26 ago - 2017 • 09:30 > 26 ago - 2017 • 11:30
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PALESTRA
Habilidades essenciais do gerente de projetos
Adotando a Perspectiva PSO (Pessoas, Sistemas e Organização) para o gerenciamento de programas
O gerenciamento de programas tem a função de sincronizar as iniciativas de uma série de projetos e áreas afim de obter benefícios e gerar o valor para o negócio. O gerente de programa é responsável por prover à organização a percepção de valor de negócio dos projetos e processos que estão em andamento. Um dos grandes desafios para o Gestor de programas está no gerenciamento dos diversos stakeholders envolvidos nos projetos, processos e iniciativas sob sua gestão. Neste cenário, habilidades interpessoais como liderança, inteligência emocional, comunicação, negociação e gestão de conflitos são essenciais para aumentar as chances de o programa alcançar os benefícios esperados.
No caso do gerenciamento de um programa global em especial envolvendo 5 países (Brasil, EUA, China, México e Índia) estes aspectos tornam-se ainda mais críticos por envolverem choque cultural, problemas de comunicação, entre outros. Neste evento apresentaremos o caso de um Programa Global de desenvolvimento de um produto global para uma grande indústria multinacional envolvendo centenas de pessoas destacando o papel fundamental das habilidades interpessoais como comunicação, liderança e negociação alinhados a metodologia para gestão de programas no sucesso alcançado. Este programa teve seu lançamento primeiramente no Brasil alcançando todos os objetivos esperados pelo stakeholders servindo como referência para os demais países que o lançariam em seguida.
Neste evento debateremos como base neste caso a importância do equilíbrio entre Pessoas, metodologias/técnicas e a estrutura organizacional dando ênfase especiais nos aspectos comportamentais que são moldados pelas habilidades interpessoais necessárias ao gerente de programa.
AGENDA
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