Café com o Associado – CDL Esteio                      

O Café com o Associado é um encontro mensal estratégico da CDL Esteio, criado para fortalecer o relacionamento com os associados e gerar conexões de alto valor.

A cada edição, abordamos temas relevantes para o crescimento das empresas, como finanças, marketing, gestão, vendas e desenvolvimento empresarial, sempre com conteúdo prático, aplicável e conduzido por especialista convidado. Tudo isso com um coffee break e foco em networking qualificado.

Mais do que um encontro, é um espaço para ampliar relacionamento, trocar experiências e gerar oportunidades reais de negócio.

Como funciona a programação:

• Momento coffee break e networking entre os participantes

• Apresentação institucional da CDL e agenda de eventos

• Capacitação com especialista no tema da edição

Sugestão: utilize identificação da sua empresa para potencializar as conexões durante o evento.

Inscrições:

• Associado CDL Esteio: Gratuito -  Participação de duas pessoas por empresa, ampliando a representatividade e o potencial de conexão.

• Não associado: R$20

Participe, fortaleça sua rede e mantenha sua empresa conectada às melhores práticas do mercado.

Edição Outubro - Sua empresa consegue enxergar os riscos psicossociais antes que eles impactem seus resultados? com Priscila Raapack  

Existe uma pergunta que vai separar as empresas em duas categorias: as que gerenciam risco psicossocial e as que vão descobrir, tarde demais, o preço de não ter feito isso.

Não é sobre bem-estar. É sobre gestão de risco, responsabilidade jurídica e resultado.

- * Sua empresa consegue enxergar os riscos psicossociais antes que eles impactem seus resultados?

Nesta palestra, você vai tirar as principais dúvidas sobre a NR-1 e entender, na prática, como se proteger de multas e passivos trabalhistos

Priscila atua diagnosticando e avaliando os riscos psicossociais antes que eles virem problema, seja um afastamento, um processo trabalhista ou até queda de produtividade e clima ruim no time.

Na prática, realiza o mapeamento desses riscos dentro da empresa, identifica onde estão os pontos de atenção (sobrecarga, assédio, jornada, gestão, etc.), monta a documentação exigida pela NR-1 (incluindo o que entra no PGR) e ajuda a estruturar um plano de ação pra mitigar isso antes que vire um passivo pra empresa.

Ou seja, é uma atuação preventiva: em vez de esperar o problema aparecer (fiscalização, afastamento, processo), a empresa já sai sabendo onde estão os riscos e o que fazer com eles.