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Alinhamento de Stakeholders Sem Drama

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Alinhamento de Stakeholders Sem Drama

De 06 de maio de 2026, às 19h30; até 06 de maio de 2026, às 21h30.

Evento Online via Zoom
Evento encerrado

Alinhamento de Stakeholders Sem Drama

De 06 de maio de 2026, às 19h30; até 06 de maio de 2026, às 21h30.

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Descrição do evento

1.    TEMA: 

Alinhamento de Stakeholders Sem Drama

2.    DESCRIÇÃO DO EVENTO: 

A gestão eficaz de stakeholders não se resume a enviar mais e-mails, marcar mais reuniões ou dizer “sim” para todas as solicitações. A maioria dos problemas de projeto começa muito antes da execução — com expectativas pouco claras, suposições implícitas, reações emocionais e o receio de dizer “não”.

 Este workshop oferece aos participantes ferramentas práticas e aplicáveis para entender seus stakeholders, alinhar expectativas desde o início e comunicar-se com clareza ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Por meio de um cenário real e interativo, os participantes vivenciam como o desalinhamento se transforma em conflito — e aprendem como evitar que isso aconteça em seus próprios projetos.

 Combinando técnicas estruturadas de comunicação, métodos de alinhamento de expectativas e um framework simples para dizer “não” de forma profissional, este workshop ajuda profissionais de projetos a reduzir atritos, evitar surpresas e construir relacionamentos baseados em confiança em vez de tensão. Os participantes saem com estratégias que podem aplicar já no dia seguinte para gerenciar stakeholders com mais confiança — e sem drama.


3.    PÚBLICO ALVO: 

 · Gerentes de Projetos (Júnior, Pleno e Sênior)

 · Profissionais de PMO/PSO

 · Coordenadores, Team Leaders e Supervisores

 · Product Owners, Scrum Masters e Analistas

 · Qualquer profissional que interaja com sponsors ou stakeholders exigentes


 4.    PALESTRANTE: 

Guilherme Furlan é Delivery Manager na Amaris Consulting, responsável por programas na região de BeNeLux (Bélgica, Holanda e Luxemburgo) e Nordics.

Com mais de 15 anos de experiência em projetos globais, é Engenheiro Eletricista (UFPR) com MBA pela Nyenrode (Holanda) e possui certificações PMP, PMI-PMOCP, PSM, PSPO, PAL e Lean Six Sigma Green Belt.

Já treinou mais de 200 profissionais em mais de 10 países e atua em parceria com chapters do PMI (MG, PE, PR, UK e NL), conduzindo workshops sobre comunicação, liderança e tomada de decisão em projetos.

Guilherme Furlan

5.   PROGRAMAÇÃO:

Dia 06/05/2026 de 19:30 às 21:30.

 6. CERTIFICADO / PDU

Evento com certificado de participação (após a lista de presença) e emissão de PDUs.

IMPORTANTE:

Não é necessário a instalação de nenhum programa para acompanhar o evento.

A transmissão é realizada de forma online.    

Envie suas dúvidas, reclamações e sugestões para: [email protected] 

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O Project Management Institute Brazil, Minas Gerais Chapter (PMI MG) é uma associação sem fins lucrativos permanentemente dedicada ao fomento da efetiva aplicação da ciência e das práticas de Gerenciamento de Projetos em sua área de atuação – o Estado de Minas Gerais.

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