Embora os “Times Ágeis” tenham sido muito valorizados no passado recente, na prática, os resultados ficaram desalinhados com a maioria dos desafios da gestão corporativa.  Os layoffs do ano passado destacaram a falta de retorno financeiro em muitos projetos.

Tem um ditado que diz que otimização local não resolve problemas globais.

Então, qual o caminho?

No segundo encontro das Conversas Significativas de 2024, vamos refletir sobre a necessidade de uma visão sistêmica e quais caminhos podemos explorar para transformar esse cenário.

Agenda
19:00 até 20:00 - Introdução ao tema.
20:00 até 20:30 - Bate-Papo aberto.

Nossos Convidados

Anderson Gonzaga

https://www.linkedin.com/in/andersongonzaga/

Com mais de 20 anos de experiência em Tecnologia para Gestão, minha carreira abrange diversas áreas como: Estratégia, Gestão de Projetos, PMO e VMO, Gestão de Portfólio, Gestão de Mudanças, Gestão de TI, Gestão de Equipes, Melhoria de Processos (Lean Thinking), Implantação de sistemas ERP, Infraestrutura de Tecnologia, Práticas Ágeis, Docência em Ensino Superior, Future Studies and Foresight Estratégico. Palestrante e participante ativo dos eventos de Agilidade e Inovação no Brasil. Sou o Chapter Leader da Harvard Business School Online no Brasil, contribuindo para a geração de conhecimento em uma comunidade global de renome. Atualmente, concentro-me em práticas modernas de gestão, auxiliando empresas a prosperar por meio da tecnologia e da adaptação à cultura do século XXI. Isso envolve treinamentos, debates sobre fluxos de valor, métricas, resolução de problemas, Gestão de produtos de software, Design Thinking, Design de Serviços, mapeamento sistêmico (System Thinking), Foresight, estratégias com executivos, Inovação, open innovation, entre outras atividades.

Marcelo Paiva

https://www.linkedin.com/in/mpaiva1972/

Com mais de 25 anos de experiência profissional, dediquei os últimos anos a servir como consultor e coach para empresas públicas e privadas, especializando-me na implementação de práticas Lean e Agile a nível organizacional. Meu foco é promover alinhamento e sinergia entre as unidades de Tecnologia e Negócios. Sou bacharel em Ciência da Computação pela UNESP e graduado em Gestão Empresarial pela FATEC. Meu compromisso de permanecer na vanguarda das melhores práticas do setor é reforçado por minhas certificações, incluindo SAFe Practice Consultant da Scaled Agile, KMP I da Kanban University, bem como Professional Scrum Master e Professional Product Owner da Scrum.org. Impulsionado por uma paixão por mudanças transformadoras, trago uma vasta experiência para capacitar as empresas a navegar na interseção dinâmica entre tecnologia e estratégia organizacional.

Thiago Brant

https://www.linkedin.com/in/thibrant/

Chief Ecosystem Officer e fundador da Agilers, unFIX Brasil e Agile People Brasil e um pioneiro na Agilidade no Brasil. Iniciado pelo Scrum em 2009, passou por várias transformações importantes atuando como Scrum Master, Product Owner e Agile Coach. Possui certificações como Reiss Motivation Profile Master®, Práticas de Coaching Kanban (KCP), Modelo de Maturidade Kanban (KMM), Fit for Purpose (F4P), Consultor de Prática SAFe 6 (SPC). Atualmente, é consultor, treinador e palestrante com o objetivo de criar empresas humanas e sustentáveis.

Sobre o Facilitador

Leandro Garcia

www.linkedin.com/in/LeandroGarciaS

Analista de Sistema com MBA em Gestão Estratégica de TI. Possui 28 anos de experiência em desenvolvimento de sistemas em projetos nacionais e internacionais. Nos últimos 14 anos, atuou como gerente de desenvolvimento, gerente de projeto, CTO e consultor em diferentes segmentos de mercado. Atualmente, ajuda pessoas e empresas a melhorarem processos, diminuírem desperdícios e entregarem valor através de práticas Lean e Business Agility.

Ferramentas:
Não é necessário instalar nenhuma ferramenta, o evento poderá ser acompanhado via browser.

Observações:
Este bate-papo será on-line e ao vivo, link será disponibilizado após o cadastro no evento.