O curso Team Kanban Practitioner (TKP) ensina os fundamentos do Método Kanban para organizar o trabalho, melhorar a visibilidade, fortalecer a colaboração e aumentar a fluidez das entregas. A agenda abrange as seis práticas gerais do Kanban, os três princípios de gestão da mudança, limites de trabalho em progresso, gestão de fluxo, políticas explícitas, feedback.
Pare de apagar incêndios, e comece a gerenciar o fluxo
Aprenda a visualizar o trabalho, limitar excessos e melhorar a fluidez das entregas no curso Team Kanban Practitioner (TKP).
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O que você vai aprender?
Os principais aprendizados são:
Entender os fundamentos, a motivação e os benefícios do Método Kanban para o seu time
Aprenda os conceitos essenciais do Método Kanban e compreenda por que ele é uma abordagem tão eficaz para equipes que desejam organizar melhor o trabalho e evoluir de forma contínua. O curso mostra como o Kanban ajuda o time a visualizar o fluxo, melhorar a comunicação, ampliar a colaboração e criar uma base mais clara para tomada de decisão no dia a dia. Ao entender sua motivação e seus benefícios, sua equipe passa a trabalhar com mais alinhamento, previsibilidade e foco em entregar resultados de forma consistente.
Experimentar os benefícios de limitar o trabalho em progresso
Aprenda como os limites de trabalho em progresso ajudam a equipe a reduzir excessos, melhorar o foco e aumentar a fluidez das entregas. O curso mostra, na prática, como parar de iniciar tarefas em excesso e passar a concluir mais, criando um ritmo de trabalho mais sustentável e previsível. Ao aplicar limites de WIP, o time ganha mais clareza sobre sua real capacidade e passa a identificar gargalos com mais facilidade.
Conduzir reuniões Kanban com foco no trabalho
Descubra como utilizar reuniões Kanban para organizar o trabalho de forma mais objetiva e colaborativa. O curso ensina como essas cadências ajudam a equipe a olhar para o fluxo, discutir impedimentos, alinhar prioridades e se organizar em torno do trabalho real, em vez de apenas falar sobre tarefas isoladas. Com isso, o time fortalece a colaboração e melhora a tomada de decisão no dia a dia.
Dar os próximos passos com Kanban no trabalho do dia a dia
Aprenda como evoluir do entendimento conceitual para a aplicação prática do Kanban na rotina da equipe. O curso apresenta os primeiros passos para começar com segurança, adotando práticas simples e eficazes que ajudam o time a ganhar visibilidade, criar acordos claros e melhorar continuamente. Assim, os participantes saem preparados para aplicar Kanban de forma imediata e consistente em seu contexto de trabalho.
Tornar-se mais rápido e responsivo, com melhor gestão de riscos e governança
Desenvolva a capacidade de responder com mais agilidade às demandas do trabalho sem perder controle sobre o fluxo. O curso mostra como o Kanban contribui para aumentar a responsividade da equipe, melhorar a percepção de riscos e fortalecer a governança por meio de mais transparência, políticas explícitas e acompanhamento contínuo do trabalho. O resultado é uma operação mais confiável, adaptável e orientada a entregas consistentes.
Entender sistemas puxados e como eles reduzem sobrecarga
Compreenda como os sistemas puxados ajudam a evitar sobrecarga e promovem um fluxo de trabalho mais equilibrado. O curso apresenta esse conceito de forma prática, mostrando como a equipe pode reduzir acúmulo de tarefas, respeitar sua capacidade e melhorar a coordenação entre as pessoas. Ao trabalhar com uma lógica puxada, o time consegue criar um ambiente mais saudável, com menos interrupções e mais foco na conclusão do trabalho.
Acompanhar o Lead Time do sistema para melhorar previsibilidade
Aprenda como medir e acompanhar o Lead Time para entender melhor o desempenho do fluxo de trabalho. O curso ensina como usar esse indicador para observar padrões, construir distribuições de Lead Time e apoiar conversas mais objetivas sobre previsibilidade e melhoria contínua. Com isso, a equipe passa a tomar decisões com base em dados e a desenvolver expectativas mais realistas sobre prazos e capacidade de entrega.
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Qual é a agenda?
São 6 tópicos: Conceitos que deram origem ao método Kanban, Como usar o quadro kanban incluindo os princípios e práticas do método Kanban, Detalhes de cada uma das 6 práticas do Kanban, Gestão de expectativas do cliente, Previsão de entrega, Utilizando o sistema puxado:
Conceitos que deram origem ao método Kanban
Entenda os fundamentos que deram origem ao Método Kanban e descubra por que ele se tornou uma abordagem tão eficaz para organizar o trabalho, melhorar o fluxo e evoluir continuamente. Esse tópico apresenta a base conceitual que sustenta o método e ajuda a equipe a compreender sua motivação, seus benefícios e sua aplicação prática no dia a dia.
Como usar o quadro kanban incluindo os princípios e práticas do método Kanban
Aprenda como utilizar o quadro Kanban para visualizar o trabalho, acompanhar o fluxo das atividades e criar mais transparência na rotina da equipe. O curso mostra como aplicar os princípios e práticas do método para organizar melhor o trabalho, reduzir gargalos e promover melhorias contínuas de forma simples e eficaz.Aprenda como utilizar o quadro Kanban para visualizar o trabalho, acompanhar o fluxo das atividades e criar mais transparência na rotina da equipe. O curso mostra como aplicar os princípios e práticas do método para organizar melhor o trabalho, reduzir gargalos e promover melhorias contínuas de forma simples e eficaz.
Detalhes de cada uma das 6 práticas do Kanban
Aprofunde o entendimento sobre as seis práticas gerais do Método Kanban e veja como elas ajudam a estruturar um sistema de trabalho mais claro, fluido e previsível. Você aprenderá como visualizar o trabalho, limitar o WIP, gerenciar o fluxo, explicitar políticas, estabelecer feedback loops e melhorar continuamente de forma colaborativa.
Gestão de expectativas do cliente
Aprenda como aumentar a transparência sobre o andamento do trabalho e criar uma comunicação mais clara com clientes e stakeholders. Esse tópico mostra como o Kanban ajuda a alinhar expectativas, tornar políticas visíveis e dar mais confiança sobre prazos, capacidade e andamento das demandas.
Previsão de entrega
Descubra como acompanhar o fluxo e utilizar o Lead Time para construir previsões de entrega mais realistas. O curso apresenta uma abordagem prática para melhorar a previsibilidade, apoiar decisões com dados e tornar as conversas sobre prazo mais objetivas e confiáveis.
Utilizando o sistema puxado
Entenda como o sistema puxado ajuda a reduzir sobrecarga, evitar acúmulo de trabalho e melhorar a fluidez das entregas. Você aprenderá como respeitar a capacidade da equipe, iniciar menos tarefas ao mesmo tempo e criar um fluxo mais equilibrado, sustentável e eficiente.
Qual a duração?
O curso tem a duração de um dia ou dois dias. Os cursos de um dia iniciam às 9:00 e encerram às 18:00 no horário de Brasília. Os cursos noturnos de dois dias iniciam às 18:00 e encerram às 22:00 no horário de Brasília. Os cursos diurnos de dois dias iniciam às 8:00 e encerram às 12:00 no horário de Brasília.
Como você vai aprender?
Temos 8 horas de aprendizado ao vivo online. É importante que você permaneça com a câmera ligada durante a maior parte do tempo, utilize fones de ouvido e tenha um microfone para uma melhor interação.
Iremos utilizar as seguintes ferramentas:
Ferramenta de conferência
Quadro branco online
Suporte do curso
Como é o processo de certificação?
Para se certificar você irá precisar:
Passo 1) Concluir o treinamento
Passo 2) Responder a avaliação do treinamento
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O que está incluso?
Ao se inscrever você terá acesso, você terá acesso a:
- 16 horas de curso online de Team Kanban Practitioner (TKP)
Após completar o treinamento com sucesso, você terá acesso a:
- 8 PDUS e 8 SEUs
- Materiais criados em classe em formato digital
- Certificado de Team Kanban Practitioner (TKP) com validade internacional
Bônus exclusivos para nossos alunos:
- Suporte Online: Tire dúvidas com o instrutor no WhatsApp .
- Oportunidades de Carreira: Receba recomendações de vagas no WhatsApp.
A quem se destina?
Profissionais de qualquer área que estão em busca de aprender mais sobre Metodo Kanban e melhorar sua produtividade. Nosso foco é o seguinte perfil profissional:
Agile Masters
Agile Coaches
Flow Managers
Desenvolvedores
Empreendedores
Gerentes de Projetos
Gestores
Scrum Masters
Lideres de Times
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Quem é o instrutor?
Alcides Vieira Jr
Sou um líder apaixonado por construir equipes multidisciplinares e multiculturais que não apenas entregam resultados excepcionais, mas também crescem juntas. Com uma abordagem de liderança servidora, dedico-me a alinhar as habilidades técnicas e interpessoais dos times às necessidades dos projetos e valores da organização, promovendo um ambiente de colaboração e inovação.
Minha trajetória se desenvolveu na América Latina, EUA e Europa, com foco no desenvolvimento, implementação e integração contínua de softwares e processos, além de gerenciar com sucesso fusões de corporações sob a ótica de operações, processos e sistemas. Tenho vasta experiência em planejar e executar projetos complexos, sempre com um olhar atento às necessidades dos clientes e um enfoque estratégico e holístico.
Atuo como trainer e consultor oficial, credenciado e certificado pela Kanban University (AKT, AKC e ESPP).
Política do evento
Cancelamento de pedidos pagos
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
IMPROVEE EDUCAÇÃO EXECUTIVA E CONSULTORIA LTDA, CNPJ: 53.414.312/0001-08
Fundada no interior de São Paulo, transforma sonhos em crescimento profissional, melhorias organizacionais e eficiência, unindo tecnologia, conhecimento, e dedicação.
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