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SUMMIT 2025 - WORKSHOP - IA - PMO com N8N do zero a operação em dias

29 nov - 2025 • 08:30 > 29 nov - 2025 • 16:30

Evento Online via Zoom
Parcele em até 12x

SUMMIT 2025 - WORKSHOP - IA - PMO com N8N do zero a operação em dias

29 nov - 2025 • 08:30 > 29 nov - 2025 • 16:30

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Descrição do evento

É com grande entusiasmo que anunciamos o PMI São Paulo Summit 2025, a 23ª edição do tradicional seminário internacional de gerenciamento de projetos promovido pelo PMI São Paulo. O evento acontecerá nos dias 2 e 3 de dezembro de 2025, no Transamerica Expo Center, em São Paulo, e reunirá profissionais, palestrantes e especialistas de renome nacional e internacional em dois dias de muita troca, conhecimento e networking.

Neste ano, o tema será “M.O.R.E – Do Projeto ao Impacto”, um convite à reflexão sobre como os projetos podem gerar valor real e duradouro para organizações e para a sociedade. A sigla M.O.R.E representa os quatro pilares que nortearão os conteúdos desta edição:

M – Manage Perceptions (Gerenciar Percepções)

O sucesso de um projeto depende da percepção dos stakeholders. É essencial que clientes, executivos e parceiros reconheçam que os resultados entregam valor proporcional ao investimento realizado.

O – Own Project Success Beyond Project Management Success (Assumir o Sucesso do Projeto)

Mais do que cumprir processos técnicos, os profissionais de projetos devem assumir a responsabilidade integral pelo sucesso, garantindo valor tangível e percebido, com menos desperdícios.

R – Relentlessly Reassess Project Parameters (Reavaliar Parâmetros)

Mudanças são inevitáveis. Reavaliar continuamente a percepção de valor junto aos stakeholders e ajustar planos de forma ágil e colaborativa é fundamental.

E – Expand Perspective (Expandir Perspectiva)

Projetos não existem isolados. É preciso compreender como cada entrega se conecta aos objetivos estratégicos da organização e ao impacto mais amplo na sociedade.

Esses pilares irão guiar todas as trilhas temáticas do evento, com conteúdos cuidadosamente pensados para diferentes perfis de profissionais — de iniciantes a especialistas.

Prepare-se para uma experiência repleta de aprendizados, conexões e histórias inspiradoras.

Facilitador:

José Finocchio Junior

Consultor, autor e professor especializado em gestão de projetos, programas e portfólios. Criador da metodologia PM Canvas, que compartilha gratuitamente com empresas e universidades, alcançou ampla adoção nacional. Autor do best-seller ""Project Model Canvas: Project Management without Bureaucracy"", José também aplicou a metodologia Takt PM, trazendo os princípios e benefícios da gestão ágil de projetos para corporações.

Formação Acadêmica:

- Mestre em Engenharia pela Escola Politécnica da USP.

- MBA em Finanças pela FEA-USP.

- Estudos de pós-graduação na FGV-EAESP.

Certificações:

- PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP.

Experiência Profissional:

- Contribuidor e mentor na Deloitte, especializando-se em Projetos de Capital e Inteligência Artificial.

- Professor de MBA na FIA-USP e FGV.

- Trabalhou no planejamento estratégico do Comitê Olímpico Brasileiro (COBE) e do Comitê Brasileiro de Clubes, participando de dois ciclos olímpicos.

- Auxiliou as confederações esportivas no desenvolvimento de seu planejamento estratégico através do programa CAGE, Curso Avançado de Gestão Esportiva do Instituto Olímpico Brasileiro.

Descrição e detalhes sobre o Workshop 1:

AI PMO com n8n — do zero à operação em dias

Uma metodologia para automatizar os serviços do PMO Value Ring com uma curadoria de 150 automações n8n. No curso, você vai:

        •        Acessar as automações já organizadas por serviço de PMO.

        •        Aprender a adapta-las ao seu ambiente qual seja: Microsoft 365/Google Workspace, sua cloud, ferramenta de projetos (Jira, MS Project, Asana etc.), reuniões e mensagens (Teams, Zoom, Slack, Meet).

        •        Sair com plano de implantação e quick wins imediatos.

INFORMAÇÕES IMPORTANTES:

Estrutura do PMI São Paulo Summit 2025

O Summit é composto por três momentos complementares, cada um com formatos, datas e públicos diferentes:

  • Seminário Principal (Presencial)
    Evento presencial no Transamerica Expo Center, voltado a profissionais de gestão, nos dias 2 e 3 de dezembro de 2025.

  • Workshops (Presencial/Remoto)
    Atividades práticas e aprofundadas, com datas a definir no mês de Setembro de 2025.

  • Universidia (Online)
    Espaço voltado ao público acadêmico e estudantil, no dia 01 de dezembro de 2025.

Informações Importantes

  • Para emissão de nota fiscal, o CPF deve ser informado no ato da inscrição.

A Nota Fiscal será emitida de acordo com o valor do serviço prestado pelo PMI São Paulo, ou seja, referente apenas ao valor da inscrição, não incluindo serviços adicionais (taxa e juros) eventualmente oferecidos pela plataforma Sympla.


  • A inscrição é individual, intransferível e não reembolsável em caso de não comparecimento.

  • A compra do ingresso do Seminário não dá acesso aos Workshops, e vice-versa.

  • Empresas e grupos têm condições especiais. Para orçamentos, envie e-mail para [email protected]
    Passo a Passo.

INGRESSO EMPENHO ÚLTIMO LOTE. Se você é de órgão público e deseja fazer inscrição por empenho, entre em contato através do e-mail: [email protected] 



Política do evento

Cancelamento de pedidos pagos

Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

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Edição de participantes

Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

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Sobre o produtor

PMI São Paulo

O PMI São Paulo® é o Chapter regional do PMI® no Estado de São Paulo. Somos pioneiros na estrutura atual de Chapters do PMI® no Brasil e contamos hoje com aproximadamente 2.500 membros. Somos o maior Chapter da América Latina e promovemos encontros periódicos, eventos online e presenciais, congressos, seminários internacionais, eventos setoriais e técnicos, treinamentos e cursos preparatórios para certificações do PMI®.

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