SOBRE O CURSO

Se você é um líder em formação e se prepara continuamente para assumir posições mais elevadas no contexto organizacional para comandar equipes, precisa desenvolver habilidades interpessoais. Especialmente a assertividade, pois cada degrau exigirá mais de sua capacidade: lidar com ambientes sob pressão, ter que se dirigir à equipe e obter adesão e comprometimento das pessoas.

No Programa Oficina de Feedback e Feedforward o participante é orientado a entender a importância da blindagem assertiva pessoal nas interações nos diversos níveis e ambientes profissionais. E nas relações interpessoais com membros da equipe e profissionais de outros setores.

Este programa capacita o participante a construir relações mais funcionais e estáveis tanto com sua equipe, quanto gestores, pares, clientes e demais interações. Você vai perceber a relevância do domínio pessoal e da autogestão no processo de desenvolvimento assertivo. E verá também:

• As sutilezas da percepção / Compreensão
• O poder da escuta ativa
• A assertividade / blindagem e técnicas
• O feedback que funciona
• O feedforward que motiva

Este workshop vai guiar o participante pelos caminhos possíveis e sustentáveis na fundamentação dos conceitos de liderança e superação dos resultados esperados – rumo ao sucesso.

OBJETIVOS

Trata-se de uma oficina prática de Feedback & Feedforward. Você alguma vez já recebeu um feedback, que ao invés de deixá-lo (a) bem acabou com sua autoestima?

Serão abordadas estratégias e ferramentas para dar e receber feedback em sua vida pessoal e profissional e como montar um bom plano de desenvolvimento individual usando metodologias de aprendizagem.

• Por que precisamos de feedback e feedforward?
• Competências e habilidades para dar feedback
• Situações desafiadoras para quem dá feedback
• Como receber feedback e seus efeitos
• Como estruturar feedforward
• Receber feedbacks difíceis e transformá-los em aprendizado
• Plano de ação após feedback e feedforward
• Empoderamento e feedbacks constantes
• Feedback como instrumento de gestão e motivação
• O que podemos aprender com o processo de feedback

COMPETÊNCIAS ADQUIRIDAS

Ao final do curso, os participantes terão executados várias práticas para desenvolver técnicas e principalmente a experiência para obter a cooperação dos colaboradores. E se sentirão ainda mais seguros para desenvolver e aprimorar comportamentos na equipe.

PÚBLICO ALVO

Destina-se a líderes que entendem a importância de treinar a habilidade de dar e receber feedbacks de maneira mais assertiva e efetiva, para contribuir positivamente em sua carreira de gestor de pessoas.

ALGUNS ARTIGOS UTILIZADOS

• O tipo de feedback que ajuda a pessoa a crescer (estabeleça a confiança, depois se concentre na melhora) - Monique Valcour. Harvard Business Review.
• Navegando as águas turbulentas do feedback intercultural (faça mudanças sutis para adaptar sua abordagem) - Andy Molinsky. Harvard Business Review.

CERTIFICAÇÃO

Será emitido certificado aos participantes no final do curso.

Para a emissão do certificado é necessário assistir pelo menos 75% das aulas (ao vivo ou gravadas).

DATAS, HORÁRIOS E METODOLOGIA

Dias: 30 de junho, 02 e 07 de julho de 2026.

Carga horária total: 9 horas.

Duração: 3 encontros virtuais de 3 horas cada.

Horário: 19h às 22h.

Plataforma de transmissão: Zoom.

Metodologia:

• Resolução de dúvidas em tempo real: aulas práticas, a distância, transmitidas ao vivo. Os participantes são convidados a interagir por voz e pelo chat online com a facilitadora e demais alunos. Após a transmissão, o conteúdo fica gravado e disponível para visualização, ilimitada, por até 30 dias após o término do curso.

FACILITADORA: ELAINE MARTINS

Psicóloga – CRP 30.066-0. Pós Adm de RH e MBA Desenvolvimento Humano Gestores (FGV).
NLP® Advanced Trainer – Richard Bandler USA (Formação completa PNL).
Certificação Int. COACH INTEGRADO® – Rhandy Di Stéfano (ICI).
Certificação COACH – Lambent® – Andrea Lages e Joseph O’Connor.
Professora Eneagrama – por Ginger Lapid-Bogda – USA.
Co-fundadora Associação Bras. Eneagrama – Filiada IEA Internacional.
Professora Pós–Graduação e MBA – HSM  F.S.A. SUSTENTARE.
Facilitadora de TKI® & Action Learning®.
Qualificação em DISC, BIG FIVE, MBTI® mais de 6.850 devolutivas.
Criadora Metodologia CROSSTYPE® (Registro Biblioteca Nacional).

INSCRIÇÕES

1º lote: 30% de desconto até 05 de junho de 2026.

Até 12 parcelas de R$ 54,95 no cartão de crédito ou à vista, via Pix, no valor de R$ 483,00.

*** Após o pagamento, favor enviar o comprovante para [email protected] ou pelo WhatsApp 11 97064-7001, para concluir sua matrícula .***

Faça sua inscrição e receba o livro A Arte de Dar Feedback da Harvard Business Review. Serão indicados capítulos dos livros para leitura como atividade pós work.

Para mais informações: [email protected] ou pelo WhatsApp 11 97064-7001.

*** INCLUI CERTIFICADO***