O QUE É DMN?

DMN, ou Decision Model and Notation (Modelo e Notação de Decisão), é uma notação padronizada desenvolvida pelo Object Management Group (OMG) para modelar decisões de negócios em processos organizacionais. Utilizando caixas de decisão, entradas, regras de decisão e saídas, o DMN oferece uma abordagem clara e compreensível para descrever a lógica de decisão. Essa notação desempenha um papel essencial na automação de decisões, permitindo que profissionais de BPM integrem eficientemente a lógica de decisão em processos de negócios, melhorando a eficácia operacional e reduzindo riscos em projetos de automação.

OBJETIVO

Conhecer e entender o DMN (Decision Model and Notation) é uma escolha estratégica para profissionais que buscam aprimorar suas habilidades em Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM). Este curso proporcionará aos participantes uma compreensão prática e aplicada do DMN. Ao aprender a modelar decisões de forma padronizada e compreensível, os participantes poderão integrar eficientemente lógicas de decisão em processos, simplificando e melhorando sua eficácia. Através de exemplos práticos e estudos de caso, os participantes verão como o DMN é usado para especificar decisões e regras de negócios de forma precisa e como ele pode reduzir o esforço e o risco em projetos de automação de decisões. Além disso, o conhecimento em DMN contribui para a inovação na gestão de processos, proporcionando aos profissionais as ferramentas necessárias para impulsionar a eficiência operacional e se destacar no mercado de trabalho. Ao final do curso, os participantes serão capazes de aplicar o DMN para modelar a tomada de decisões associada a processos e casos em suas próprias organizações, além de serem capazes de desenhar seus próprios modelos DMN.

CONTEÚDO

01. Benefícios de usar DMN

02. Introdução ao DMN

03. Aspectos da modelagem

04. Escopo e usos da DMN

05. Combinando aplicações de modelagem

06. Elementos básicos de um modelo de decisão

07. Elementos DRD

08. Tabela de decisão

09, Linguagem de expressão (feel)

- Feel - comparação

- Feel - faixa

- Feel - disjunção

- Feel - negação

10. Hit policy (política de acerto)

- Hit policy - unique

- Hit policy - first

- Hit policy - any

- Hit policy - collect

- Hit policy – collect (sum)

- Hit policy – collect (min)

- Hit policy – collect (max)

- Hit policy – collect (count)

- Hit policy – rule order

PÚBLICO ALVO

O mini curso "Como isso Funciona? DMN - Decision Model and Notation" é destinado a profissionais que buscam aprimorar suas habilidades em Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) e desejam compreender e aplicar a notação Decision Model and Notation em suas atividades profissionais. Esse curso é relevante para analistas de processos, arquitetos de sistemas, desenvolvedores de software, gerentes de projetos e outros envolvidos na modelagem e automação de decisões em organizações. Também é benéfico para aqueles interessados em inovação na gestão de processos, pois fornece ferramentas para impulsionar a eficiência operacional e se destacar no mercado de trabalho. O curso abrange desde fundamentos até aplicações práticas, permitindo que os participantes adquiram conhecimentos sólidos em DMN e sua integração em processos de negócios.

PRÉ-REQUISITOS RECOMENDADOS

- Conhecimento Básico em BPM: Familiaridade com conceitos fundamentais de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) é recomendada.

- Compreensão de BPMN: Conhecimento básico ou intermediário em BPMN facilitará a compreensão da integração entre BPMN e DMN.

- Experiência em Análise de Processos: Profissionais com experiência em análise de processos de negócio terão uma base sólida para aplicar os conceitos abordados no mini curso

CONTATO

Fernando Mendonça: Whatsapp - 27 98111-3312

FACILITADOR

FERNANDO MENDONÇA

Analista de Processos de Negócio (BPM), certificado CBPP®, Blue Seal (Certified Business Process Professional), Green Belt Six Sigma e Formação Lean Manufacturing, com Pós-graduação em Engenharia de Software, Graduado em Administração de Empresas. Delegado Regional da ABPMP no Espírito Santo, Professor de BPM no MBA em Gestão de Projetos e Processos na FAESA - Faculdade Espírito Santense de Administração e atualmente trabalha na Humania como consultor em projetos de mapeamento, melhoria, transformação e automatização de processos. (https://www.linkedin.com/in/fsfmendonca)