Treinamento na modalidade online ao vivo - via plataforma Zoom.

Observações:

1. Esse treinamento pode ser ministrado no modelo presencial - que inclui a aplicação prática de alguns conceitos e técnicas;

2. No modelo presencial, a carga horária e as datas são definidas de acordo com a necessidade do cliente (contratante).

Público-Alvo:

Profissionais que atuam em posições de liderança na empresa.

Descrição:

A "Produção Enxuta" tem se provado um modelo imbatível na organização e gestão de operações, porém, a maioria das tentativas de implementação do "Lean System", mesmo apresentando alguns resultados no curto prazo, acaba 'desmoronando' - e isso gera muita frustração!

O fator crucial, geralmente ignorado, é que a implementação do "Lean System" requer práticas e habilidades de "Gerenciamento Diário" com as quais os líderes e gestores não estão familiarizados - na verdade, esse modelo está muito distante das práticas (e dos pensamentos) convencionais.

Esse curso fornece diretrizes críticas sobre o desenvolvimento e a utilização de elementos-chave de um sistema eficaz de "Gerenciamento Diário - modelo LEAN".

Objetivos:

• Apresentar o "modelo LEAN para o Gerenciamento Diário" - fundamental para a sustentação dos processos e para a melhoria contínua;

• Detalhar os principais elementos do sistema de "Gerenciamento Diário (GD)" de forma a facilitar sua implementação;

• Apresentar um estudo de caso que mostra a jornada de implementação desse sistema de "Gerenciamento Diário" e as dificuldades encontradas;

• Contribuir para o desenvolvimento de líderes que irão sustentar as "Operações LEAN" em suas respectivas empresas.

Carga Horária = 16h

Incluso no curso:

• Manual técnico detalhado (pdf);
• Artigos técnicos para facilitar a aprendizagem (pdf);
• Todo o material apresentado em aula (pdf);
• Modelo para avaliação do sistema de gerenciamento diário da empresa (pdf);
• Certificado de conclusão para os alunos aprovados.

Ementa do curso:

• Estudo de caso Lancaster Technologies

- Onde estão aqueles ganhos apresentados?

- A necessidade de sustentar as melhorias

- A jornada de implementação do sistema de Gerenciamento Diário

- A "arte" do Gerenciamento Diário

• O modelo LEAN para o Gerenciamento Diário

- Principais elementos que devem estar presentes no seu Sistema de Gerenciamento Diário (SGD)

- Detalhamento do elemento: "Trabalho Padronizado para Líderes"

- Detalhamento do elemento: "Controles Visuais"

- Detalhamento do elemento: "Processo de Responsabilização Diária"

- A necessária disciplina da liderança 

• Entendendo melhor o Sistema de Gerenciamento Diário (SGD)

- Lembre-se da necessária estabilidade nos "4M's"

- A importância da "Cadeia de Ajuda"

- A estrutura organizacional necessária

- Detalhamento da "Gestão da Rotina"

• Desenvolvendo seu Sistema de Gerenciamento Diário (SGD)

- Detalhamento da construção do "Quadro SGD Operacional"

- Detalhamento da construção do "Quadro SGD Gerencial"

- Resolvendo problemas e melhorando os processos

- Lembre-se da diretriz principal do modelo de gestão LEAN: PESSOAS PRIMEIRO!

• Sustentando e melhorando seu Sistema de Gerenciamento Diário (SGD)

- Modelo de avaliação do seu Sistema de Gerenciamento Diário

- A necessária conexão do Gerenciamento Diário com o Hoshin Kanri.

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