Obs. As inscrições podem ser realizadas diretamente com a HGM Consultores, via e-mail ([email protected]) ou WhatsApp (11) 94072-0403. Caso haja interesse no pagamento via boleto bancário ou cartão de crédito a inscrição deverá ser realizada no Sympla. 

Obs.: As inscrições realizadas diretamente pelo Sympla, a HGM se prontifica a enviar um recibo simples em nome de pessoa física ou jurídica.

Trata-se de um workshop on-line, que será realizado no dia 13 de maio, as 18h30 às 20h30.

OBJETIVOS E BENEFÍCIOS

• Atualizar conhecimentos em relação às recentes alterações da legislação, trocar experiências sobre gestão de trabalho em turnos e processos de mudanças, com foco nos aspectos operacionais, sociais, legais, econômicos e administrativos.

• Identificar vulnerabilidades e passivos trabalhistas.

• Orientar os participantes na gestão dos diversos regimes de trabalho e nos processos de mudanças e adequações, administrando impactos e conflitos, considerando:

• o atendimento às necessidades operacionais (capacidade produtiva e número de colaboradores);
• a preservação da saúde, segurança e qualidade de vida pessoal, profissional e familiar dos colaboradores envolvidos;
• a administração dos custos de pessoal;
• o atendimento à legislação trabalhista vigente; e
• a eliminação e/ou redução de passivos trabalhistas.

​

PROGRAMA

​

1. OBJETIVOS E EXPECTATIVAS

• Debate inicial visando identificar preocupações relacionadas a problemas reais e potenciais.

2. REGIMES DE TRABALHO - HISTÓRICO E EVOLUÇÃO

• Apresentação sobre a evolução dos regimes de trabalho em turnos no mundo capitalista e no Brasil.

3. O VALOR DO TEMPO DOS COLABORADORES

• Identificação e análise de “perdas” relacionadas ao sistema de horários, trocas de turnos, intervalos etc., que impactam diretamente a produtividade e como estas serão afetadas pela eventual proibição das escalas 6x1.

4. REGIME DE TRABALHO – CONCEITOS E PRÁTICAS

• Necessidades operacionais e a escolha dos regimes, escalas, jornadas e horários de trabalho.
• Conceituação dos turnos de trabalho e as preferências e rejeições pelos colaboradores.

5. ESCALAS DE TRABALHO E FOLGAS – REGRAS E MODELOS

• Definições conceituais e práticas sobre a questão trabalho x descanso x folgas.
• Tipos de escalas de trabalho e folgas.
• Modelos básicos de regimes e escalas utilizadas pelas empresas no Brasil.

6. LIMITADORES LEGAIS – CONCEITOS E PRÁTICAS

• Principais limitadores legais relacionados a jornadas de trabalho, intervalos para descanso e refeições e períodos de folgas.
• Isonomia de horas trabalhadas e salários.
• A autorização para trabalho aos domingos e feriados.

​

Público - Dirigentes empresariais, Gestores e Líderes Operacionais, Gestores e Profissionais de Recursos Humanos e Relações Trabalhistas e Sindicais.

Inclui: Material Didático e Certificado Digital

​

INSTRUTOR:



Heli Gonçalves Moreira Júnior

Proprietário da HGM, participa ativamente de inúmeros programas institucionais. Certificado pela Fundação Dom Cabral no Programa de Desenvolvimento de Conselheiros. 

É especialista na área de relações trabalhistas e sindicais, com foco em processos de negociação e conflitos coletivos, incluindo a elaboração e assessoria em planos de contingências.

Autor do livro – Liderança Operacional de Alto Impacto, coautor do livro Relações Trabalhistas e Sindicais – Teoria e Prática (3 edições) e coautor do livro Relações Trabalhistas – O desafio do Gestor.

Eleito pelo 2º ano consecutivo como Profissional Destaque de Relações Trabalhistas pelo Grupo de Relações Trabalhistas Brasil – GRTB.