábito antes de terminar o curso.   

1) Programa resumido: Nesse curso, você terá 8 encontros, no qual, serão abordados assuntos como:

2) O que o participante vai aprender?

Descobrir onde está: juntar extratos e documentos, listar todas as dívidas em uma tabela só e calcular quanto entra, quanto sai e quanto sobra (ou falta) por mês;

Separar e registrar: manter a conta da empresa separada da pessoal, definir um pró-labore que cabe no caixa e anotar entradas e saídas todo dia, com categorias fixas.

Prever o caixa: montar um fluxo de caixa de 13 semanas, achar com antecedência as semanas em que o dinheiro vai faltar e decidir o que fazer em cada uma (antecipar recebimento, negociar prazo, adiar compra).

Calcular preço e lucro: entender custos fixos e variáveis, saber quanto cada produto ou serviço realmente deixa de margem e quanto precisa vender por mês para não ter prejuízo.

Sair das dívidas com um plano: definir quanto pode pagar por mês, ordenar as dívidas por urgência e custo, comparar ofertas pelo Custo Efetivo Total (CET), preparar e conduzir renegociações e criar regras para não se endividar de novo.

Manter a gestão no dia a dia: seguir uma rotina curta (10 minutos por dia, 30 minutos por semana, 1 hora por mês) e acompanhar 5 indicadores: faturamento, lucro, saldo de caixa, total de dívidas e inadimplência.

 3) Benefícios:

  • Acompanhamento individual: consultoria entre encontros ou depois do curso justifica cobrar mais, como faz a referência acima.
  • Turma pequena e fechada: para um grupo seleto, com atenção a cada negócio, o preço por pessoa tende a ser maior do que num curso aberto.
  • Fluxo de caixa do público: o participante está endividado, então vale oferecer parcelamento ou uma entrada menor, sem baixar o valor total.

4) Resultado entregue: diagnóstico, fluxo de caixa de 13 semanas e plano de saída das dívidas valem mais do que “8 aulas”. 


Política do evento

Cancelamento de pedidos pagos

Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

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Edição de participantes

Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

Saiba como editar participantes

Local

Local a definir

Ituiutaba, MG

Termos e políticas

Sobre o produtor

Lilia Cristina Lima

Lília Lima: administradora e consultora empresarial, especialista em Gestão Estratégica de Pessoas, Administração e Departamento Pessoal. Atuação como Agente Local de Inovação do Sebrae, com assessoria a mais de 60 micro e pequenas empresas em projetos de inovação, produtividade e transformação da gestão, além da realização de aulas e palestras. Àreas de atuação: experiência na estruturação de RH e Departamento Pessoal, desenvolvimento de lideranças, organização de processos, melhoria da gestão.

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