10 jun - 2026 • 19:30 > 10 jun - 2026 • 21:00
10 jun - 2026 • 19:30 > 10 jun - 2026 • 21:00

Webinar | Como agentes de IA podem redefinir decisões de execução e geração de valor nas organizações
Durante anos, organizações investiram em frameworks, metodologias e modelos de gestão acreditando que existia uma fórmula universal para o sucesso. Agile, OKRs, governança, modelos híbridos e diversas abordagens de execução foram adotados em larga escala como respostas prontas para desafios complexos.
Mas existe um problema: frameworks não entendem contexto.
Eles não enxergam as restrições invisíveis que moldam a realidade das organizações, limitações operacionais, maturidade organizacional, conflitos culturais, barreiras estratégicas e desafios que determinam se uma transformação terá sucesso ou fracassará.
Nesta palestra, você conhecerá uma nova geração de Inteligência Artificial voltada para a tomada de decisão estratégica: agentes de IA contextuais desenvolvidos para analisar a realidade específica de cada organização e apoiar escolhas mais inteligentes, sustentáveis e alinhadas ao negócio.
O que será abordado
Strategic Execution FIT – desenvolvido para identificar o modelo de execução com maior aderência ao contexto organizacional, equilibrando agilidade, previsibilidade, governança e modelos híbridos.
OKR 2.0 – Valor Sob Restrições – criado para revelar restrições invisíveis que comprometem resultados estratégicos e limitam a geração sustentável de valor.
Mais do que discutir Inteligência Artificial, esta palestra propõe uma reflexão sobre o futuro da gestão e da estratégia: como substituir decisões baseadas em modelos genéricos por abordagens adaptativas, contextualizadas e conectadas à realidade operacional das organizações.
PALESTRANTE
Vitor Massari é CEO da Hiflex Group, um dos pioneiros em gestão híbrida e ágil fora da TI no Brasil, liderando um grupo com os melhores especialistas em Business Agility, Lean e Gestão de Projetos e Produtos do mercado, visando ajudar grandes organizações a atingirem melhores resultados através de pragmatismo, muito mais que seguir os famosos “métodos de prateleira”. Autor dos best-sellers Gerenciamento Ágil de Projetos, único livro preparatório para a certificação PMI-ACP em idioma Português, Agile Scrum Master no Gerenciamento Ágil de Projetos, Gestão Ágil de Produtos, Dicionário de Termos Abomináveis do Mundo Corporativo, 51 Perguntas e 1/2 sobre Agile e Gestão de Projetos, 4Hands System Discovery e Business Agility Inception
PATROCINADOR MASTER

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