16º CGPL — Congresso de Gestão, Projetos e Liderança

O PMI Ceará apresenta a 16ª edição do CGPL, o maior congresso de gestão de projetos e liderança do Ceará. Dois dias de imersão: palestras com nomes de peso nacional, mesas redondas, workshops práticos, Prêmio Melhores do Ano e o networking de quem faz a gestão de projetos acontecer no Brasil.

Tema 2026: Inovação Estratégica — Transformando Desafios em Valor no Novo Cenário Corporativo

Quando e onde:

• 30 e 31 de outubro de 2026 (sexta-feira e sábado)
• Fábrica de Negócios — Av. Monsenhor Tabosa, 740, Centro, Fortaleza-CE

• Dia 1 (sexta-feira): credenciamento a partir das 8h, abertura às 9h, programação de palestras e mesas redondas até o fim da tarde, encerrando com Happy Hour de confraternização (19h às 21h)

• Dia 2 (sábado): credenciamento a partir das 7h, abertura às 8h, palestras e mesas pela manhã, workshops práticos à tarde (13h30 às 18h)

Como o conteúdo está estruturado:

Todo o conteúdo do ano está organizado em duas Frentes e quatro Eixos temáticos:

Frente 1 — Inteligência & Valor

• Eixo 1 — Inteligência & Nova Era: IA aplicada à gestão de projetos e as tecnologias que já fazem parte do dia a dia do gerente de projetos

• Eixo 2 — Estratégia & Valor: portfólio, governança, PMO e geração de valor percebido pelas partes interessadas

Frente 2 — Liderança & Impacto

• Eixo 3 — Liderança & Pessoas: decisão humana, comunicação, cultura e liderança em ambientes de alta complexidade

• Eixo 4 — Cases & Impacto Regional: cases reais de transformação em organizações cearenses e regionais

Workshops — sábado à tarde:

No sábado, das 13h30 às 18h, o Congresso abre 6 experiências simultâneas de workshops práticos — escolha a sua. São 4 horas de imersão hands-on com especialistas que você normalmente só veria de longe, no palco. Aqui, eles ensinam passo a passo, em sala fechada, com grupo reduzido, e você sai com aplicação real, não com anotação:

RAFAEL VILELA — Eixo Estratégia & Valor - Consultor de Gestão Estratégica — Grupo Portfólio

Do OKR ao Roadmap: Conectando Metas Estratégicas à Execução de Portfólio

A distância entre definir um OKR ambicioso e transformá-lo em entrega real é onde a maioria dos times trava. Rafael Vilela mostra, na prática, como conectar estratégia e execução com critério de priorização e governança de portfólio — um método replicável para levar direto ao seu contexto de trabalho.

GINO TERENTIM — Eixo Inteligência & Nova Era - Especialista em Estratégia, Mudança e Aprendizagem Organizacional

Do Controle à Condução: Ferramentas Práticas de Lean Change Management para Liderar a Adoção de IA e Mudanças Complexas

A maioria das iniciativas de IA falha por resistência mal conduzida, não por limitação técnica. Gino Terentim ensina Lean Change Management aplicado à adoção de IA: diagnosticar prontidão organizacional, tratar resistência como informação — não obstáculo — e estruturar experimentos rápidos e reversíveis antes de escalar qualquer mudança.

CRISTIANO OLIVEIRA — Eixo Inteligência & Nova Era - CEO — Vertere AI

Mão na Massa: IA na Gestão de Projetos

Sem exigir programação, Cristiano Oliveira conduz uma oficina 100% prática: você constrói, ao vivo, prompts e agentes de IA para automatizar acompanhamento de entregas, controle de prazos e relatórios de status. Sai da sala com ferramenta configurada e pronta pra usar.

FABIO SOUSA — Eixo Liderança & Pessoas - Agile Management — Verity

Repensando Agilidade: Protagonizando Resultados em um Mercado em Constante Mudança

Agilidade virou sinônimo de cerimônia — daily, sprint, retrospectiva — e isso limitou um conceito que deveria ir além do time técnico. Fabio Sousa mostra como qualquer liderança pode aplicar princípios ágeis reais para decidir mais rápido e entregar valor contínuo, não apenas seguir processo.

MARIANA SASSO — Eixo Liderança & Pessoas - Sasso Palestras e Treinamentos

Comunicação sob Pressão: Como Liderar a Narrativa em Crises e Mudanças de Escopo

Comunicar uma má notícia, um atraso ou um corte de escopo é inevitável na carreira de qualquer gestor de projeto. Mariana Sasso ensina como assumir o controle da narrativa nesses momentos — comunicação assertiva que constrói confiança em vez de destruí-la.

FELIPE BEDÊ — Eixo Inteligência & Nova Era - Head de AI Product Mgnt — Afya

Product Discovery com IA: Como Transformar Desafios em Produtos que Geram Valor Real

A pergunta mais cara em produto não é “como construir”, é “vale a pena construir isso?”. Felipe Bedê mostra como usar IA no processo de discovery para validar hipóteses mais rápido, reduzir o risco de investir tempo na coisa errada, e conectar cada decisão a valor real de negócio.

Prêmio Melhores do Ano:

Ao longo dos dois dias, o Congresso também celebra o Prêmio Melhores do Ano, com pitches de Projetos e de PMOs e divulgação dos vencedores no encerramento do sábado — reconhecendo iniciativas e profissionais de destaque na gestão de projetos no Ceará.

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