Workshop Atualização 7ª (Sétima) Edição PMBOK.

Descrição

O Project Management Institute (PMI) publicou o novo Guia de Conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Sétima Edição em 1 de agosto de 2021.

Ao longo das seis (6) edições anteriores, a tecnologia emergente, novas abordagens e rápidas mudanças no mercado alteraram o mundo do trabalho, guiando a evolução da profissão. O Guia PMBOK® Sétima Edição foi atualizado para atender a esses desafios, se alinhar às formas como as pessoas estão trabalhando e te ajudar a ser mais proativo, inovador e ágil.

Mas você sabia que alguns conceitos selecionados da Sexta Edição ainda são práticas viáveis de gerenciamento de projetos? Por exemplo, o PMI reconhece e apoia o Modelo de Grupos de Processo descrito na Sexta Edição como um dos vários modelos ainda válidos e confiáveis.

Não se preocupe, você pode estar um pouco confuso, certo? Então, convidamos você a entender mais dessas evoluções trazidas no Guia PMBOK® Sétima Edição, e como isso funciona! 

Inscrição

Filiados, Voluntários e Next Gen:

Pagarão apenas R$ 100,00 por inscrição.
Para conseguir esse valor, solicite o código promocional pelo e-mail [email protected] e não esquece de enviar o seu código de filiação ao PMI - DF. 

Não filiados:

Pagarão apenas R$ 400,00 por inscrição. 

Estudante:

Você estudante que ainda não é filiado, temos uma boa notícia, se filiando ao PMI, receberá a filiação ao PMI-DF gratuitamente.

Filie-se ao PMI e garanta os benefícios: https://pmidf.org/envolva-se/filiacao/?doing_wp_cron=1653936391.8973689079284667968750

Objetivo

Este workshop é o que você está esperando para se atualizar e se preparar para as novas demandas do mercado, pois vamos apresentar, discutir, aprofundar e compartilhar conhecimentos sobre as novas melhores práticas para o gerenciamento de projetos.

Benefícios

• Networking e 7 PDU,s
• Certificado de participação
• Melhora nas  habilidades
• Impactar positivamente seu  setor e/ou  comunidade
  
• Entrega do mapa mental da 7ª edição do PMBOK
• Roda de discussão com Gino Terentin e Darlan Venturelli

Público

Profissionais de qualquer área interessados nos conceitos e aplicação do gerenciamento de projetos e agilidade, certificados PMP e CAPM.

O Guia PMBOK Sétima Edição

• Reflete toda a gama de abordagens de desenvolvimento (preditiva, tradicional, adaptativa, ágil, híbrida, etc.)
• Fornece uma seção inteira dedicada a adaptar a abordagem e os processos de desenvolvimento
• Expande a lista de ferramentas e técnicas em uma nova seção, “Modelos, Métodos e Artefatos”
• Concentra-se nos resultados do projeto, além das entregas.

Conteúdo

O Guia PMBOK® Sétima Edição apresenta 12 princípios de gerenciamento de projetos e oito domínios de desempenho de projetos críticos para a entrega efetiva dos resultados de projeto.

Assim temos:

1º Princípio: seja como um servidor diligente, respeitoso e atencioso;

2º Princípio: crie um ambiente colaborativo com seu time;

3º Princípio: engaje efetivamente com os stakeholders para entender seus interesses e necessidades (abordagem colaborativa);

4º Princípio: foque em valor (lembrando que “valor” se refere ao benefício. Em outras palavras, não basta entregar no prazo e respeitando escopo e orçamento, é fundamental entregar benefício);

5º Princípio: reconheça, avalie e responda às interações dos sistemas (um projeto não é um sistema isolado, pois sofre influência de ações internas e externas);

6º Princípio: motivar, influenciar, treinar e aprender;

7º Princípio: adapte a abordagem de entrega com base no contexto (não existe mais o conceito de “one-size fits all” – um tamanho serve para todos);

8º Princípio: integre a qualidade aos processos e resultados (satisfazer as necessidades do cliente que usará o projeto);

9º Princípio: aborde a complexidade, que é uma parte inerente ao projeto;

10º Princípio: responda a oportunidades e ameaças;

11º Princípio: seja adaptável e resiliente;

12º Princípio: disponibilize a mudança para alcançar o estado futuro estável (entenda que as mudanças existem e podem ser benéficas para a entrega de valor).

Você irá perceber que, o Guia PMBOK® Sétima Edição aborda o conhecimento que profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos necessitam para uma entrega de valor em seus projetos. Os 12 princípios do Guia compartilham a mentalidade de valores e princípios propostos pelo manifesto Ágil, bem como a metodologia/filosofia Lean.

Darlan Venturelli

Analista em Tecnologia da Informação do Ministério da Economia Formação Graduado em Engenharia da Computação e Direito Certificado Project Management Professional – PMP desde 2012 Mestre em Governança, Tecnologia e Inovação MBA em Gerenciamento de Projetos Especialização em Redes de Computadores Especialização em Computação Aplicada em Telecomunicações Especialização em Administração Tributária Especialização em Segurança Pública Especialização em Coaching.

Gino Terentim - Convidado especial na roda de discussão

Presidente PMI/DF. Doutorando pela Université de Bordeaux, com MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP e MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP, possui amplo conhecimento em Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos, Lean e Agile.

Duração

• Workshop dias 29 e 31/08/2022 – 19hs às 22hs

• Roda de discussão  – 02/09 19hs às 20hs (Gino / Darlan)