O PMI Paraná convida a comunidade de Gerenciamento de Projetos a participar do Webinar

Valor Agregado: Aplicação prática em cronogramas de projetos de grande porte

Em um mundo de projetos cada vez mais globais, não basta dominar processos ou ferramentas.

O que realmente diferencia um líder é a capacidade de comunicar com clareza, propósito e empatia — mesmo quando nada é óbvio.

Neste workshop, você vai descobrir por que as maiores falhas de liderança nascem de pequenos ruídos de comunicação — e como transformá-los em conexão e performance.

Com base em experiências reais de projetos na Europa, América e Ásia, Guilherme mostra o que aprendeu liderando times multiculturais, com business cases de até 300 milhões de euros.

Prepare-se para uma sessão prática, leve e provocativa — onde você vai:

• Entender por que comunicação é a base invisível da liderança.

• Identificar vieses culturais e cognitivos que sabotam a colaboração.

• Aprender práticas simples para aumentar clareza, engajamento e confiança.

• Ver como até a Inteligência Artificial sofre dos mesmos erros humanos — e o que ela pode nos ensinar sobre comunicação eficaz.

  
  Mais do que um workshop sobre comunicação, é uma conversa sobre liderar com propósito, mesmo quando o mundo fala diferentes idiomas.

Público-Alvo: Profissionais de projetos que querem se destacar em ambientes globais, desenvolvendo liderança, clareza de comunicação e influência intercultural.

Ao final, abriremos um espaço para perguntas e discussões com os participantes. Traga suas dúvidas e venha enriquecer esse bate-papo técnico!

Esperamos por você!

Sobre a palestrante:

Guilherme Furlan é Engenheiro Eletricista (UFPR) com MBA pela Nyenrode Business University (Holanda) e possui mais de 15 anos liderando projetos complexos nos EUA, Brasil, Europa e Ásia. Sua carreira começou no campo — entregando infraestrutura de energia em ambientes desafiadores no Brasil — e evoluiu para funções globais onde a comunicação, e não a tecnologia, se tornou sua principal ferramenta de liderança.

Hoje, Guilherme é Delivery Manager na Amaris Consulting, responsável por programas na região de BeNeLux & Nordics, trabalhando com equipes multiculturais em diferentes fusos horários, expectativas e estilos de comunicação. Ele possui as certificações PMP, PSM, PSPO, PAL, KMP e Lean Six Sigma Green Belt, combinando gestão de projetos estruturada com forte liderança intercultural.

Como trainer, já treinou mais de 200 profissionais de mais de 10 países, ajudando gestores de projetos e líderes técnicos a se comunicarem com clareza, influência e intenção — especialmente em contextos globais complexos.

Já ministrou workshops na University of Groningen (Holanda) e no PMI Minas Gerais Chapter, com foco em comunicação em projetos globais, tomada de decisão e liderança com clareza. Guilherme traz histórias reais de ambientes multiculturais — incluindo mal-entendidos culturais, desastres com “ASAP” e desafios de alinhamento de alto risco — transformando tudo isso em lições práticas sobre como a comunicação constrói ou destrói projetos.

Informações adicionais:

* O evento gera certificado de participação conforme a modalidade de inscrição;

** A obtenção de PDUs será por meio de código enviado após o evento para os inscritos que participaram do evento;

*** O evento é gravado e o seu uso de imagens poderá ocorrer pelo PMI Paraná, sua inscrição evidencia a autorização para utilização da gravação.