Quando é necessário mudar? Antes que seja necessário

A roda de conversa propõe um espaço de diálogo, troca de experiências e reflexão sobre a importância da mudança como ferramenta de crescimento e superação. Inspirada na frase de Claus Møller, a atividade estimulará os participantes a compartilhar desafios, aprendizados e estratégias adotadas para enfrentar transformações pessoais e profissionais. Por meio da escuta ativa e da construção coletiva de conhecimento, serão discutidas atitudes que favorecem a adaptação, a inovação e a busca por novas oportunidades antes que a mudança se torne uma necessidade imposta pelas circunstâncias.

Objetivo do evento:

Promover a reflexão e o compartilhamento de experiências sobre a importância de antecipar mudanças, fortalecendo o protagonismo, a capacidade de adaptação e a tomada de decisões conscientes diante dos desafios e oportunidades da vida pessoal e profissional.

Público-alvo:

Profissionais, empreendedores, lideranças, estudantes e demais interessados em desenvolvimento pessoal, carreira, gestão de mudanças e fortalecimento de competências para enfrentar cenários de transformação e crescimento.

Por que esse evento é relevante?

Vivemos em um cenário de constantes transformações econômicas, tecnológicas e sociais, que exigem cada vez mais capacidade de adaptação e aprendizado contínuo. Muitas pessoas e organizações só percebem a necessidade de mudar quando enfrentam dificuldades ou perdas de oportunidades. Este evento é relevante por promover reflexões sobre a importância de antecipar mudanças, desenvolver uma postura proativa e fortalecer competências essenciais para o crescimento pessoal e profissional. Além disso, proporciona um ambiente de troca de experiências, networking e inspiração, contribuindo para a formação de indivíduos mais preparados para os desafios do presente e do futuro.

Facilitadora da Roda de Conversa: Alba Acioly Novaes

Pedagoga, especialista em Educação para a Qualidade, Recursos Humanos, Reengenharia e Empreendedorismo, além de Coach certificada pela Sociedade Latino-Americana de Coaching. Sócia-diretora da Pérola Consultoria e Produções, atua há mais de 20 anos em gestão e planejamento empresarial, desenvolvimento de equipes, liderança, empreendedorismo e projetos de impacto social. É mentora da Salto Aceleradora e da SBGC, além de consultora e palestrante com ampla experiência em organizações públicas, privadas e do terceiro setor. Entre seus parceiros e clientes estão instituições como o Sebrae-RJ e diversas entidades voltadas ao desenvolvimento empresarial e social.