CURSO TRANSFORMAÇÃO LEAN
Participe do curso mais completo sobre Lean Construction já visto no mercado e alavanque sua carreira profissional e o resultado de seus projetos!!
São mais de 30 horas de conteúdo prático divididas em 4 módulos + 4 workshops com professores altamente capacitados. Você ainda terá acesso à sessões de mentoria com a turma do curso para tirar as suas dúvidas!
O curso será ONLINE e AO VIVO. Caso você não possa participar no dia da aula, não tem problema, pois as AULAS ficarão GRAVADAS e disponíveis para os inscritos por 30 dias após o término do curso.
Ao final do curso você ganhará CERTIFICADO e uma maneira Lean de trabalhar na construção civil!
Por fim, vale ressaltar que você poderá CUSTOMIZAR o seu curso, escolhendo apenas os módulos e workshops de seu interesse.
PROGRAMA DO CURSO
MÓDULOS
Módulo 1 - Introdução ao Lean Construction
Professor: Sergio Kemmer
Carga horária: 4 horas
- Boas vindas e apresentação do curso
- Origens da Lean Construction
- Tipos de desperdício sob a ótica Lean
- Conceitos básicos da Lean Construction
- Princípios Lean para gestão dos processos
- Aplicação prática da filosofia Lean na construção
Módulo 2 - Projeto do Sistema de Produção (PSP)
Professor: Fábio Schramm
Carga horária: 6 horas
- O PSP no escopo de atividades da Gesta da Construção
- O que é PSP?
- Por que elaborar o PSP?
- Escopo de decisões
- Modelo para Elaboração do PSP para Empreendimentos da Construção
- Definição da Sequência de Execução da Unidade-Base
- Pré-dimensionamento da Capacidade dos Recursos de Produção
- Lote de Produção vs. Lote de Transferência
- Estudo dos Fluxos de Trabalho na Unidade-Base
- A Linha de Balanço
- Definição da Estratégia de Execução do Empreendimento
- Estudo dos Fluxos de Trabalho no Empreendimento
- Dimensionamento da Capacidade dos Recursos de Produção
- Identificação e Projeto de Processos Críticos
- Relacionamento entre o PSP e:
- Projeto do Empreendimento
- Planejamento e Controle da Produção
- Funções e Produtos do PSP
Módulo 3 - Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Professor: Sergio Kemmer
Carga horária: 8 horas
- Sistema Lean de PCP versus Sistema de PCP Tradicional
- Práticas Lean de PCP
- Planejamento de Longo, Médio e Curto Prazos
- Planejamento de Fase
- Estruturação de Pacotes de Trabalho
- Dimensionamento de Equipes
- Passos para aplicação da técnica de Linha de Balanço
- Classificação de recursos e programação de compras
- Produção Protegida e Gestão de Restrições
- Critérios de qualidade para o planejamento de curto prazo
- Técnica dos 5 Porques para identificação da causa raiz do problema
- Indicadores de Planejamento de Longo, Médio e Curto Prazos
- Rotinas de PCP
- Gestão Visual do processo de PCP
- Diretrizes para facilitação de reuniões de PCP
Módulo 4 - Melhoria Contínua (Kaizen)
Professor: Sergio Kemmer
Carga horária: 4 horas
- Conceito de Melhoria Contínua (Kaizen)
- Abordagens estruturadas para a resolução de problemas (PDCA, A3)
- Identificação e definição do problema
- Análise da causa raiz do problema
- Kaizen e matriz esforço x impacto
- Melhoria Contínua na prática
WORKSHOPS
Workshop 1 - Gestão Lean da Cadeia de Suprimentos da Construção Civil
Professor: Diego Souza
Carga horária: 3 horas
- Cadeia de Suprimentos da Construção Civil
- Problemas comuns e suas causas (óbvias e não óbvias)
- Soluções potenciais
- Modelo de gestão de suprimentos para a construção civil
- Entendimento dos fluxos logísticos
- Visão sistêmica de curto, médio e longo prazos
- Parâmetros de confiabilidade na cadeia de suprimentos
- Melhores práticas
- Como lidar com o que está fora do canteiro?
- Como controlar o que está fora da empresa?
- Tópicos Especiais em Gestão Estratégica de Fornecedores
- Planejamento Integrado
- Gestão por Categorias
- Tópicos Especiais em Inteligência de Suprimentos
- Gestão de Desempenho
- Desenvolvimento de Fornecedores
Workshop 2 - Trabalho Padronizado na Construção Civil
Professora: Angela Saggin
Carga horária: 3 horas
- Sistema de Gestão da Qualidade
- Filosofia Lean e a Gestão da Qualidade
- Trabalho Padronizado na Construção Civil
- Apresentação de cases reais
Workshop 3 - Lean e BIM para Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Professor: Thalmus Fenato
Carga horária: 3 horas
- Sinergia entre Lean e BIM
- Integração da Gestão de Custos com PCP por meio do BIM
- Planejamento baseado em localização com uso do BIM
- Modelagem BIM para Planejamento TAKT
- Elaboração de mapas de produção com apoio do BIM
- Apresentação de cases reais
Disclaimer:
* O workshop será focado na metodologia de gestão para uso combinado de Lean e BIM para PCP
** Não serão abordadas questões técnicas de uso e manuseio dos softwares BIM
Workshop 4 - Gestão Visual na Construção Civil
Professora: Caroline Valente
Carga horária: 3 horas
- Conceitos: Gestão Visual, Transparência e a Transformação Lean
- O contexto da comunicação e gestão visual no canteiro de obras
- Como outras áreas do conhecimento podem contribuir com a gestão visual no canteiro?
- Modelo prático para concepção de dispositivos visuais
- Aplicações práticas e exemplos de gestão visual no contexto da construção civil
PARA QUEM É ESSE CURSO
- Profissionais que atuam na indústria da construção civil como engenheiros, gestores e arquitetos de empresas incorporadoras, de projetos e construtoras, que querem melhorar o desempenho de seus projetos e o resultado de seus negócios.
- Estudantes dos cursos de engenharia, arquitetura e edificações que enxergam na Lean Construction uma oportunidade de se destacarem no mercado.
PROGRAMAÇÃO - MÓDULOS
Módulo 1 - Introdução ao Lean Construction
- Aula 1 - Quarta-feira 03/02/2021
- Aula 2 - Quinta-feira 04/02/2021
- Horário: 19h às 21h
Módulo 2 - Projeto do Sistema de Produção
- Aula 1 - Quarta-feira 10/02/2021
- Aula 2 - Quinta-feira 11/02/2021
- Aula 3 - Quarta-feira 17/02/2021
- Mentoria - Quinta-feira 18/02/2021
- Horário: 19h às 21h
Módulo 3 - Planejamento e Controle da Produção
- Aula 1 - Quarta-feira 24/02/2021
- Aula 2 - Quinta-feira 25/02/2021
- Aula 3 - Quarta-feira 03/03/2021
- Aula 4 - Quinta-feira 04/03/2021
- Mentoria - Quarta-feira 10/03/2021
- Horário: 19h às 21h
Módulo 4 - Melhoria Contínua (Kaizen)
- Aula 1 - Quinta-feira 11/03/2021
- Aula 2 - Quarta-feira 17/03/2021
- Mentoria - Quinta-feira 18/03/2021
- Horário: 19h às 21h
PROGRAMAÇÃO - WORKSHOPS
Workshop 1 - Gestão Lean da Cadeia de Suprimentos da Construção Civil
- Sábado 27/02/2021
- Horário: 9h às 12h
Workshop 2 - Trabalho Padronizado na Construção Civil
- Sábado 06/03/2021
- Horário: 9h às 12h
Workshop 3 - Lean e BIM para Planejamento e Controle da Produção
- Sábado 13/03/2021
- Horário: 9h às 12h
Workshop 4 - Gestão Visual na Construção Civil
- Terça-feira 23/03/2021
- Quarta-feira 24/03/2021
- Horário: 19h às 20h30
Aula de encerramento
- Quinta-feira 25/03/2021
- Horário: 19h às 21h
O QUE VOCÊ IRÁ GANHAR
- Será disponibilizado um certificado de 34 horas para aqueles que estiverem presentes em todos módulos e workshops
- Os slides apresentados ao longo do curso
- Templates (planilhas) de planejamento
- Curadoria de materiais sobre Lean Construction
- Todos os módulos e workshops serão gravados e as gravações ficarão disponíveis para os inscritos por 30 dias a contar da data de encerramento do curso
- Sessões de mentoria coletiva para consolidar o aprendizado adquirido durante as aulas
- Aula de encerramento para tirar dúvidas
PROFESSORES
Sergio Kemmer
- PhD em Gestão da
Construção com foco em Lean Construction (Huddesfield - Inglaterra)
- + 15 anos de experiência atuando com Lean Construction no Brasil e no exterior
- Especialista no Sistema Last Planner de Planejamento e Controle da Produção
- Sólida experiência em
gestão de projetos e produção, resolução de problemas, gestão visual e melhoria
de processos
- Atuou como
Coordenador Lean e Gerente de Produção na C. Rolim Engenharia, empresa referência na aplicação de Lean Construction, e Consultor Lean
na multinacional Jacobs (Inglaterra)
- Trabalhou por quase
uma década ao lado de um dos criadores do movimento Lean na construção no
mundo, Professor Lauri Koskela
Caroline Valente
- Engenheira Civil
(UFC) com 10 anos de experiência prática na indústria da construção
- Trabalhou como
Coordenadora de Construção Enxuta e Sustentável na C. Rolim Engenharia, onde
liderou a implementação de diversos projetos e ferramentas Lean para gestão da
produção
- Mestre em Engenharia
Civil (UFRGS), desenvolveu sua dissertação com foco em Gestão Visual, a qual
resultou em um modelo para concepção de dispositivos visuais na gestão da
produção na construção
- Atualmente, Caroline
é doutoranda na University of Technology Sydney na Austrália
Thalmus Fenato
- Mestre em Gestão com uso de
BIM (UEL) e especializado em BIM MANAGER (Universidade de Barcelona/Zigurat)
- 15 anos de experiência em
construtoras onde aplicou a metodologia de Gestão integrada com uso de BIM em
mais de 80 edifícios
- Atual Gerente de
Planejamento do grupo A. Yoshii, uma das 15 maiores construtoras do Brasil segundo ranking feito pela INTEC
- Atuou também como
Coordenador de Planejamento e Controle na construtora Plaenge e na
implementação de Gestão Integrada de Obras em 5 construtoras
- Coordena cursos práticos
para Engenheiros e Arquitetos no Instituto Magfen e como professor de pós
graduação em algumas instituições como UniFil, PUC e IPOG
Fábio Schramm
- Doutor em Engenharia
Civil (UFRGS), com ênfase em Gerenciamento e Economia da Construção,
especialmente no Projeto e Gestão de Sistemas de Produção na Construção
- Professor Associado
na UFPel, no Curso de Graduação e Pós-Graduação em Arquitetura e Urbanismo
(1998 – atual)
- Atuou como docente
nos Cursos de Especialização em Construção Civil da UNISINOS e da PUCRS
- Atua como Gerente da
Qualidade do Laboratório de Inspeção em Eficiência Energética das Edificações
(LINSE/UFPEL), organismo de inspeção acreditado pelo INMETRO
- Tem atuado como
consultor em diversas empresas no Brasil, há mais de 10 anos, na implementação
dos princípios da Construção Enxuta (Lean Construction)
Angela Saggin
- Consultora Sênior de
Infraestrutura & Projetos de Capital da Deloitte
- + 7 anos de
experiência na aplicação da Lean Construction e na gestão de práticas
sustentáveis aplicadas à construção civil (Green Building)
- Atuou como Gerente
Técnica e Coordenadora Lean & Green na C. Rolim Engenharia, empresa
referência em Lean Construction
- Foi responsável pelo
Sistema Lean da Qualidade da C. Rolim Engenharia entre 2017 e 2020
- Participou da equipe
responsável pela certificação do 1º edifício residencial LEED for
Core&Shell do Brasil
- Possui MBA em Gestão
Empresarial pela FGV e Engenharia de Produção pela FBUni.
- Engenheira Civil pela
UFC. Estudou no INSA de Rennes, França, pelo programa CAPES/BRAFITEC
Diego Souza
- PhD em Gestão da Cadeia de Suprimentos
pela University of Salford (UK), tendo como orientador o Professor Lauri Koskela
- + 15 anos de experiência em
gestão de operações, estratégia e melhores práticas no ambiente da cadeia de
suprimentos
- Líder Regional de
Logística para a Divisão Farmacêutica da Johnson & Johnson na América
Latina e membro de comitês de Supply Chain da empresa em nível regional e global
- Carreira desenvolvida
na indústria Siderúrgica, Bens de Capital, Infraestrutura e setor de Saúde
- Possui certificações
em Design Thinking, Lean e Six-Sigma
Informações Gerais
- A plataforma usada para a
transmissão dos módulos e workshops será o Zoom
- O material de apoio será
enviado por e-mail um dia antes de cada aula dos módulos e workshops
- No dia de cada aula /
workshop você receberá o link de acesso por e-mail. Favor checar sua caixa de
spam
- Os certificados de
participação serão enviados após a realização do curso para aqueles que
estiveram presentes nas aulas e workshops
- O ítem "Curso completo (EX PCP)" no carrinho de inscrição é EXCLUSIVAMENTE para alunos da SK Consultoria e Treinamento que já fizeram o curso de Planejamento e Controle da Produção (PCP)
- É expressamente proibido
qualquer tipo de gravação e/ou reprodução do conteúdo do curso (slides e
gravação de vídeo) sem autorização uma vez que isso constitui violação de
direitos autorais. Todos os direitos reservados!
Para maiores informações:
https://conteudo.sergiokemmer.com/curso-lean-construction
contato@sergiokemmer.com
+ 55 (43) 99130-1616 | 99170-1231