Cada vez mais a Cultura Organizacional de uma empresa é peça chave para seu sucesso. Fazer com que diversas pessoas compartilhem suas crenças, valores e princípios para criar ambientes de trabalho eficientes, inclusivos e adaptáveis, onde cada indivíduo é valorizado e respeitado, é fundamental para o momento que estamos vivendo.

E como fazer isso em tempos de trabalho remoto? O trabalho remoto (ou home office) vem se consolidando e algumas empresas nem conseguem mais manter o modelo tradicional e acabam optando por modelos de trabalho híbrido e escritórios remotos.

Pensando nisso convidamos dois gestores que atuam com este modelo e suas respectivas empresas ainda estão na lista das melhores empresas para se trabalhar (GPTW - Great Place To Work) para compartilhar conosco os desafios e dar dicas de como ter um modelo de gestão que presa pela felicidade das pessoas e o sucesso empresarial. 

Gélio Junior, fundador e CFO da Simples Dental, o maior software odontológico da América Latina, iniciou sua carreira na área técnica e migrou totalmente à gestão da empresa, desenvolvendo líderes e contribuindo ativamente para a eficiência da empresa. Atua diretamente no planejamento estratégico, elaboração de planos de negócios e desenvolvimento de novos empreendimentos no mercado odontológico. Além disso, Gélio ajuda a comunidade por meio da AJE (Associação de Jovens Empreendedores) e de apoio a Startup Weekends.

Luisa Escobar, engenheira ajudando empresas no sector de tecnologia a crescer através da execução de programas de Recursos Humanos, Agilidade e Gestão da Mudança com ênfase em Felicidade no ambiente de Trabalho. Diretora de Gente e Gestão na Betha Sistemas, empresa de soluções de software para gestão pública da região sul de Santa Catarina com o propósito "Cidades Eficientes, Pessoas Felizes" . Também é professora de MBA de Rh Ágil, Liderança Humanizada e Gestão Ágil, tradutora do livro Gestão pela Felicidade e embaixadora de Management 3.0 para America Latina.