Curso Como Implementar o ESG na Prática | EAD ao vivo

SOBRE O PROGRAMA:

Nos últimos anos, as preocupações com temas ambientais, sociais e ética e outros aspectos que envolvem sustentabilidade para planeta e, principalmente, para empresas têm crescido vertiginosamente.

Não por acaso, os fatores ESG (ambientais, sociais e de governança corporativa) ganharam um espaço enorme na agenda das empresas e organizações, dos seus conselhos de administração e da mídia.

Com a maior visibilidade e o crescimento da importância do tema, os fatores ESG estão sendo implementados de formas equivocadas e até superficiais, de forma intencional ou não, produzindo abordagens inadequadas, de pouco resultado e até greenwashing (marketing para persuadir o público de que os produtos, objetivos e políticas de uma organização são ecologicamente corretos, quando não o são).

Não é novidade que os talentos profissionais estão sendo cada vez mais demandados a compreender o que significam os fatores ESG e os riscos de sua não implementação em uma empresa ou organização.

Uma estratégia ESG, com ações concretas e de credibilidade, que gerem resultados e valor para a empresa, para suas partes interessadas e para o meio ambiente deixou de ser opcional.

A implementação dos fatores ESG contribui para tornar os negócios mais responsáveis, engajados com a sustentabilidade e a nova economia.

OBJETIVO GERAL:

• Conhecer conceitos, importância, estratégias e cases de implementação dos fatores ESG nas empresas e organizações.
  

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Compreender os conceitos relacionados aos fatores ESG e a importância de sua implementação para as empresas e organizações.
  
• Compreender a interface dos fatores ambientais, sociais e de governança corporativa no contexto das empresas e organizações.
  
• Conhecer cases e as estratégias de implementação dos fatores ESG em uma empresa ou organização, independente do seu porte.
  

RESULTADOS ESPERADOS:
Ao final do programa, a pessoa estará apta a entender a relevância dos fatores ESG em uma empresa ou organização e os principais caminhos a serem seguidos para uma implementação de sucesso.

CERTIFICAÇÃO
Será emitido certificado aos participantes no final do curso.
Para a emissão do certificado é necessário que a pessoa assista ao menos 75% das aulas (ao vivo ou gravadas).

MÓDULOS:
Módulo 1 – O ESG

• Introdução ao tema e contexto: desafios e riscos da sustentabilidade
  
• Responsabilidade Social, Sustentabilidade Corporativa e ESG.
  
• Principais conceitos e fatos relacionados a ESG.
• Oportunidades da implementação do ESG nas empresas e organizações.
  

Módulo 2 – Fatores ambientais: o E do ESG

• Introdução ao E do ESG.
  
• Os fatores ambientais: os impactos e dependências ambientais nas empresas e organizações.
  
• Principais temas e oportunidades relacionados ao E: gases de efeito estufa (GEE) e descarbonização; resíduos, logística reversa e economia circular; impactos e dependências do capital natural e biodiversidade nos negócio.
• Estratégias de implementação e cases relacionados ao E nas empresas e organizações.
  

Módulo 3 – Fatores sociais: o S do ESG

• Introdução ao S do ESG.
  
• Os fatores sociais e a gestão das partes interessadas (stakeholders) – trabalhadores(as), clientes, comunidade, vizinhos e outras.
  
• Principais temas e oportunidades relacionados ao S: direitos humanos; diversidade, inclusão, equidade e pertencimento (DIEP); relacionamento com partes interessadas; relações trabalhistas, treinamentos.
• Estratégias de implementação e cases relacionados ao S nas empresas e organizações.
  

Módulo 4 – Fatores de governança corporativa: o G do ESG

• Introdução ao G do ESG.
  
• Os fatores de governança corporativa: do propósito e conceito a processos e atividades.
  
• Principais temas e oportunidades relacionados ao G: governança e compliance; ética, conduta, estruturas de governança em uma empresa/organização.
• Estratégias de implementação e cases relacionados ao G nas empresas e organizações.

ALGUNS ARTIGOS UTILIZADOS

• Como construir a visão da sua empresa. James C. Collins e Jerry I. Porras, Harvard Business Review.
• Como converter uma estratégia ótima em um ótimo desempenho. Michael C. Mankins e Richard Steele, Harvard Business Review.
• Quanto mais poder, menos empatia. Lou Solomon, Harvard Business Review.

FACILITADORA: Profª. Drª. Mariana Schuchovski

Doutora em Ciências Florestais pela UFPR e NCState (EUA). Experiência nacional e internacional como executiva nas áreas de Sustentabilidade, P&D, Certificações e Manejo Florestal. Professora convidada da FGV, ISAE, UFPR, FAE, UFSCAR, entre outras. Membro do Advisory Board do Comitê Nacional de Sustentabilidade da Amcham Brasil. Membro da Cátedra Ozires Silva de Empreendedorismo e Inovação Sustentáveis. Sua missão é descomplicar a sustentabilidade.

DATAS E HORÁRIOS:

Dias: 17, 19, 24 e 26 de outubro de 2022.
Horários: das 19:00 às 22:00 (horário de Brasília)
Carga horária total: 12 horas
Duração: 4 encontros virtuais de 3 horas/cada.
Plataforma de transmissão: Zoom.

METODOLOGIA
Aulas a distância, transmitidas ao vivo. As aulas terão conteúdo expositivo, com interações e atividades em grupo, para melhor aprendizado. Os alunos serão encorajados a interagir livremente com o facilitador e demais participantes do curso. Após a transmissão, o conteúdo fica gravado e disponível para visualização, ilimitada, por até 30 dias após o término do curso.

Faça sua inscrição até 17/10/22 e receba 2 livros Harvard Business Review. Serão indicados capítulos dos livros para leitura como atividade pós work.

Mais informações: [email protected] ou WhatsApp 11 99168-8427.

***INCLUI CERTIFICADO.***