Nem todo projeto se encaixa perfeitamente em um único modelo de gestão. Há contextos em que a adaptabilidade e os ciclos curtos do Ágil são fundamentais, e, outros em que planejamento, previsibilidade e controle tornam-se indispensáveis. Nesta palestra, vamos explorar quando e por que combinar abordagens ágeis e preditivas pode fazer sentido, discutindo situações em que práticas ágeis podem não responder adequadamente às características do projeto e em que elementos do modelo preditivo podem trazer mais segurança, previsibilidade e controle. A proposta é ir além da tradicional disputa entre “Ágil x Preditivo” e refletir sobre uma questão mais importante: qual abordagem, ou combinação de abordagens, é mais adequada para cada contexto? Ao longo da conversa, serão apresentados exemplos, desafios e aprendizados sobre a aplicação de modelos híbridos na prática, ajudando profissionais a tomar decisões mais conscientes sobre como conduzir seus projetos. Porque maturidade em gestão de projetos não está em escolher um método, mas sim em saber quando cada abordagem pode gerar mais valor.

Filipe Spezia é CEO da Assertize Consultoria, mentor e palestrante. Pós-graduado em Gestão de Projetos e certificado PMP®️ pelo PMI, possui mais de 15 anos de experiência conduzindo projetos estratégicos de Transformação Digital de alta complexidade em âmbito nacional e internacional, com atuação em diversos setores como Manufatura, Energia, Telecom, Transportes, Agronegócios, entre outros. É reconhecido por preparar empresas e conduzir grandes transformações organizacionais reais que geram resultados sustentáveis e duradouros.

21 de outubro de 2026

20h00 às 21h30 Online pelo Google Meet
VALE 1,5 PDU

Lote único

Voluntários PMI-RS: R$ 32,00

Filiados PMI: R$ 38,40

Estudantes: R$ 48,00

Parcerias e entidades: R$ 54,40

Público geral: R$ 64,00