Sua equipe já começou um projeto sem saber exatamente por quê?

Ou pior: já entregou algo que não gerou impacto real?

Esse cenário é mais comum do que parece e muitas vezes, o problema não está na execução, mas muito antes dela começar.

Neste webinar exclusivo, você vai descobrir como atuar de forma mais estratégica antes da demanda chegar ao time. Vamos explorar, na prática, como organizar, qualificar e priorizar ideias, pedidos e iniciativas, evitando desperdício, retrabalho e decisões mal embasadas.

Com uma abordagem direta e casos reais, Mayra de Souza vai mostrar como transformar confusão em clareza, e como decisões bem-feitas no início economizam tempo, dinheiro e energia lá na frente.

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O que você vai levar deste encontro:

Entendimento sobre o papel do Upstream e por que ele é o “filtro estratégico” que separa ideias boas de iniciativas desnecessárias
Como identificar e alinhar as verdadeiras oportunidades de valor antes de acionar o time de desenvolvimento
Técnicas para organizar a entrada de demandas e tomar decisões com mais confiança
Exemplos reais de como times conseguiram sair do modo reativo e entregar soluções mais relevantes

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Para quem é?

Líderes, POs, PMs, agilistas, RHs, gestores de projeto, inovação e qualquer profissional que vive na correria e quer parar de apagar incêndios causados por decisões mal pensadas.

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Esse webinar é só o começo.

Se você curtir o que vai ver aqui, prepare-se: em julho tem o Workshop Upstream Estratégico, uma experiência intensa, prática e transformadora para quem quer dominar de verdade a etapa mais crítica do desenvolvimento de soluções.

Participe e aprenda como transformar confusão em clareza, antes que a próxima demanda vire problema.

Organizar o início é o passo mais inteligente para acertar o fim.