A Liderança foi apontada pelo Fórum Econômico Mundial como uma das 05 habilidades imprescindíveis para o sucesso das empresas. Foi pensando nisso que criamos o Programa de Desenvolvimento de Líderes da PreparaRH o LEAD (Liderança Estratégica e de Alto Desempenho).

Através de um programa completo desenvolvido pela PreparaRH, que contempla os conceitos mais atuais de liderança, proporcionando o desenvolvimento das principais habilidades interpessoais necessárias para uma liderança transformadora e de alto desempenho. Ao participar de nossos treinamentos, você terá a oportunidade compreender e desenvolver suas Soft Skills, gerenciar melhor seu time e praticar habilidades de comunicação para atingir resultados aplicando cada conceito à resolução de problemas no seu cotidiano. Estamos comprometidos em capacitar líderes com as competências necessárias para enfrentar os desafios dinâmicos do ambiente corporativo.

Em cada módulo desse programa você terá oportunidade de realizar, com orientação especializada, um projeto de aplicação prática, o que garante que seu aprendizado estará totalmente conectado com a melhoria de resultados. Sua jornada para se tornar um líder que bate metas, com o time, fazendo o certo começa agora!

“Liderar é alcançar metas, com o time, fazendo o certo” – Vicente Falconi

SOBRE O CURSO

Embarque com a PreparaRH nessa Jornada desenvolvimento e autoconhecimento. Este curso oferece uma imersão cuidadosamente projetada para desenvolver as principais Soft Skills de líderes excepcionais. Ao trilhar este caminho, descubra estratégias, habilidades e insights fundamentais que impulsionarão sua jornada de desenvolvimento de liderança e prepare-se para liderar com excelência e impacto duradouro. Sua jornada para se tornar um líder notável começa agora!

Nosso programa é dividido em 3 módulos e cada módulo é composto por 3 encontros com conteúdos essenciais para líderes de alto impacto e 1 encontro para apresentação dos projetos de aplicação prática!

Módulo 1: Liderança/Delegação de Tarefas

O primeiro módulo de nosso curso é uma imersão profunda na essência da liderança e na habilidade crucial de delegar tarefas, utilizando as habilidades de inteligência emocional para conduzir equipes e se destacar como um agente de mudança e excelência.

As principais soft skills que você aprenderá nesse módulo são:

• • • • Gerenciamento de pessoas;
      • Liderança situacional;
      • Habilidades de inteligência emocional;
      • Adaptabilidade e resiliência; 
      • Delegação de tarefas;

Módulo 2: Conhecimentos Gerenciais

O segundo módulo concentra-se no aprimoramento das habilidades gerenciais essenciais para o sucesso organizacional, trabalhando técnicas e conceitos de estratégia, indicadores, análise e solução de problemas, gerenciamento da rotina. Através desse módulo você se tornará um líder que impulsiona resultados significativos!

As principais soft skills que você aprenderá nesse módulo são:

• • • • Tomada de decisão;
      • Gerenciamento da rotina;
      • Solução de problemas;
      • Visão analítica;
      • Visão estratégica;

Módulo 3: Comunicação e Influência

Em nosso terceiro e último módulo do curso mergulharemos nas nuances da comunicação eficaz e na construção de influência de impacto. Ao longo de quatro encontros, os participantes explorarão a comunicação e oratória para liderança, a influência da linguagem e modelo mental de um líder, a utilização estratégica do feedback como ferramenta de melhoria contínua.

          As principais soft skills que você aprenderá nesse módulo são:

• • • • Liderança inspiradora;
      • Colaboração;
      • Relacionamento interpessoal;
      • Comunicação;
      • Influência;

Além disso ao final de cada trilha nossos alunos são desafiados a elaborar um projeto onde colocará em prática os conteúdos aprendidos ao decorrer de nosso programa de desenvolvimento.

Não espere pelo amanhã, torne-se o líder que o mundo está esperando. Inscreva-se agora e inicie sua jornada para a excelência!  

Módulo 1: Liderança/Delegação de tarefas

• 17/02 - Encontro 1: Gerenciamento de pessoas: Agenda do líder;
• 24/02 - Encontro 2: Liderança situacional e desenvolvimento de equipes;
• 02/03 - Encontro 3: Inteligência emocional para a liderança;
• 09/03 - Encontro 4: Apresentação dos Projetos de aplicação prática: Líder que muda o jogo;

Módulo 2: Conhecimentos gerenciais:

• 16/03 - Encontro 5: Tomada de decisões estratégicas: Metas e indicadores;
• 23/03 - Encontro 6: Análise e solução de problemas: Planos de ação;
• 06/04 - Encontro 7: Gestão do tempo e da rotina para a liderança;
• 13/04 - Encontro 8: Apresentação dos projetos de aplicação prática: Líder que alcança resultados;

Módulo 3: Comunicação e Influência

• 20/04 - Encontro 9: Comunicação e oratória para a liderança;
• 27/04 - Encontro 10: Linguagem e modelo mental de um líder;
• 04/05 - Encontro 11: Feedbacks como ferramenta de melhoria contínua;
• 11/05 - Encontro 12: Apresentação dos projetos de aplicação prática: Líder de influência e alto impacto;

Professora: Ana Ribeiro - Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas

Datas/horário: De 17/02/24 à 11/05/24 (Sábados) das 14h às 18hs. (Obs.: As datas podem sofrer alterações mediante aviso prévio).