18 nov - 2024 • 19:00 > 18 nov - 2024 • 22:00
INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA) PARA GESTORES DE PROJETOS
Módulo Básico: 18, 19 e 20 de novembro, das 19h às 22h
Módulo Avançado: 25, 26, 27 e 28 de novembro, das 19h às 22h
Importante:
1. O Módulo Básico utilizará recursos avançados do ChatGPT que estão disponíveis apenas para o usuários "Plus". Caso deseje acompanhar 100% do treinamento e se beneficiar de todo o potencial da IA Generativa no seu dia a dia profissional, sugere-se assinar por pelo menos o período do treinamento a versão "Plus"; do ChatGPT (https://chat.openai.com/#pricing). É de responsabilidade integral do participante a aquisição da licença.
2. O Módulo Avançado utilizará recursos da API da OPENAI e para a realização de todos os testes será necessário a compra de um crédito único de U$ 5 (cinco dólares) para que se consiga realizar todas as práticas passadas no treinamento. É de responsabilidade integral do participante a compra de crédito.
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MÓDULO BÁSICO:
Revolucionando a Gestão de Projetos com o uso da Inteligência Artificial (IA)
Datas e horários: 18, 19 e 20 de novembro, das 19h às 22h.
Fundamentos da Inteligência Artificial Generativa (GenAI) em Projetos:
Introdução à Inteligência Artificial Generativa (GenAI) e ChatGPT no contexto de Gerenciamento de Projetos
Evolução e estado atual da GenAI e IA conversacional
Impacto transformador da GenAI nas práticas de gerenciamento de projetos
Capacidades e Limitações do ChatGPT:
Análise detalhada das funcionalidades do ChatGPT
Potenciais aplicações em diferentes fases do projeto
Compreendendo as limitações e como contorná-las
Engenharia de Prompt Avançada:
Princípios fundamentais de engenharia de prompt
Técnicas para criar prompts eficazes em gestão de projetos
Otimização de prompts para tarefas específicas (planejamento, análise de riscos, etc.)
ChatGPT no Ciclo de Vida do Projeto:
Criação de GPTs personalizados para o Gerenciamento de Projetos
Identificação de necessidades específicas do projeto
Design e desenvolvimento de GPTs customizados
Implementação e otimização de GPTs no fluxo de trabalho do projeto
Análise de Dados com GenAI:
Utilização de GenAI para processamento e interpretação de dados de projetos
Técnicas de análise preditiva e prescritiva com ChatGPT
Geração de insights automatizados para tomada de decisão em projetos
Visualização de dados e criação de relatórios assistidos por IA
Ética e Responsabilidade:
Considerações éticas no uso de IA em projetos
Privacidade e segurança de dados
Vieses algorítmicos e estratégias de mitigação
Aplicações Práticas e Estudos de Caso:
Workshops interativos com cenários reais
Análise de casos de sucesso e lições aprendidas
Desenvolvimento de estratégias personalizadas
Tendências Futuras e Inovação:
Avanços emergentes em IA generativa e conversacional
Integração com outras tecnologias
Preparação para a evolução contínua da GenAI em gestão de projetos
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MÓDULO AVANÇADO:
Mastering Project Automation: Transformando Projetos com IA e OpenAI
Datas e horários: 25, 26, 27 e 28 de novembro - das 19h às 22h
Fundamentos da Automação NOCODE em Gerenciamento de Projetos:
Introdução à automação NOCODE e sua relevância no gerenciamento de projetos
Evolução das ferramentas NOCODE e sua integração com IA
Impacto transformador da automação NOCODE nas práticas de gerenciamento de projetos
Plataformas NOCODE e Integrações com IA:
Análise das principais plataformas NOCODE para automação de projetos
Capacidades e limitações das integrações de IA em ferramentas NOCODE
Critérios de seleção para escolher a plataforma NOCODE ideal para seu projeto
Desenvolvimento de Workflows Automatizados com IA:
Princípios de design para workflows eficientes em ambientes NOCODE
Técnicas para integrar IA em fluxos de trabalho NOCODE
Otimização de processos de projeto através de automação inteligente
Automação de Tarefas Específicas de Gerenciamento de Projetos:
Criação de sistemas automatizados para resposta de e-mails importantes
Desenvolvimento de sistemas para cobrança automática de atividades
Criação de atividades automáticas a partir de e-mails recebidos
Implementação de algoritmos de avaliação de risco baseados em IA
Elaboração de Termo de Abertura com Assistente de IA
Aplicações Práticas e Estudos de Caso:
Workshops interativos com cenários reais de automação NOCODE em projetos
Análise de casos de sucesso e lições aprendidas
Desenvolvimento de estratégias personalizadas de automação NOCODE
Desafios e Considerações Éticas:
Abordagem de limitações e desafios comuns em automação NOCODE
Considerações éticas no uso de IA e automação em gerenciamento de projetos
Estratégias para garantir transparência e confiabilidade em soluções automatizadas
Tendências Futuras e Inovação:
Avanços emergentes em plataformas NOCODE e integrações de IA
Previsões para o futuro da automação NOCODE em gerenciamento de projetos
Preparação para a evolução contínua das tecnologias NOCODE e IA
FACILITADOR: CRISTIANO OLIVEIRA
Presidente do capítulo cearense do Project Management Institute (PMI-CE), a maior instituição de Gerenciamento de Projetos do mundo. Head de Projetos, Processos e Growth da Moldsoft Tecnologia.
Detém ampla experiência com planejamento, execução e gerenciamento de projetos de transformação organizacional, de âmbito nacional e internacional. Engenheiro de Produção Mecânica pela Universidade Federal do Ceará (UFC), Engenheiro de Segurança do Trabalho (CREA-CE) e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas (FGV).
Possui as certificações internacionais Project Management Professional (PMP®️), ScrumMaster®️, Business Process Professional (CBPP®️), ITIL®️Certified, além de ser um dos poucos profissionais no mundo no mundo a obter a certificação ABPMP International Recognized Training Partner (ABPMP-RTP) pela ABPMP International.
Visionário na integração da inteligência artificial no ambiente corporativo, especialmente no uso inovador do ChatGPT para otimizar processos de negócios. Sua abordagem pioneira no ensino corporativo transcende a mera adoção tecnológica, focando em como o ChatGPT pode revolucionar a tomada de decisões, a eficiência operacional e a estratégia de negócios. Desenvolveu programas de capacitação que equipam profissionais com as habilidades necessárias para implementar e maximizar o potencial do ChatGPT, estabelecendo um novo padrão para a inovação empresarial e a liderança digital no cenário global.
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Saiba mais sobre o cancelamentoVocê poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
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PMI-SC
O capítulo de Santa Catarina do PMI é o responsável pela divulgação e trabalhos relacionados ao Project Management Institute no estado. Temos como missão ressignificar o PMI-SC tornando-o referência para que as organizações e os indivíduos alcancem resultados estratégicos.
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