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Profissional em Gestão de Produto com Scrum - PGPS

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Evento encerrado

Profissional em Gestão de Produto com Scrum - PGPS

18 mai - 2024 • 08:00 > 19 mai - 2024 • 13:00

 
Evento Online via Zoom

Descrição do evento

 Formação Profissional em Gestão de Produto com Scrum - PGPS - Lean Iron
Mais do que formar, nós queremos te transformar em um profissional diferenciado no mercado!

Esteja você em transição de carreira ou ampliando seus conhecimentos para ser um profissional diferenciado no mercado essa formação é para você!

** PRESENTE - SUA INSCRIÇÃO VALE POR 2  - faça sua inscrição e ganhe outra!**

Na compra da formação completa PGPS(*), você ganha um VOUCHER de 100% de desconto, para dar de presente a quem vai te acompanhar nessa jornada! 

Para receber o VOUCHER de convite, envie um e-mail para [email protected], com o comprovante de pagamento,  informando o Nome, Tel. e e-mail da pessoa que vai te acompanhar!

Como funcionam as oficinas ?

Na Lean Iron, nosso objetivo é transformar você em um Gestor de Produto excepcional, oferecendo um programa de formação abrangente e diferenciada. 

Nossa formação é ricamente estruturada com conteúdo teórico, práticas aplicadas, modelos prontos para uso, estudos de caso detalhados, interações dinâmicas, conteúdo relevante e aprendizado efetivo.

A formação  "Profissional em Gestão de Produto com Scrum - PGPS" é organizada em 8 oficinas cuidadosamente desenhadas para desenvolver suas competências, habilidades e atitudes (C.H.A.) essenciais para um gestor de produto eficaz, habilitando-o a atuar com destreza em ambientes ágeis, por meio do uso do framework Scrum.


Oferecemos a opção de inscrever-se no programa completo, com todas as oficinas de Gestão de Produto, beneficiando-se de um desconto especial, ou de participar de oficinas específicas que atendam às suas necessidades imediatas.

Cada oficina foca em um tema específico, acompanhada de um e-book exclusivo, quadro com referências, atividades práticas e ricas oportunidades de compartilhamento de experiências entre os participantes.

Ao completar cada oficina, você recebe um certificado específico, e ao concluir todas as oficinas, é agraciado com o prestigioso certificado de Profissional em Gestão de Produto com Scrum - PGPS.

Entendemos que imprevistos acontecem ou que por vezes é necessário reforçar o aprendizado. Por isso, oferecemos a chance de participar novamente de qualquer oficina sem custos adicionais na próxima turma da formação.


Junte-se a nós na Lean Iron e dê um salto qualitativo na sua carreira como Gestor de Produto, aprendendo a criar produtos diferenciados com o framework Scrum.


O QUE VOCÊ VAI APRENDER COM A FORMAÇÃO?  

Compreender importância de se alinhar o produto com o planejamento estratégico para atingir os resultados desejados.
- Entender como os princípios Lean afetam a análise de negócios e o processo de definição de requisitos no contexto ágil.
- Aplicar princípios Lean e Ágil às técnicas conhecidas de análise de negócios e requisitos.
- Compreender como os conceitos, papéis e os eventos do framework Scrum são realizados em um ambiente ágil e de que forma o Gestor de Produto maximiza o valor entregue pelo time.

- Entender a importância de definição dos critérios DoR e DoD para entrega de incrementos de valor e com qualidade.

- Aplicar técnicas de Product Discovery e elaboração do iRON Product Canvas no entendimento do produto, seus benefícios, usuários e funcionalidades.

    - Compreender as necessidades das partes interessadas para definir os itens de Backlog do produto da solução. Definir e priorizar o as Entregas de Valor para cliente, usuário e o negócio usando a técnica MOSCOW.

    - Elaborar o Feature Mapping do produto, por meio da  Estrutura Analítica do Software – EAS,  tendo por base as Funcionalidades do Backlog do Produto para planejamento das entregas e revisão do backlog.

    - Identificar os Temas, Épicos, Funcionalidades, Histórias de Usuários, Critérios de Aceite e Tarefas, em um mundo Lean e Ágil.
    - Construir as 7 dimensões do produto para elaborar as Histórias de Usuário e seus Critérios de Aceite.
    - Desenvolver as competências comportamentais do Product Owner para exercer a Liderança do produto, aplicação dos valores do Scrum e a gestão dos conflitos.
    - Compreender e aplicar, por meio de um estudo de caso, os OKR, KPI e métricas para avaliação de um Produto.

    Turma 02/2024
    Início:       18 de maio de 2024
    Término23 de Junho de 2024

    (*) O conteúdo de cada oficina esta descrita no site: https://formacaodepo.com.br/

    Oficina 02: Princípios e Requisitos LEAN 

    Quando:    Dias 18 e 19 de Maio de 2024
    Horário:   08:00h às 13:00h - Sábado e Domingo (10 horas)

    Oficina 03: Quem é e o que faz o Gestor de Produto. 

    Quando:    Dias 21 e 22 de Maio de 2024

    Horário:   18:30h às 22:30h - Terça e Quarta feiras (8 horas)

    Oficina 04: Como obter a visão do produto, construção do Backlog e priorização 

    Quando:    Dias 25 e 26 de Maio de 2024

    Horário:   08:00h às 13:00h - Sábado e Domingo (10 horas)

    Oficina 05: Escrevendo histórias e critérios de aceite com as 7 dimensões do produto 

    Quando:    Dias 08 e 09 de Junho de 2024

    Horário:   08:00h às 13:00h - Sábado e Domingo (10 horas)

    Oficina 06: Métricas Ágeis de Produto 

    Quando:    15 e 16 de Junho de 2024

    Horário:   08:00h às 13:00h - Sábado e Domingo (10 horas)


    Oficina 08: Competências Comportamentais do P.O.

    Quando:    18 e 19 de Junho de 2024

    Horário:   18:30h às 22:30h - Terça e Quarta (8 horas)

    Oficina 07: Gestão do Backlog do Produto

    Quando:    22 e 23 de Junho de 2024

    Horário:   08:00h às 13:00h - Sábado e Domingo (10 horas)
    Quero participar só dessa oficina: 


    PORQUE FAZER ESSA FORMAÇÃO EM GESTÃO DE PRODUTO?

    Minha experiência de mais de 30 anos trabalhando com desenvolvimento de software, 15 anos como Engenheiro de Requisitos e Gerente de times de desenvolvimento e mais de 10 anos como Product Owner e Gestor de Produto me permitiu observar o seguinte:

    Gestores de Produto devem aprender a aplicar técnicas, processos e ferramentas para conhecer o problema e dores das partes interessadas e assim poder ajudar a encontrar a solução de melhor valor,  elaborando o Backlog do Produto que reflita esses desejos e necessidades, compreender as reais necessidades do público alvo de seus produtos, identificar oportunidades de alavancagem de satisfação e valor financeiro, desenvolver uma estratégia para fracionamento e entrega de releases conforme o roadmap, gerenciar as prioridades de um backlog , validar os resultados de cada entrega, propor melhorias e disseminar seus conhecimentos pelo Time, exercendo assim o papel do verdadeiro PO.

    Já testemunhei muitos exemplos concretos de redução do número de falhas e tempo de desenvolvimento de um produto com a devida capacitação do Gestor do Produto em técnicas, processos e ferramentas para o entendimento e gestão do produto, por meio das oficinas de formação de PO do Lean Iron, evitando o desperdício da produção daquilo que não é necessário e nem agrega valor ao produto.


    Informações Importantes:

    Este evento  será feito via zoom. As instruções de acesso serão fornecidas via e-mail próximo ao início do evento.
    Cancelamentos podem ser solicitados com até 7 dias de antecedência do início da turma e o valor pago será devolvido conforme regras do Sympla.

    Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá a devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa, desde que a solicitação seja feita com 24 horas de antecedência do início do oficina.

    De acordo com a LGPD, ao se inscrever nesta oficina você autoriza o uso da imagem em todo e qualquer material entre fotos, documentos e outros meios de comunicação, para ser utilizada em campanhas promocionais e institucional, destinadas à divulgação ao público em geral e/ou apenas para uso interno, desde que não haja desvirtuamento da sua finalidade.

    Não emitimos Nota Fiscal com a data de pagamento retroativa.

    Requisitos para realizar o treinamento remoto, online e ao vivo: 
    Requisitos do computador: mínimo de 1 GB de memória RAM, caixas de áudio ou fone de ouvido, microfone, monitor configurado com resolução mínima de 1024 x 768 pixels, navegador de internet e Google Chrome preferencialmente.

    Requisitos da internet: mínimo de 40MB de banda larga.

    Seja um profissional diferenciado no mercado!!
    Faça um iPO na sua carreira!
    #sejaleaniron

    Política do evento

    Cancelamento de pedidos pagos

    Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

    Saiba mais sobre o cancelamento

    Edição de participantes

    Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

    Saiba como editar participantes
    Termos e políticas

    Como acessar o evento

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    Sobre o produtor

    eduardo jose ribeiro de castro

    Graduação em Ciências Contábeis, especialização em Análise de Sistemas e Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação. P.O. em instituições públicas e privadas, atuando como responsável ou consultor. Trainer e Coach em métodos ágeis Autor do Livro “Engenharia de Requisitos: Um enfoque prático na construção de software orientado ao negócio”. Autor do método IRON - Integração de Requisitos Orientado ao Negócio e Lean iRON Analysis. Coordenador e professor em curso de Grad

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