Workshop OKR + Certificação OKR Agile Coach - PMI São Paulo em parceria com a FIXE - Turma 11

Workshop OKR + Certificação OKR Agile Coach - PMI São Paulo em parceria com a FIXE - Turma 11

25 jul - 2022 • 19:00 > 28 jul - 2022 • 23:00

Evento Online via Zoom

Inscrições
R$ 0,00
Voluntários PMI São Paulo | 20% Off

R$ 866,40

em até 12x R$ 89,61

Inscrições até 25/07/2022

0
Associados PMI SP | 10% Off

R$ 974,70

em até 12x R$ 100,81

Inscrições até 25/07/2022

0
Demais Profissionais

R$ 1.083,00

em até 12x R$ 112,01

Inscrições até 25/07/2022

0
Combo 2 participantes

R$ 1.949,40

em até 12x R$ 201,61

Inscrições até 25/07/2022

0
Combo 3 participantes

R$ 2.761,65

em até 12x R$ 285,62

Inscrições até 25/07/2022

0
Combo 4 participantes

R$ 3.465,60

em até 12x R$ 358,42

Inscrições até 25/07/2022

0
Combo 5 participantes

R$ 3.790,50

em até 12x R$ 392,03

Inscrições até 25/07/2022

0

Descrição

WORKSHOP OKR
+
Certificação OKR Agile Coach 
16 horas |16 PDU's 

Capacitação Intensiva Teórico-Prática!
Em parceria com:

 


Aprenda o mais famoso método de Gestão de Metas e melhore a performance da sua empresa para sempre. 


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Oportunidade de Realizar uma Imersão Intensiva em OKR que habilitará você para obter seu Certificado de OKR Agile Coach pela FIXE


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Descubra por que você precisa conhecer OKR

OKR (Objectives & Key Results) é considerado o framework Ágil de gestão de metas.

Foi o responsável do crescimento exponencial do Google, que passou de 40 colaboradores para mais de 100 mil hoje
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Foi adotado pelo Twitter, Facebook, Linkedin, Uber, Airbnb, Microsoft, Samsung, Netflix, Oracle, Amazon, Spotify, Adobe e muitas outras. 

A sua utilização começou na Intel e depois se expandiu para a Silicon Valley.

Hoje é amplamente utilizado desde startups até grandes empresas no mundo todo.

É uma nova oportunidade para realizar a sua gestão de metas de forma efetiva e eficaz. 



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 O que você aprenderá 

É uma nova oportunidade para realizar a sua gestão de metas de forma efetiva e eficaz

Entenderá as diferenças entre OKRs, KPIs e outros sistemas de metas

Aprenderá como escrever bons Objetivos e Resultados Chave

Entenderá a Integração dos OKRs Estratégicos, Táticos e Operacionais

Dominará na prática todo o ciclo de vida dos OKRs

Conhecerá o que é a cadência tripla e as melhores técnicas de implantação

Aprenderá com os erros, acertos e boas práticas que não estão nos livros

Conhecerá modelos de planilhas para monitoramento



E MUITO MAIS!!! 


 
        
 
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A facilitadora 

Maria Angélica Castellani 

Especialista em Gestão de Projetos, OKR e Performance Organizacional.
Certificações PMP, CSM, CSD, OKR Agile Coach e OKR-CP.
 
Ampla experiência internacional na Argentina, Brasil, Chile, Peru, Paraguai, Angola e Portugal, além de atuar como professora de MBA em Gestão de Projetos e Negócios (FIA, HSM, Fundação Vanzolini, USP-ESALQ, SENAC, Facens, UNIT-Aracajú) e na ESAN e UCP do Peru.

Palestrante Internacional para Argentina, Brasil, México, Peru, Equador, Angola, Portugal e Espanha.

 Criadora do Workshop Métricas, KPI's e Dashboards, aplicando uma metodologia inovadora lúdico-prática para a definição de Indicadores e KPIs, tendo realizado mais de 150 workshops e cursos on-line, com cerca de 5.250 participantes.

"Meu propósito é ajudar as empresas e líderes na adoção de melhores e modernas práticas de gestão para a transformação organizacional com foco em resultados."

 


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Conheça as vantagens desta imersão intensiva

Participe deste Workshop 100% prático e lúdico, onde utilizamos as mais modernas técnicas de ensino baseadas na neuroaprendizagem. E você ainda terá acesso a:

1 - Acesso a uma Certificação OKR Agile Coach

2 - Imersão intensiva no conhecimento teórico prático dos OKR

3 - Utilização de um Game exclusivo: OKR Discovery Game® 

4 - Conhecer a diferença entre os OKRs estratégicos, táticos e operacionais 

5 - Aprender os OKR para PMOs e para Recursos Humanos 

6 - Aprender a medir o que realmente importa na sua organização

7 - Entender como os OKRs e os KPIs vão de mãos dadas 

8 - Participar num Grupo de Whatsapp para estudo e Networking. 


Seja um expert em Transformação Organizacional e OKR Agile Coach Certificado.


Se está disposto a enfrentar esses desafios e dar um UP na sua carreira profissional, não pode perder!  
 


 

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Qual nossa Garantia?

RISCO ZERO!
 

Caso não tenha assimilado os conceitos passados durante o workshop, poderá participar sem custo do próximo workshop





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Adicionais Exclusivos

Só o conteúdo do workshop intensivo de OKR e KPI já seria suficiente para você assumir um programa de implantação de OKR na sua empresa, mas para garantir o sucesso desse projeto receberá os seguintes adicionais GRATUITOS: 
 
1 - Mentoria on-line: Acompanhamento do instrutor, autoridade em OKR, de até 1 hora para resolver dúvidas. Válido por 30 dias após o workshop (Valor Normal R$ 450,00). 

2 - Certificação OKR Agile Coach. Este é um treinamento oficial da FIXE e não exige avaliação. Para obter sua certificação deve participar de forma efetiva nos dias do workshop. Valor: Gratuito. 

3 - Bibliografia: Sugestões de leitura, E-book exclusivo com exemplos de OKR.

4 - Complementos: Tópicos avançados, estratégia de implantação e Casos de Sucesso.

5 - Acesso gratuito: a nosso Grupo de Telegram ou WhatsApp para estudo ou Networking. Valor: Incalculável 


TOTAL DOS ADICIONAIS: GRATUITOS!!!
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OKR Discovery Game®
Imersão no mundo dos OKRs através do OKR Discovery Game®.

A prática com o OKR Discovery Game® permitirá aprender como escrever corretamente os OKRs.

OKR Discovery Game® simula o ambiente organizacional e promove a vivência do aluno nos OKR. 

Game consagrado que já foi executado por mais de 500 alunos distribuídos em vários países. 


Venha agora jogar conosco para mudar o destino da sua empresa através dos OKRs.


 
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O que diz quem já conheceu a metodologia:


















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Para quem esta direcionado esse Workshop?


Está direcionado para:

Equipes de Escritórios de Projetos

Equipes de Escritórios de Processos

Gerentes de Portfolio, Programas e Projetos

Equipes de Planejamento Estratégico

Responsáveis de Transformação Digital

Responsáveis de Transformação Ágil

Diretores de Projetos e de Planejamento Estratégico


E Líderes em geral que queiram:

Ser parte fundamental no processo de Transformação Corporativa

Atuar como Agente de Mudanças para reduzir a curva de aprendizado

Mudar a Cultura Organizacional tornando a empresa mais competitiva e ágil

Tornar o processo de definição de metas mais simples, reduzindo drasticamente o tempo e os recursos necessários

Trabalhar com colaboradores mais engajados, colocando esforço no que é mais importante e com foco nos resultados.

Ter uma visão mais clara do que está sendo executado e os passos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais


 
 

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Formas de pagamento:
Boleto bancário
Cartão de crédito (à vista ou parcelado em até 12 vezes)
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Política de Inscrições

As inscrições poderão ser feitas até o dia 25 de julho de 2022 ou até o término das vagas

A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento e no caso de associados e voluntários, da confirmação do status atual no PMI São Paulo (ativo);

A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 10 inscritos com pagamentos confirmados não seja atingido até  25 de julho de 2022;

Em caso de desistência do candidato, não haverá devolução da taxa de inscrição, dos juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato. O valor pago também não será considerado como crédito para eventos futuros;

Em caso de cancelamento do curso por parte do PMI São Paulo, haverá devolução do valor de inscrição ao candidato, porém o PMI São Paulo não se responsabiliza pela devolução das taxas das operadoras de cartão de crédito;

Se houver necessidade de adiamento do curso por quaisquer motivos e a nova data não atender ao interesse do candidato, a devolução de valores está sujeita ao item 4 acima mencionado;

Não serão realizadas reservas de vagas;

Não serão realizadas inscrições por telefone;

Caso seja portador de alguma necessidade especial, pedimos a gentileza de nos informar, para avaliarmos a nossa capacidade em atendê-lo da melhor maneira para que você tenha uma ótima experiência conosco;

Para cursos presenciais, caso tenha alguma restrição alimentar, pedimos a gentileza de nos informar para avaliarmos a nossa capacidade em atendê-lo da melhor maneira para que você tenha uma ótima experiência conosco.

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O PMI São Paulo é ATP (Authorized Trainer Partner), parceiro autorizado de treinamentos do PMI® (Project Management Institute). Nossos professores são homologados para realizar treinamentos para as certificações PMP® e Disciplined AgileDASM® e DASSM®. Realizamos também preparatórios CAPM® e ACP®Saiba mais aqui.

#VemComAGente #VemTransformar

www.pmisp.org.br | Fone +55 11 5041-4144

 

Termos e políticas

Evento online

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Sobre o organizador

Workshop OKR + Certificação OKR Agile Coach - PMI São Paulo em parceria com a FIXE - Turma 11

PMI São Paulo - Project Management Institute®

O PMI São Paulo é ATP (Authorized Training Partner), parceiro oficial de treinamentos do PMI® para treinamentos preparatórios PMP®, DA® (Diciplined Agile). Também temos treinamentos em geral e preparatórios ACP® e CAPM®, além de turmas in company. pmisp.org.br - Fone +55 11 5041-4144

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