06 mai - 2025 • 19:00 > 06 mai - 2025 • 23:00
06 mai - 2025 • 19:00 > 06 mai - 2025 • 23:00
Curso: Como Criar um Security Operations Center (SOC)
Duração: 4 horas
Professor: Luccas Bertti
Curriculo: Com ampla experiência em segurança da informação, sou fundador e líder de iniciativas que transformam a maturidade dos Centros de Operações de Segurança (SOC) no Brasil. Atuo tanto na implementação de soluções robustas quanto na capacitação de profissionais, ajudando empresas e indivíduos a alcançar excelência na gestão de segurança cibernética.
Conteúdo:
Definição de SOC e sua função dentro da organização
Visão geral das ameaças cibernéticas e justificativa para criação de um SOC
Três pilares de sustentação: Pessoas, Processos e Tecnologia
Principais papéis no SOC (N1, N2, N3, SIEM, Governança)
Desafios enfrentados por times SOC 24x7
Atividade: Discussão em grupo sobre maturidade de SOCs no Brasil
SOC CMM
Conteúdo:
Definição de escopo: serviços prestados, turnos e capacidades iniciais
Orçamento: Expectativa VS Realidade
Custos: licenciamento, infraestrutura, recursos humanos e ferramentas
Estimativa de sizing: EPS, fontes de log e estrutura mínima recomendada
Documentos críticos: matriz RACI, escopo técnico, cronograma, políticas operacionais
Atividade: Montar uma proposta executiva de SOC com estimativas e estrutura
Conteúdo:
Frameworks e Metodologias
Metodologia 5W2H aplicada à triagem de alertas
Ciclo PDCI (Planejar, Desenvolver, Checar, Implementar)
Tecnologias fundamentais: SIEM, EDR, IDS/IPS, SOAR, threat feeds
Integrações com ITSM, soluções cloud e ferramentas de orquestração
Atividade: Criar o ciclo completo de tratativa de incidentes com base no NIST
Conteúdo:
Workflow completo do SOC: triagem, análise, hunting e resposta
Exemplo de rotina de N1, N2 e N3 em turnos 24x7
Biblioteca de alertas, tuning e documentação
Checklists operacionais, escalonamentos e categorização
Estudo de caso: Simulação de incidente com triagem, análise e resposta
Conteúdo:
Indicadores e métricas: SLA, tempo médio de resposta, cobertura de monitoramento
Função do Analista de Governança no ciclo de melhoria
Auditorias internas e revisões de playbooks
Gestão de conhecimento: documentações, versionamento, e PDCI
Comunicação com o cliente: relatórios, reuniões e Blue Advisory
Planejamento de evolução de maturidade: CTI, Red/Blue teaming, automações
Atividade: Criar plano de governança para os primeiros 6 meses do SOC
Encerramento e Perguntas
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