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Se Aprochegue - Workshop: Gestão Integral em Projetos - o desafio das relações

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Se Aprochegue - Workshop: Gestão Integral em Projetos - o desafio das relações

21 mai - 2026 • 19:30 > 21 mai - 2026 • 21:30

Evento Online via Zoom

Evento encerrado

Se Aprochegue - Workshop: Gestão Integral em Projetos - o desafio das relações

21 mai - 2026 • 19:30 > 21 mai - 2026 • 21:30

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Descrição do evento

Se Aprochegue apresenta:

Workshop: Gestão Integral em Projetos - o desafio das relações

Projetos não falham apenas por prazos, escopo ou orçamento. Na maioria das vezes, eles falham nas relações.

Conflitos velados, ruídos de comunicação, jogos de poder, resistências à mudança e dificuldades de colaboração fazem parte do dia a dia de quem atua em projetos — especialmente em ambientes cada vez mais complexos, pressionados por resultados e transformação constante.

Neste workshop, você será convidado a olhar para a gestão de projetos sob uma perspectiva mais ampla: a gestão integral, que conecta método, estratégia, comportamento humano, cultura e aprendizado organizacional.

Neste workshop, você irá:

Compreender os principais desafios relacionais presentes em projetos
Enxergar o impacto da cultura e dos modelos de gestão nos resultados
Desenvolver uma visão mais humana, sistêmica e estratégica da gestão de projetos
Refletir sobre o papel da liderança, da comunicação e das relações na entrega de valor
Ampliar sua capacidade de atuação em contextos de mudança, conflito e ambiguidade

A partir de exemplos reais, reflexões provocativas e experiências práticas, o workshop propõe uma conversa profunda sobre como gente, gestão e cultura se entrelaçam na prática dos projetos — e como liderar nesse cenário de forma mais consciente, madura e efetiva.

Mais do que técnicas, este encontro oferece novos olhares para quem deseja conduzir projetos com impacto sustentável, fortalecendo relações e resultados ao mesmo tempo.

Saia do workshop com insights aplicáveis, reflexões transformadoras e uma visão ampliada sobre o verdadeiro desafio dos projetos: as relações.

Sobre o palestrante:

Diogo Veloso de Melo é Consultor, Professor e Palestrante, inquieto na busca por soluções que gerem impacto real em pessoas, gestão e cultura organizacional.

Com mais de 20 anos de experiência em Consultoria Empresarial e Educação Corporativa, já treinou líderes de algumas das maiores empresas do Brasil e do mundo, como Coca-Cola, Bunge, Três Corações, Unilever, Baterias Moura, Grupo Cornélio Brennand, Queiroz Galvão, Elfa, Roval, Grupo JCPM, Grupo Iguatemi (JCC), Magalu, entre muitas outras.

Atuou como gestor de projetos de mudança em grandes empresas regionais e nacionais, como Mauricéa, Natto, Sams, Guaraves, Pharmapele, Sistema S, Unimeds, entre diversos outros exemplos de intervenção organizacional.

Foi consultor da Tecnasa, empresa focada em performance empresarial por meio de estratégia, processos e gestão para resultados, tendo participado de projetos em parceria com a Falconi / INDG.

É fundador e sócio do Grupo AIKA, conglomerado de empresas especializadas em:

Educação Corporativa e Cultura (AIKA Educação)
Gestão de Pessoas / RH (KORA)
Team Building (AKTI)

Formação acadêmica e especializada:

Mestre em Administração de Empresas (linha de pesquisa: Estratégia Empresarial)
Administrador de Empresas
Especialista em Neurociência e Comportamento Humano
Master Practitioner em PNL

Seus principais focos de atuação são:

Desenvolvimento humano integral
Aprendizagem e cultura organizacional
Novos modelos de gestão e reinvenção das organizações
Metodologias de educação corporativa

Público-alvo

Gerentes de Projetos (Júnior, Pleno e Sênior)
Profissionais de PMO / PSO
Coordenadores, Líderes e Supervisores
Consultores e profissionais de mudança organizacional
Líderes formais e informais
Qualquer profissional que atue com projetos, pessoas e desafios de relacionamento

Inscreva-se agora e participe de uma experiência que vai muito além das ferramentas e metodologias.