Data
12 e 13 de março de 2024

Das 14h00 às 18h00

Carga Horária
8 horas

R$ 1.280,00 para inscrições pagas até o dia 16 de fevereiro de 2024

R$ 1.390,00 para inscrições pagas após o dia 16 de fevereiro de 2024

Os pagamentos podem ser feitos por boleto, depósito bancário ou pix

Consulte-nos sobre descontos especiais para mais de 3 inscrições

Uma inscrição equivale a link de acesso para uma pessoa

Estão inclusos os custos de material e Certificado de Participação

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TREINAMENTO ONLINE

Pilar fundamental para o sucesso e desenvolvimento das organizações modernas, a remuneração estratégica estabelece um sistema de premiação para os colaboradores cujo desempenho mais contribui para os objetivos e resultados corporativos.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews para dominar os princípios essenciais para a estruturação e implementação de um sistema de remuneração estratégica eficaz, capaz de impulsionar o desempenho e alinhar os programas de remuneração às estratégias organizacionais e às práticas do mercado.

Saiba reconhecer as diferenças entre o sistema tradicional de remuneração e o estratégico. Veja a remuneração estratégica como instrumento para atração e retenção de talentos. Analise a sua adoção com foco nos resultados individuais e organizacionais.

Avalie diferentes formas de premiação por desempenho, incluindo recompensas não monetárias e remuneração variável, como bônus, PLR, comissões, abonos e remuneração baseada em ações.

Neste treinamento você verá a aplicação prática desses conceitos, tanto a nível individual quanto organizacional. Prepare-se para implementar estratégias de remuneração que incentivam a excelência e impulsionam o crescimento sustentável da sua empresa.

Objetivos

• Compreender o processo para estruturação e implantação de um programa de
remuneração estratégica
• Reconhecer as diferenças entre o sistema tradicional de remuneração e a estratégico
• Alinhar os programas de remuneração da empresa com as estratégias organizacionais e às práticas do mercado
• Entender a remuneração estratégica com foco nos resultados individuais e organizacionais
• Reconhecer a remuneração estratégica como instrumento para atração e retenção de talentos

Público-Alvo

Gestores, especialistas, analistas e profissionais que atuam direta ou indiretamente na gestão da remuneração contratos ou que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre o tema.

Instrutora

Cleidimar Alvarenga

Consultora Sênior da SerTotal Consultoria e Diretora da Azo Consultoria de Resultados. Advogada, especializada em Direito do Trabalho, MBA em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial. Possui relevante experiência profissional como executiva e consultora em empresas nacionais e multinacionais. Especializada em Planejamento Estratégico de RH, R&S, Gestão de Desempenho, Remuneração e Recompensas, Carreira e Sucessão, Gestão de Talentos, Segurança do Trabalho e Sustentabilidade Socioambiental.

Programa

I – Remuneração Estratégica

• Cenários e tendências em remuneração
• Remuneração como fator estratégico da empresa
• Sistema tradicional X remuneração estratégica
• Tipos de remuneração mais usados no mercado
• Cultura organizacional e sua influência sobre os Programas de Remuneração
• Remuneração por Resultados, Competências e por Habilidades
• Avaliação de Desempenho versus Remuneração

II – Nivelamento dos conceitos sobre os Instrumentos de Gestão da Remuneração

• Descrição, avaliação e classificação de Cargos
• Estrutura salarial/tabela salarial
• Política de remuneração
• Pesquisa salarial
• Enquadramento salarial e simulação do impacto financeiro

III – Recompensas não monetárias (benefícios corporativos e ações de bem estar)

• Teorias motivacionais
• Objetivos e exemplos de recompensas não monetárias
• Importância das outras formas de reconhecimento/recompensa

IV – Remuneração Variável: Bônus, Prêmios, PLR, Comissões, Abonos, Incentivos de curto e Longo Prazo, remuneração baseada em ações

• Objetivos da remuneração variável
• Vantagens e desvantagens da remuneração variável
• Políticas e metas para remuneração variável
• Legislação e jurisprudência atualizada sobre remuneração variável
• Comissões, Prêmios e Abonos conforme legislação trabalhista
• Bônus de contratação, bônus diferido (Staying Bonus), luvas, etc.
• Stock Options, Phantom Options, Restricted Shares e outros modelos de remuneração por ações
• A importância da comunicação e administração das expectativas
• Encargos sociais e trabalhistas sobre a remuneração