SOBRE O CURSO

Este curso intensivo e imersivo fornece uma abordagem prática e inovadora para a identificação e gestão dos Riscos Corporativos, combinando as melhores práticas do COSO-ERM e da ISO 31000, metodologias consagradas e o poder da Inteligência Artificial (IA). Os participantes aprenderão a identificar, avaliar riscos e desenvolver plano de ações e métricas de controle - KRIs de forma eficaz, integrando técnicas de análise de cenários, planejamento estratégico e ferramentas de IA.

OBJETIVOS

• Dominar os conceitos e frameworks de gestão de riscos corporativos;
• Desenvolver habilidades para análise de cenários e avaliação de riscos estratégicos;
• Aplicar metodologias ágeis de planejamento estratégico alinhadas à gestão de riscos;
• Utilizar Inteligência Artificial para otimizar processos de identificação, priorização e monitoramento de riscos;
• Construir planos de ação e indicadores-chave de risco (KRIs) eficazes.

PÚBLICO-ALVO

Empreendedores, Diretores, Gestores, Analistas de Riscos, Consultores de todas as áreas e demais interessados no assunto.

DIFERENCIAIS

• Metodologia ágil que prioriza a prática com abordagem de casos reais e exercícios práticos;
  
• Combinação única de melhores práticas e Inteligência Artificial;
• Foco no alinhamento estratégicos dos Riscos;
• Aplicação de ferramentas de IA em Riscos Corporativos;
• Desenvolvimento de habilidades analíticas e de liderança orientada a riscos.

RESULTADOS ESPERADOS

Ao final do curso, os participantes estarão aptos a:

• Conduzir avaliações robustas de riscos corporativos com práticas ágeis;
  
• Desenvolver uma estratégia para gestão de Riscos;
• Desenvolver Planos de Ação e Projetos para tratamento dos Riscos;
• Implementar processos eficazes de gestão de riscos com IA;
• Definir e acompanhar indicadores-chave de riscos relevantes;
• Comunicar riscos estratégicos de forma clara e assertiva;
• Tomar decisões embasadas para proteger e alavancar o valor dos negócios.

PROGRAMA

• Fundamentos e Metodologias de Gestão de Riscos (COSO-ERM, ISO 31000, PMBOK RMF);
• Como a Inteligência Artificial contribui na  Arquitetura e Gestão dos Riscos;
• Estudo de Caso prático com aplicação de IA:

   - <!--StartFragment-->Entendendo o Cenário Corporativo com CANVAS;

   - <!--StartFragment-->Avaliação dos Riscos Corporativos com PESTEL, SWOT e GUT<!--EndFragment-->;

   - <!--StartFragment-->Construção dos Mapas de Riscos estratégicos, táticos e operacionais;

   - Plano de Ação e Indicadores de gestão de Riscos;
   - <!--StartFragment-->Plano de Implementação de Controles<!--EndFragment-->;

   - <!--StartFragment-->Matriz RACI de Riscos.

• Acompanhamento e Comunicação dos Riscos.
• Ferramentas de suporte à Gestão de Riscos;
• Lições aprendidas.

INSTRUTOR

Walfrido Brito Pinheiro MSc, PhDc - Especialista em Planejamento Estratégico, GRC e Indicadores de Desempenho. Engenheiro com Mestrado e Doutorado em Avaliação e Tomada de Decisão pela COPPEAD/UFRJ e Gestão de Operações pela POLI/USP. Carreira executiva desenvolvida em grandes empresas globais de Consultoria e Mercado (DELOITTE, PROUDFOOT, PWC, CCR E TELEFÔNICA). Autor de Livro e Artigos de referência. Professor dos Cursos de Pós-Graduação e MBAs em Cidades Inteligentes, Gestão Empresarial, Governança de TI e Gestão de Projetos do LARES/IE-UFRJ, FIPT, FIA, FGV, FCAV, IMT, FAAP e ESPM. Diretor de Projetos da BI GESTÃO.

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