Gerente de Projetos x Gestão de Contratos: Conexão que Garante o Sucesso!

Você sabia que a chave para o sucesso do seu projeto pode estar na forma como você se conecta com a gestão de contratos?

Participe da palestra Gerente de Projetos x Gestão de Contratos e descubra como transformar a relação entre gerenciamento de projetos e contratos em uma poderosa aliança estratégica para reduzir riscos, alinhar expectativas e potencializar resultados.

Entenda por que a gestão de contratos não é apenas uma questão legal, mas um pilar essencial para a entrega bem-sucedida dos seus projetos.

Nesta palestra, vamos explorar a relação de interdependência e colaboração entre o Gerente de Projetos e a Gestão de Contratos, desmistificando a ideia de que contratos são apenas burocracia.

Serão abordadas as principais fases do processo de contratação, destacando como a atuação integrada entre as áreas técnica, de contratos e de projetos é essencial para prevenir riscos, assegurar o cumprimento de prazos, controlar custos e atender às expectativas dos stakeholders.

Os participantes compreenderão como a gestão de contratos pode ser usada como ferramenta estratégica, tornando-se um grande aliado na entrega de projetos bem-sucedidos.

Objetivos de Aprendizagem

Fases do processo de contratação:

• Entender cada etapa do ciclo contratual, da concepção ao encerramento

• Identificar pontos críticos que podem impactar o andamento do projeto

Relação de interdependência e colaboração:

• Compreender como gestão de contratos e projetos atuam de forma integrada

• Desenvolver habilidades para uma comunicação eficaz entre as áreas

Como atender à expectativa da área técnica:

• Aprender a traduzir requisitos técnicos em cláusulas contratuais claras e exequíveis

• Evitar conflitos através de alinhamento prévio e gestão de mudanças contratuais

Objetivo Geral

Em outras palavras, mostrar que a gestão de contratos não é apenas uma formalidade legal, mas um componente vital que, se bem compreendido e aplicado, pode ser um grande aliado na entrega bem-sucedida de qualquer projeto.

Capacitar gerentes de projetos a compreender e aplicar os princípios da gestão de contratos como ferramenta estratégica para mitigar riscos, otimizar resultados e garantir o sucesso de seus projetos.

PALESTRANTE

Mariana Carlos

Profissional com carreira consolidada nas áreas Administrativa, Operacional e em Gestão de Projetos. Atualmente, atuo no setor administrativo do Gabinete da Secretaria de Comunicações do Senado Federal, com foco em Licitações e Projetos, especificamente no Núcleo de Contratações e Contratos. Minha função é assessorar a direção da Secretaria de Comunicações, prestando apoio às unidades internas em assuntos relacionados a contratos. Isso inclui a elaboração de Termos de Referência, Estudos Técnicos Preliminares, Análise de Riscos em Projetos, mapeamento de processos e outras atividades correlatas.

* Nível de Dificuldade: (X) Básico () Intermediário ( ) Avançado