Empresas familiares podem ser uma fonte de grande satisfação e realização, mas também podem ser terreno fértil para tensões, desentendimentos e conflitos. Neste breve curso sobre Resolução de Conflitos em Empresas Familiares, você aprenderá sobre a dinâmica e os ciclos das empresas familiares com seus desafios previsíveis e terá um roteiro para promover uma relação de trabalho mais harmoniosa e produtiva entre familiares. Seja você membro de uma família empresária, executivo(a) ou consultor(a) ou trabalha em uma empresa familiar, este curso interativo dará noções para gerenciar conflitos e aumentar a longevidade e a prosperidade de um negócio familiar.

OBJETIVOS

Entender a natureza dos conflitos em empresas familiares;
Identificar desafios futuros em cada estágio da empresa familiar e se preparar para eles;
Desenvolver acordos entre familiares e acionistas;
Aprender com a governança corporativa de empresas familiares;
Conversar com um especialista na resolução de conflitos em famílias empresárias.

BENEFÍCIOS ESPERADOS PARA O PARTICIPANTE

Ter um entendimento mais claro sobre a dinâmica das empresas familiares e poder se aconselhar ou tirar dúvidas com um profissional com 25 anos de experiência em facilitar diálogos entre sócios e familiares.

BENEFÍCIOS ESPERADOS PARA A ORGANIZAÇÃO

Tendo um conhecimento mais claro dos principais desafios atuais e futuros, organizações familiares podem se planejar e se preparar para o futuro, evitando tensões improdutivas que possam comprometer a saúde da empresa a curto, médio e longo prazos.

PÚBLICO-ALVO

Executivos de empresas familiares que se relacionam com o board/conselho, fundadores, membros de famílias empresárias de todas as idades que trabalham ou não no negócio, consultores e demais interessados no assunto.

METODOLOGIA

O curso será ministrado online ao vivo, com incentivo à interação para enriquecer o diálogo com exemplos práticos. Os tópicos serão apresentados com uma linguagem acessível dando abertura para contribuições dos participantes de maneira que o conhecimento adquirido seja aplicável.

PROGRAMA

I – Dinâmica das Empresas Familiares
– O que é uma empresa familiar?
– O que compõe um empreendimento familiar?
– O Sistema das Empresas Familiares
– Fundamentos de Sucesso em Empresas Familiares
– Sustentabilidade da Família Empresária
– As Forças e Vulnerabilidades das Empresas Familiares
– Mortalidade das Empresas Familiares
– Tipos de Famílias Empresárias
– O Caminho da Riqueza
– As Principais Tendências
– Entendendo o contexto

II – A Crise dos 40 na Empresa Familiar;

III – Ciclos das Empresas Familiares (características e desafios);
– Proprietário Controlador
– Sociedade de Irmãos
– Consórcio de Primos

IV – A relação com o board/conselho e a governança nas empresas familiares
– O desenvolvimento de acordos
– A construção de conselhos
– A relação entre o conselho e funcionários

V – Conversa com os Participantes.

Instrutor: Dado Salem

Dado Salem é um dos pioneiros da Psicologia Econômica no Brasil. Economista, mestre em Psicologia Clinica, mediador de conflitos e com diploma em Construcionismo Social, desde 1998 atua na gestão de questões complexas e sensíveis envolvendo famílias e negócios. Sênior advisor da Cambridge Family Enterprise Group, foi facilitador do curso Families in Business em Harvard (2016 e 2017). Trabalha há mais de 20 anos com aconselhamento de carreiras, atendeu mais de 750 clientes de empresas como Apple, AMBEV, Africa, Bradesco, Carrefour, Cielo, Dell, Estadão, Ford, Folha de SP, GE, Globo, Google, Hay Group, IBM, Iguatemi, IMS, Itaú, JWThompson, KPMG, Lopes, Microsoft, Mitsubishi, Nike, Nubank, Pactual, Pão de Açúcar, Pepsico, RedBull, Santander, Suzano, Unilever, Votorantim, WWF, entre outras.