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Product Manager na Prática [Online/Ao Vivo]

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Product Manager na Prática [Online/Ao Vivo]

08 mai - 2021 • 09:30 > 29 mai - 2021 • 13:30

Evento Online via Zoom
Evento encerrado

Product Manager na Prática [Online/Ao Vivo]

08 mai - 2021 • 09:30 > 29 mai - 2021 • 13:30

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Descrição do evento

Por trás de todo produto digital de sucesso está o trabalho do gerente de produto. Os gerentes de produto são líderes que coordenam todos os aspectos do desenvolvimento de um produto, desde o entendimento de qual produto construir para qual público alvo até a decisão de quando e se um produto deve ser desativado.


______ Sobre o Curso:     

Neste curso, a Product Manager Taís Cordeiro oferece uma visão abrangente do gerenciamento de produtos e conduz os participantes pelas seis fases do ciclo de vida de um produto:  

   Pesquisa;    Design;    Definição de MVP;    Ciclos de desenvolvimento para a construção do Produto;    Lançamento;       Aposentaria do Produto.  

 Ela também explica questões como:   

   O que um gerente de produto realmente faz no dia a dia?

   Como o gerente de produto deve se comunicar com diferentes perfis de profissionais (Designs, Desenvolvedores, Diretores)?    Que tipos de gerentes de produto existem no mercado e como esses tipos se diferem?  

E mais: Conforme você aprende sobre as diferentes etapas e desafios de construção de um produto, também será apresentado à dicas de ferramentas e técnicas para coordenar com sucesso todos os aspectos do desenvolvimento de produtos. Todo o conteúdo e conceitos são expostos utilizando situações do mundo real, trazendo exemplos da própria carreira da instrutora e produtos famosos do mercado. 

______ O que você irá aprender?

- O que é um gerente de produto

- Diferentes tipos de gerente de produto

- Diferenças entre gerentes de produto e projeto

- As principais fases do ciclo de vida do produto

- Encontrar e monitorar concorrentes

- Entender o que seus usuários precisam

- Projetar e executar experimentos de design

- Como trabalhar com engenheiros, designers e executivos

- Definir estratégia de entrada do produto no mercado



______ Público Alvo:

- Profissionais em transição de carreira
- Empreendedores
- Product Owners
- Product Managers
- Analistas de Negócio
- Líderes de Equipe
- Agilistas


______ Programação:

Serão 4 sábados, aulas online e ao vivo via Zoom de 09h30 às 13h30
Dias 08/05, 15/05, 22/05 e 29/05.
*Brasil (GMT/UTC −03:00) - Horário de Brasília, a hora oficial do Brasil
Carga horária total: 16h



  1. IDEAÇÃO (4 horas - 08/05/2020)

A fase de inovação trata-se de gerar e agrupar novas ideias, priorizando aquelas que parecem mais interessantes. É uma fase de descoberta. Se a ideia parece que pode ser bem-sucedida, é tomada a decisão de comprometer recursos para investigá-la mais profundamente. Afinal, ninguém quer construir um produto que não seja realmente aceito pelos usuários. Vamos falar sobre:


  • Identificar Problemas e Oportunidades

  • Como gerar ideias

  • Como analisar o Mercado

  • Como priorizar as melhores ideias

  • Definir as necessidades dos usuários



  1. ANÁLISE DE NEGÓCIO E PROVA DE CONCEITO (2 horas - 15/05/2020)

Esta fase trata-se de escrever os requisitos em alto nível e provar que tecnicamente é possível construir esse produto. O resultado desse trabalho são um Business case e uma PoC para provar a viabilidade de uma ideia. Esses exercícios ajudam a evitar investimentos desnecessários. Vamos falar sobre: 


  • Como provar que a ideia é realmente necessária

  • Como desenvolver uma primeira solução técnica para resolver a dor do usuário

  • Levar em consideração restrições como: orçamento, cronograma, riscos, capacidades e recursos.



  1. PROTOTIPAÇÃO (2 horas - 15/05/2020)

Você já sabe que o seu produto é tecnicamente viável. Agora é hora de começar a pensar sobre como você pode construir o produto real. Um protótipo é uma amostra inicial de seu produto que você usa para testar, avaliar e recolher feedback dos usuários sobre praticidade, design e valor do seu produto. Vamos falar sobre:


  • Trabalhar próximo ao cliente e realizar rápidas iterações

  • Quais são as funcionalidades que você deve testar?


  1. VISÃO, ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO (4 horas - 22/05/2020)

Com base em seu protótipo, você pode começar a planejar e a desenvolver o seu MVP. Um MVP é uma versão leve do seu produto final. Ele permite que você colete o máximo de feedback e dados sobre certas funcionalidades do seu produto. Vamos falar sobre: 


  • Product Vision

  • Product Strategy

  • Construção de Roadmap

  • Priorização de quais features construir

  • Execução do Roadmap


  1. LANÇAMENTO DO PRODUTO  (4 horas - 29/05/2020)

Assim que o produto é desenvolvido, ele é lançado no mercado. O foco está nas vendas, no rastreamento do desempenho e na correção de qualquer problemas. Durante a fase em vida, pode haver muito mais versões de produtos

E, em algum momento, quando o produto não é mais necessário, ele é retirado do mercado. Vamos falar sobre:


  • Métricas

  • Estratégia de Marketing e Vendas

  • Retirada do Produto do mercado

______ O que você irá receber?

- Certificado de Participação
- Material utilizado em aula
- Acesso a nossa comunidade exclusiva 



______ Sobre a Facilitadora:

                                       

                              Taís Cordeiro

Possui 11 anos de experiência no mercado de tecnologia. Nesses 11 anos, trabalhou em um amplo espectro de áreas: E-commerce, Financeiro, Gestão de Riscos e Compliance, Cidades Inteligentes, Mercado de Petróleo, Cinema, Streaming, Carros Elétricos, Farmácia, Supply Chain e Seguros. Além disso, trabalhou em diferentes plataformas: Web, Mobile e Smart TVs.

Começou sua carreira em 2010 como Analista de Testes e em 2016 abraçou o desafio de se tornar Product Owner. Desde então, se especializou nesta carreira, elaborando estratégias de produtos, moldando funcionalidades e ajudando equipes de desenvolvimento a criar produtos úteis que atendam às reais necessidades dos usuários.


LinkedIn: 
https://www.linkedin.com/in/taiscordeiro/



______ Realização:




______ Observações:

- Ao se inscrever neste curso, você autoriza o uso da sua imagem em fotos e vídeos;

- A turma poderá ser reagendada ou cancelada caso não atinja o quórum mínimo;

- Seguindo a LGPD, ao se inscrever neste curso você autoriza a utilização de sua imagem (foto e vídeo) nas redes sociais, da instrutora e também da Carbono Consultoria tal como poderemos entrar em contato com você via e-mail e/ou WhatsApp;

- Caso não compareça no curso, sua inscrição será transferida para uma próxima turma;

- Temos condições especial para grupos, entre em contato via e-mail ou WhatsApp.







Política do evento

Edição de participantes

Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

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Termos e políticas

Como acessar o evento

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