1. Contexto e Propósito

A evolução da Inteligência Artificial, das plataformas de automação e das ferramentas low-code/no-code transformou profundamente o papel do profissional que atua com Gestão de Processos de Negócio (BPM). O mercado exige hoje um perfil capaz não apenas de mapear, modelar, analisar e melhorar processos, mas também de desenvolver automações inteligentes, acelerando melhorias, otimizando fluxos e gerando mais resultados e valor para as pessoas interessadas.

Nesse novo cenário, emerge uma competência indispensável:

Automação Inteligente de Processos de Negócio, unindo BPM, IA Generativa, Agentes de IA e plataformas como o n8n para elevar a maturidade dos processos e ampliar a capacidade de entrega do profissional de BPM.

Este workshop foi projetado para desenvolver essa competência de forma prática, orientada a resultados e em total sintonia com as necessidades do mercado e das organizações modernas.

2. Objetivo

Capacitar profissionais que atuam com Gestão de Processos de Negócio a planejar, projetar e desenvolver automações inteligentes de processos usando n8n, IA Generativa e Agentes de IA gerando ganhos reais de eficiência, eficácia e valor para as pessoas interessadas.

3. Objetivos

• Integrar IA, plataformas de automação e ferramentas NoCode/LowCode à estratégia de otimização e melhoria de processos de negócio.
• Dominar a integração entre Gestão de Processos de Negócio e Inteligência Artificial.
• Implementar automações inteligentes de processos de negócio usando n8n, IA Generativa e Agentes de IA.
• Elevar a maturidade dos processos por meio de automação inteligente.
• Medir os resultados gerados por automações inteligentes.
• Tornar a automação inteligente de processos de negócio uma competência central para profissionais que atuam com BPM.

4. Para Quem é Este Workshop

• Analistas de Processos de Negócio
• Especialistas e Consultores BPM
• Analistas de Negócio
• Gestores de Processos
• Profissionais de Melhoria Contínua / Excelência Operacional
• Profissionais que atuam com Transformação Digital
• Profissionais de TI envolvidos em projetos de automação de processos de negócio
• Gerentes de Projetos que atuam com projetos de automação de processos de negócio

Importante: não é necessário conhecimento prévio de programação.

5. Metodologia

A experiência será totalmente hands-on, com construção de automações reais em ambiente aberto.

O participante irá colocar a mão na massa desde o primeiro módulo, aplicando:

• Exemplos, tutoriais e estudos de caso reais
• Projetos completos de automação inteligente de processos de negócio
• Criação e uso de Agentes de IA
• Avaliação de resultados, valor, ganhos e benefícios
• Templates, frameworks e modelos reutilizáveis
• Melhores práticas de governança e gestão

A metodologia integra teoria aplicada, prática intensiva, planejamento estruturado de automações e execução orientada a resultados.

6. Conteúdo Programático

6.1. A Nova Competência do Profissional BPM
Como a IA Generativa, Agentes de IA, Automação Inteligente, Plataformas e Ferramentas low-code/no-code ampliam a capacidade e o papel estratégico do profissional que trabalha com processos criando uma nova competência.

6.2. Ciclo de Vida BPM e Ciclo de Automação Inteligente de Processos de Negócio
Alinhando o Ciclo BPM em Ciclo de Automação Inteligente.
Empregar princípios, práticas de gestão e de governança no planejamento, gerenciamento e execução do Ciclo de Automação Inteligente.

6.3. IA Generativa e Engenharia de Prompts aplicada a BPM
Aplicação da IA Generativa e Engenharia de Prompts para definir regras, contextos e comportamentos. Para influenciar a tomada de decisões e facilitar a execução de ações tornado os Agentes de IA mais eficientes.

6.4. Exploração avançada do n8n, IA Generativa e Agentes de IA
Demonstração prática da plataforma n8n integrada à IA Generativa e Agentes de IA para automação inteligente de processos.

6.5. Gestão de Projetos de Automação Inteligente de Processos de Negócio
Como planejar, executar, implementar e entregar valor por meio de projetos de automação inteligente, aplicando boas práticas de arquitetura, governança e gestão.

6.6. Estudos de Caso: Projetos de Automação Inteligente
Implementação de projetos completos de automação inteligente de ponta a ponta — do diagrama BPMN à automação executável.

6.7. Avaliação de Resultados
Mensuração de produtividade, tempo de ciclo, custo, qualidade e valor entregue.
Como estruturar indicadores, demonstrar ROI e evidenciar evolução da maturidade de processos.

7. Diferenciais do Workshop

• Focado 100% em Automação de Processos de Negócio (BPM).
• Integra IA + n8n + Agentes de IA + BPM de forma prática e realista.
• Hands-on do início ao fim, com exercícios e exemplos reais.
• Metodologia orientada à prática, não apenas à teoria.
• Aplicação imediata no ambiente de trabalho.
• Abordagem moderna, objetiva e acessível.
• Materiais reutilizáveis para projetos reais.
• Desenvolve a capacidade de gerar valor rapidamente por meio de IA e automação inteligente.

8. Resultado Esperado

Ao final do workshop, o participante terá desenvolvido uma competência essencial: planejar, construir e operar automações inteligentes de processos, unindo n8n, IA Generativa e Agentes de IA para gerar impacto real e mensurável.

Será capaz de:

• Liderar e gerenciar projetos de automação inteligente de ponta a ponta.
• Utilizar IA para ampliar a capacidade do ciclo BPM.
• Aumentar significativamente a entrega de valor do ciclo BPM.
• Gerar mais resultados e valor para as pessoas interessadas.
• Avaliar ganhos, benefícios e ROI com precisão.
• Incorporar automação inteligente como uma habilidade estratégica de carreira.

 9. Certificado de Participação

Os participantes receberão certificado de conclusão, comprovando domínio prático em Automação Inteligente de Processos com IA, n8n e Agentes de IA.

10. Material e Conteúdo

• Acesso às aulas gravadas para consulta e revisão após o workshop.
• Material didático completo em formato digital.