COMO VOCÊ IRÁ APRENDER?

1. Explanação teórico-prática com a interação efetiva dos participantes através de exercícios de fixação e simulações, elaboração de planilhas salarial e análise das variações de impacto quando do enquadramento.
2. Prática Vivencial: Desenvolvimento e operacionalização de todo o PCCS da sua EMPRESA (e/ou plano fictício), através da plataforma http://app.hewysa.com.br  - durante o período de 6 meses.
3. Mentorias online em Grupo e Individual (mentoria com cronograma ajustado entre participante e mentor).

CARGA HORÁRIA: 38 horas/aula 

• 16 horas/aula explanações contextuais e exercícios práticos;
•  22 horas/mentoria online e ao vivo/suporte técnico durante o período de construção e desenvolvimento do seu PCCS (180 dias).

HORÁRIO: das 19h00 até 21h15 (módulos de 2h/15’).

DATA DE REALIZAÇÃO:  NOVEMBRO 2023: 07/09/14/16/21/23//28

NÚMERO DE PARTICIPANTES:  Até 15 participantes por turma CURSO ONLINE  E AO VIVO:  plataformas( zoom/ google meet)

CONTEÚDOS DA APRENDIZAGEM

MÓDULO 1: CONCEITOS ESSENCIAIS À ESTRUTURA DO PCCS

• A importância de uma remuneração na empresa.
• Impacto do salário na motivação e performance
• Motivação segundo Maslow – Herzberg e Vroom
• Ferramenta de Gestão Plano de Cargos e Salários
• Diferentes metodologias X Diferentes estratégias e resultados
• Diagnóstico Organizacional e o PCCS
• Aspectos do planejamento estratégico e PCCS

MÓDULO 2: O QUE É ARQUITETURA DE CARGOS E COMO DESCREVÊ-LAS

• Arquitetura de cargos – Construção e manutenção.
• Descrições dos cargos: Padronização e coleta de dados
• Ordenação dos cargos hierarquicamente
• Fatores de classificação dos Cargos
• Ponderação e peso dos fatores
• O que é ponto de equilíbrio interno x externo
• Definição dos grupos ocupacionais

MÓDULO 3: PESQUISA DE MERCADO

• Pesquisa Salarial de Mercado
• Obtenção de dados do mercado
• Planilha Pesquisa Salarial: Menor – quartil – mediana – média – quartil - maior
• Definição dos grupos ocupacionais
• Pontuação dos grupos ocupacionais
• Ranking dos cargos (pontuação dos cargos)

MÓDULO 4: GESTÃO DA ESTRUTURA SALARIAL

• Análise da Curva Salarial
• Folha Salarial da empresa
• Definição dos níveis e critérios para a amplitude
• Estrutura Salarial e fórmula aritmética estratégica
• Enquadramento e impacto na folha salarial.

MÓDULO 5:  INTEGRAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO AO PCCS

• Definição dos modelos de AV.D´S.
• Avaliação de Desempenho por G.O e/ou por CARGOS.
• Categorias dos fatores das competências essenciais
• Mapeamento das competências comportamentais / Liderança
• Mapeamento das competências técnicas / Operacionais
• Modelo de AV.D’s – 180º ou 360º - Conceitos
• Critérios para comissão avaliadora

MÓDULO 6: TRILHA DE CARREIRA E SUAS MODALIDADES

• Requisitos técnicos e cursos correlatos de cada cargo.
• Tipos de Carreira
• Critérios de ascensão do C&S
• Remuneração Estratégica

 MÓDULO 7: MANUAL DA POLÍTICA SALARIAL – DIVULAÇÃO

• Divulgação do Plano de Cargos e Salários
• Diretrizes, normas e regras da Política PCCS
• Escopo modelos de conteúdo da Política PCCS
• Definição do ciclo do PCCS
• Manual Completo e personalizado da Política do PCCS pronto ao final do curso.

INVESTIMENTO PESSOAL: R$ 2.400,00 – Parcelado em até 12 vezes no cartão de crédito.

INVESTIMENTO NO PCCS DA SUA EMPRESA(PJ):

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