Product Owner/Product Manager certificação SIP POPM (Scaled Innovation Professional)

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Introdução:

Desenvolva as habilidades necessárias para orientar a entrega de valor em uma empresa Lean, com a certificação SIP-POPM tornando-se um Scaled Innovation Professional Product Owner Product Manager. Durante esse curso de doze horas de duração, os participantes obterão um profundo entendimento de como desempenhar a função de um Product Owner e Product Manager em uma estrutura de entrega de valor de soluções pequenas até as em larga escala, em incrementos de programas e Agile Release Trains (ART’s). Os participantes irão explorar como aplicar o pensamento de Centralidade no Usuário, Inovação, Lean-Startup na construção de Portfólios, Programas e Soluções na estruturação de Roadmaps com decomposição e refinamento de Releases, Épicos, Features (Funcionalidades), Spikes, User Stories e até tarefas, gerenciar backlogs de programas e de equipes, planejar, executar iterações, Release Planning’s e Program Increments (PI’s). Os participantes também aprenderão como o Continuous Delivery Pipeline e a cultura DevOps contribuem para a melhoria contínua do Agile Release Train (ART).

Nossos treinamentos tem estrutura completa para acelerar a entrega de valor em ambientes de inovação, eles seguem a estrutura do Scaled Innovation Framework, que é um motor de inovação que acelera a organização do trabalho no modelo operacional startup, visando a validação, incluindo modelos orientado a dados, hipóteses, aprendizado rápido e adaptabilidade, a operação e tração de negócios.

OBS: O treinamento inclui uma tentativa para o exame de certificação SIP-POPM Scaled Innovation Professional – Product Owner Product Manager.

Tópicos Abordados

• Introdução ao Scaled Innovation Professional SIP
• Estratégia de Negócios Inovadores
• Como se tornar um Product Owner e Product Manager em uma organização inovadora
• Definição dos papéis e responsabilidades do Product Owner e do Product Manager
• Introdução ao Ágil
• Framework Scrum
• Papéis, Cerimônias do Scrum
• Backlog do Produto
• Kanban
• O que é desenvolvimento orientado por valor
• Práticas orientadas a valor
• Produto Viável Mínimo (MVP)
• Produto Comercializável Mínimo (MMP)
• Maximização de valor
• Gestão de Produtos Ágil x Tradicional
• Ciclo da gestão de produtos
• Visão de produtos
• Técnicas para definição da visão de produtos
• Gerenciamento de requisitos
• Visão de Produtos
• Definição de preparado – (DoR)
• Grooming do Backlog do Produto
• Estimando o Backlog
• Técnicas priorização do Backlog
• Planejamento Ágil
• Planejamento em multiníveis ou Planning Onion
• Planejamento de Releases
• Abordagens típicas para Planejamento
• Fatores críticos de sucesso
• Como realizar as reuniões de Planejamento
• Ciclo de vida de produtos
• Custo Total de Propriedade TCO
• Custo Total de Propriedade x Retorno de Investimento
• Como reduzir o TCO e aumentar o ROI
• Como medir o valor entregue
• O que é escalação?
• Como trabalhar com um Backlog de Produto único
• Escalação do papel do dono de produto
• Definição de pronto para múltiplos times

 Você estará apto a:

• Atuar e articular como um Product Owner e Product Manager
• Estruturar e decompor Releases, Epics, Capabilities, Features (Funcionalidades), User Stories, Spikes, Débitos Técnicos e Tarefas.
• Conectar os princípios e valores do Scrum e Kanban, às funções de Product Owner e Product Manager
• Refinar features (funcionalidades) em user stories
• Gerenciar Program Backlog e Team Backlog
• Colaborar com equipes ágeis na estimativa e previsão do trabalho
• Entender e representar as necessidades do cliente em um Incremento de Programa (Program Increment Planning PI Planning)
• Executar um Incremento de Programa (PI) e realizar entrega contínua de valor
• Criar planos de ações para os papéis de Product Owner e Product Manager
• Articular e executar o papel de Product Owner e Product Manager

Público Alvo:

• Product Owner, Product Managers
• Agile Coaches, Agile Program Managers, Agilistas, Scrum Masters
• Analistas de Negócios, Qualidade, Sistemas, Suporte
• Arquitetos de Soluções e Sistemas
• CEOs, CIOs
• Consultores
• Desenvolvedores
• Diretores, Executivos
• Gerentes de Portfólio, Projetos, Programas.
• Líderes de Equipes, Processos.
• Release Train Engineers

 Itens Incluídos:

• Apostila oficial da Scaled Innovation-  SIP-POPM Product Owner/Product Manager. Para treinamentos online, o material fornecido será em formato digital.
• Simulados  SIP-POPM Product Owner/Product Manager (POPM). Para o exame certificação PSPO-I que será em formato digital.
• Preparação e elegibilidade para o exame para a certificação SIP-POPM* Scaled Innovation Professional Product Owner Product Manager da ScaledInnovation.in
• Certificado de conclusão do Curso. Os participantes devem participar de 75% do curso para se qualificarem para o exame.
• Simuladão Scaled Innovation SIP-POPM: Uma hora a mais de preparação para a certificação. Durante o curso, o instrutor marcará outro dia (com carga horária de 1 hora) para fazer um simulado no intuito de auxiliar os alunos para a certificação.

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