Escolha sua Perspectiva

Programação

• Datas: 26 de março de 2022
• Horário: 9h às 18h
• Carga horária total: 8 horas
• Plataforma: Zoom

Programa Ultralearning

O Project Management Essentials está baseado no conceito de Ultralearning proposto por Scott H. Young

• Domine habilidades difíceis
• Supere a concorrência
• Acelere sua carreira

Público Alvo

O Project Management Essentials destina-se à profissionais que desejam aperfeiçoar seus conhecimentos em gestão de projetos. O treinamento foi projetado também, para o público que ainda não atua com gerenciamento de projetos, porém gostaria de se preparar para esta experiência aprendendo conceitos e ferramentas de gestão.

Prepare-se para gerenciar projetos em um mundo complexo e em constante transformação

• Aprenda o que precisa de forma objetiva e eficaz e transforme, definitivamente, seu desempenho
• Domine ferramentas e aplique imediatamente em sua carreira e vida pessoal
• Aprenda a utilizar templates de gestão e domine as áreas de conhecimento de projetos
• Aprenda com base em casos reais do mercado de trabalho
• Aprenda como elaborar e executar projetos, do início ao fim 

Vantagens e Diferenciais 

• Aprendizagem interativa e dinâmica
• Método exclusivo baseado nos conceitos de Ultralearning e Andragogia
• Material didático baseado nas publicações mais recentes das instituições de referência em gerenciamento de projetos como o PMBOK (7º Edição), do Project Management Institute (PMI)
• Aulas gravadas com acesso exclusivo para os alunos.

O Project Management Essentials

O Project Management consolida quatro anos de experiência do curso Conceitos e Ferramentas para o Gerenciamento de Projetos, ministrado como disciplina eletiva compactada do Programa de Pós-Graduação em Ecologia (PPGE) da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Em seu formato original, o curso possui 40 horas de duração, sendo realizado de segunda a sexta. Atenta às necessidades dos clientes, a Laksya Consultoria extraiu a essência do curso e oferecerá em formato acessível para todos que desejam aprimorar continuamente sua performance profissional.

Confira a experiência que estamos preparando para você 

Módulo 1 - Roadmap do gerenciamento de projetos

Instituições de referência no gerenciamento de projetos

Estratégia organizacional: Portfólio, programas e projetos

Definição de projeto, processos e áreas de conhecimento

Módulo 2 - Documentos de negócios do projeto

Viabilidade econômico-financeira do projeto: Valor Presente (VP), Valor Presente Líquido (VPL), Payback e Taxa Interna de Retorno (TIR)

Módulo 3 - Iniciação, concebendo um projeto

Design Thinking

Elaboração colaborativa e visual de projetos

Ferramenta: Project Model Canvas

Módulo 4 - Planejando o projeto

Definição e elaboração do escopo

Ferramentas: Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Elaboração do cronograma

Ferramenta: Ms Project

Gerenciamento Ágil de Projetos

Framework Scrum

Definindo o  backlog e a complexidade das histórias

Ferramenta: Planning Poker

Módulo 5 - Executando o projeto

Atualização do cronograma

Ferramenta: Ms Project

Cerimônias do Scrum: Reuniões de Planning, Daily, Review e Retrospective

Atualização dos radiadores de informação

Ferramentas: Kanban (Trello) e Burndown Chart (Google Sheets)

Modelo Híbrido de Gestão de Projetos  

Módulo 6 - Começou a execução: Como controlo e monitoro o projeto?

Caminho crítico

Ferramentas: Ms Project 

Análise de Valor Agregado

Ferramentas: Excel

Gerenciamento da Qualidade

Ferramentas: Folha de Verificação, Diagrama de Pareto (Regra 80/20) e Diagrama de Causa e Efeito (Diagrama de Ishikawa)

Correção de rumo

Ferramenta: Plano de Ação

Módulo 7 - Encerrando o projeto

Encerramento do projeto, desmobilização da equipe e atualização dos ativos operacionais

Ferramenta: Lições Aprendidas