Workshop: Comunicação Assertiva mudando os resultados dos projetos com foco em pessoas

Projetos não falham apenas por escopo mal definido, prazos irreais ou orçamento limitado. Muitas vezes, eles falham na comunicação.

Ruídos, desalinhamentos, interpretações equivocadas, silêncios desconfortáveis e conflitos mal conduzidos fazem parte da rotina de equipes de projetos, especialmente em ambientes onde a pressão por resultados é constante e as relações são cada vez mais desafiadoras.

Neste workshop, você será convidado a explorar a comunicação como uma competência estratégica, capaz de transformar não só a forma como equipes se relacionam, mas também os resultados dos projetos.

Mais do que falar e ser ouvido, trata-se de compreender, influenciar, alinhar expectativas e construir relações de confiança.

Neste workshop, você irá:

• Entender por que a comunicação é uma das principais causas de sucesso ou fracasso em projetos
• Identificar falhas comuns de comunicação que geram retrabalho, desgaste e riscos
• Desenvolver uma comunicação mais clara, assertiva e empática no dia a dia
• Refletir sobre o papel da liderança na construção de ambientes seguros para o diálogo
• Aprender práticas aplicáveis em reuniões, feedbacks e gestão de stakeholders
• Conhecer e aplicar conceitos da Comunicação Não-Violenta (CNV) no contexto de projetos

A partir de exemplos práticos e reflexões do cotidiano das equipes, o workshop traz uma abordagem direta e aplicável sobre como melhorar a comunicação em projetos, desde relatórios de status até conversas difíceis.

Você será provocado a sair dos extremos: nem passivo, nem agressivo, mas assertivo, comunicando-se com clareza, respeito e foco em resultados.

Mais do que técnicas de comunicação, este encontro propõe uma mudança de postura frente aos desafios humanos presentes nos projetos.

Saia do workshop com ferramentas práticas, novas perspectivas e a capacidade de transformar a comunicação em uma aliada poderosa na entrega de valor.

Sobre o palestrante:
Felipe Gonze é bacharel em Sistemas de Informação, especialista com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e pós-graduando em Gerência de Projetos de Software na Era de Dados de Sensores e IA.

Com mais de 15 anos de atuação na área de tecnologia, dedica-se ao desenvolvimento de times de alta performance, aplicando métodos ágeis e práticas de Management 3.0 desde 2019.

Reconhecido por sua habilidade em transformar equipes de modelos tradicionais para abordagens ágeis, recuperar projetos críticos e estruturar métricas eficientes, tem como foco acelerar entregas e maximizar o valor gerado para o negócio.

Além da atuação prática, compartilhou sua experiência como speaker voluntário no Universo Ágil, participando do podcast Jornada Ágil 7h31 entre 2021 e 2022, contribuindo com temas relacionados à gestão e desenvolvimento de carreiras.

Nas horas vagas, é entusiasta do desenvolvimento de software, aprecia andar de carrinho de rolimã, assistir a séries e explorar cafeterias em busca de novos sabores de café.

Público-alvo

• Gerentes de Projetos (Júnior, Pleno e Sênior)
• Profissionais de PMO / PSO
• Líderes, Coordenadores e Supervisores
• Profissionais de tecnologia e transformação ágil
• Consultores e agentes de mudança
• Qualquer profissional que atue com projetos, equipes e comunicação

Inscreva-se e venha desenvolver uma das competências mais essenciais — e mais desafiadoras — para o sucesso dos projetos: a comunicação.