Nós sabemos que o momento é de verdadeiro desespero para muitos.

Uns congelam, outros não conseguem estabilizar o pensamento e, claro, alguns já desenharam cenários e estratégias para atuar. 

Mas, eu, Bruno Scott e meu ex-sócio, Renato Bruno, decidimos fazer algo diferente e de alto impacto para os que estão se sentindo desesperados e sem foco. São vocês que precisam de uma ideia de caminho a seguir. 

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Nenhum negócio será como antes.

A ideia da Reengenharia  consiste em auxiliar as organizações a repensar uma forma de realizar suas atividades com menor custo e melhor atendimento ao cliente.

Sua empresa precisa ser competitiva no mercado após o confinamento.

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Temos 3 decisões claras a serem tomadas:

Qual será a sua?

1. Fechar seu negócio
2. Otimizar a sua estrutura atual
3. Manter a estrutura existente

Você precisa escolher uma das 3 alternativas! Não tem como ser diferente disso! 

Aqui vai um aviso: TODAS exigem energia e velocidade, foco e positividade.

Mas tenha a certeza de que esse momento vai passar, essa crise vai passar e você estará mais preparado para entender, definir e correr atrás do que precisa ser feito! 

Workshop online tem o objetivo principal de você conseguir criar a sua solução de forma orientada e guiada. 

Por isso desenvolvemos uma planilha para lhe entregar todos os caminhos necessários para sair do nosso encontro com o primeiro passo dado. 

Decidimos estruturar de uma maneira que as tomadas de decisão sejam feitas perante a análise global do seu negócio. 

A Planilha de Reengenharia Empresarial está dividida em 4 visões: 

• Ambiente Global
• Macro Ambiente
• Micro Ambiente
• Ambiente Interno

Cada visão vai orientar seu planejamento, análise e estudo do caminho a ser seguido. 

Ao se inscrever a Planilha de Reengenharia Empresarial será enviada por e-mail.

Evento com propósito Solidário: O valor arrecadado será designado ao projeto "Dias Melhores"

 @diasmelhores_mg