PMOs Estratégicos: Como Gerar Valor de Forma Contínua

O que torna um PMO verdadeiramente estratégico? Mais do que ampliar processos, responsabilidades ou estruturas de governança, o papel estratégico de um PMO está na sua capacidade de gerar valor percebido por seus diferentes públicos. Para isso, é fundamental compreender as necessidades da operação, da gestão e da organização, identificando onde sua atuação pode contribuir de maneira mais relevante para os objetivos do negócio.

Nesta palestra, vamos explorar como o valor de um PMO não é permanente: ele muda conforme as prioridades, os desafios e as necessidades organizacionais evoluem. A proposta é refletir sobre como transformar essa percepção em uma abordagem mais sistemática, capaz de avaliar continuamente a contribuição do PMO, orientar decisões e adaptar sua atuação para maximizar resultados e fortalecer seu alinhamento estratégico.

PALESTRANTE

Ana Morbeck atua há 10 anos com gestão de projetos,  processos e operações; com foco em agilidade e gestão de mudanças. Liderando neste percurso iniciativas de estruturação de fluxos, melhoria contínua e transformação operacional nas áreas de comunicação e marketing, com experiência prática nos desafios de alinhamento, adoção de mudanças e colaboração entre times.