18 mai - 2024 • 08:00 > 19 mai - 2024 • 13:00
Como
funcionam as oficinas ?
Na Lean Iron, nosso objetivo é transformar
você em um Gestor de Produto excepcional, oferecendo um programa de formação
abrangente e diferenciada.
Nossa formação é ricamente estruturada com conteúdo teórico, práticas aplicadas, modelos prontos para uso, estudos de caso detalhados, interações dinâmicas, conteúdo relevante e aprendizado efetivo.
A formação "Profissional em Gestão de Produto com Scrum - PGPS" é organizada em 8 oficinas cuidadosamente desenhadas para
desenvolver suas competências, habilidades e atitudes (C.H.A.) essenciais para
um gestor de produto eficaz, habilitando-o a atuar com destreza em ambientes
ágeis, por meio do uso do framework Scrum.
Oferecemos a opção de inscrever-se no programa completo, com todas as oficinas
de Gestão de Produto, beneficiando-se de um desconto especial, ou de participar
de oficinas específicas que atendam às suas necessidades imediatas.
Cada oficina foca em um tema específico, acompanhada de um e-book exclusivo, quadro com referências, atividades práticas e ricas oportunidades de compartilhamento de experiências
entre os participantes.
Ao completar cada oficina, você recebe um certificado específico, e ao concluir todas as oficinas, é agraciado com o prestigioso certificado de Profissional em Gestão de Produto com Scrum - PGPS.
Entendemos que imprevistos acontecem ou que por vezes é necessário reforçar o aprendizado. Por isso, oferecemos a chance de participar novamente de qualquer oficina sem custos adicionais na próxima turma da formação.
Junte-se a nós na Lean Iron e dê um salto qualitativo na sua carreira como
Gestor de Produto, aprendendo a criar produtos diferenciados com o framework Scrum.
- Entender a importância de definição dos critérios DoR e DoD para entrega de incrementos de valor e com qualidade.
- Aplicar técnicas de Product Discovery e elaboração do iRON Product Canvas no entendimento do produto, seus benefícios, usuários e funcionalidades.
- Compreender as necessidades das partes interessadas para definir os itens de Backlog do produto da solução. Definir e priorizar o as Entregas de Valor para cliente, usuário e o negócio usando a técnica MOSCOW.
- Elaborar o Feature Mapping do produto, por meio da Estrutura Analítica do Software – EAS, tendo por base as Funcionalidades do Backlog do Produto para planejamento das entregas e revisão do backlog.
Quando: Dias 21 e 22 de Maio de 2024
Quando: Dias 25 e 26 de Maio de 2024
Quando: Dias 08 e 09 de Junho de 2024
Quando: 15 e 16 de
Quando: 18 e 19 de
Quando: 22 e 23 de
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoVocê poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesSelecione o evento desejado e toque no botão acessar evento
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eduardo jose ribeiro de castro
Graduação em Ciências Contábeis, especialização em Análise de Sistemas e Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação. P.O. em instituições públicas e privadas, atuando como responsável ou consultor. Trainer e Coach em métodos ágeis Autor do Livro “Engenharia de Requisitos: Um enfoque prático na construção de software orientado ao negócio”. Autor do método IRON - Integração de Requisitos Orientado ao Negócio e Lean iRON Analysis. Coordenador e professor em curso de Grad
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