Este é um workshop exclusivo de 2 horas, voltado para gestores e profissionais de RH de empresas de contabilidade que desejam iniciar 2025 com equipes mais produtivas, engajadas e alinhadas com os objetivos organizacionais. A proposta é oferecer estratégias práticas e ferramentas exclusivas que podem ser aplicadas imediatamente.
Gestores e líderes de empresas de contabilidade que enfrentam desafios em gerenciar a produtividade e engajar suas equipes.
Profissionais de RH que buscam soluções práticas para melhorar o desempenho dos colaboradores no próximo ano.
Empresas que desejam fortalecer a cultura organizacional e aumentar a retenção de talentos.
Como gerenciar a produtividade:
Ferramentas e técnicas para melhorar o desempenho das equipes.
Uso prático de indicadores para acompanhar resultados e identificar gargalos.
Como engajar os colaboradores:
Estratégias para fortalecer o engajamento, desde a contratação até o reconhecimento contínuo.
A importância de alinhar propósito, missão e valores com as práticas diárias.
Integração de produtividade e engajamento:
Como esses dois fatores se complementam para alcançar melhores resultados.
Serão feitas atividades lúdicas e interativas para discutir e conceituar de forma leve e divertida os principais pontos sobre produtividade e engajamento.
Haverá momentos para compartilhamento de boas e más práticas entre os participantes, mantendo o sigilo sobre quem está respondendo.
Serão apresentadas boas práticas implementadas pela consultoria em mais de 150 empresas de contabilidade atendidas nos últimos anos.
Teremos espaço amplo para perguntas e respostas, garantindo que cada participante receba insights personalizados para suas dúvidas.
Manual: Produtividade e Engajamento nas Empresas de Contabilidade
Um guia prático com conceitos-chave e estratégias aplicáveis.
Formulário de reunião de um a um
Uma ferramenta prática em Excel para melhorar o acompanhamento de desempenho e metas.
Formulário para definição de vaga e perfil do candidato
Um documento estruturado para ajudar gestores a identificar o perfil ideal de colaboradores.
Modelo de estudo de caso para processos seletivos
Um exemplo prático para avaliar candidatos em seleções.
Guia de boas práticas para feedback eficaz
Dicas simples e diretas para dar feedback construtivo.
Checklist de reconhecimento e valorização
Ações rápidas para motivar e engajar colaboradores.
O manual será enviado em até 2 dias antes do workshop, como leitura prévia.
Os demais materiais serão entregues logo após a realização do workshop, junto com um resumo dos pontos abordados.