Este Workshop utilizamos a metodologia Lego® Serious Play, para viabilizar uma comunicação efetiva, solução de problemas em diferentes cenários e a participação ativa de quem está submetido ao programa. Com isto, conseguimos melhor visualização de ambientes para a tomada de decisões e garantimos uma melhor preparação dos líderes nas resoluções de problemas do dia-a-dia.

 Objetivo do Workshop:

- Promover o autoconhecimento através de um processo lúdico, envolvente e profundo;

- Explorar as percepções sobre o que é liderança e a visão que cada um tem sobre seu estilo próprio de liderar;

- Identificar uma visão ideal e os pontos que precisam ser desenvolvidos para o alcance desta visão;

- Gerar insights, compartilhar percepções, engajar os participantes numa atividade lúdica e estimulante que possibilita 100% de participação, dialogo e engajamento do grupo.

A quem se destina?

Líderes ou pessoas que estejam se desenvolvendo para assumir cargos de gestão.

O que você vai aprender?

- Aprender fazendo. Relação direta das mãos com o cérebro (modelo maker);

- Dividido em 4 etapas: Desafio, construção, compartilhamento e reflexão;

- 100% de protagonismo de todos os participantes, 100% de participação de cada um;

- Metodologia construtivista;

- Metacognição - a mente aprende, cada um aprende fazendo. Desenvolvida pela Lego Education e o MIT.

Conteúdo:

- Preparar um ambiente que permite similaridade com assuntos ligados ao dia-a-dia nas empresas;

- A importância de ouvir, de cessar julgamento para melhor aprendizagem;

- Avaliação da comunicação, incentivar a criatividade e lidar com desafios.

Sobre O LEGO® Serious Play®: 
É um método visual e tangível de comunicação que desenvolve competências,  estimula a inovação, a criatividade, a visão estratégica, o trabalho em equipe e promove 100% de participação. Como resultado, melhora a performance de pessoas e organizações.

Os blocos LEGO são uma linguagem universal e as metáforas que surgem dos modelos construídos pelos participantes, durante os workshops, são uma forma poderosa de desbloquear conhecimentos, trazer novas ideias e perspectivas à tona, alinhar a equipe em torno de uma visão compartilhada.

A metodologia foi criada a partir de uma extensa pesquisa científica nas áreas de negócios, desenvolvimento organizacional, psicologia e aprendizagem pela LEGO, em parceria com o IMD (International Institute for Managment Development), da Suíça, e o MIT (Massachusetts Institute of Technology), dos Estados Unidos.

A ferramenta já foi utilizada pela NASA e por inúmeras organizações em todo o mundo, como Asics, Avaya, Boston Consulting Group, Citigroup, Coca-Cola, Deloitte Ebay, Fedex, Google, Hilton Hotels, LEGO, MasterCard, Microsoft, Nissan, Orange Telecom, Pfizer, Proctor & Gamble, Scania, Target, Unilever, Vale, Yahoo, entre outras.

No Brasil, a metodologia foi trazida oficialmente em 2013, pela consultoria Play in Company, que já levou a ferramenta também para empresas Scania, Grupo Boticário, Triumph Experience, Nexo, Sodexo, Otis, Yahoo, Agência HUB, Grupo GPSS, Cyrela, entre outras.

Artigo sobre a metodologia: As quatro etapas que conduzem o método Lego Serious Play - O método está baseado em quatro etapas que irão conduzir os participantes a uma jornada para resolução do problema. 

Artigo escrito por um participante do workshop - Caio Perez: Brincando seriamente de Lego.

Artigo sobre: Você sabe quais são os benefícios psicológicos do LEGO?