Preparatório Oficial PMI-PMOCP - Project Management Office Certified Professional
05 mai - 2026 • 19:30 > 26 mai - 2026 • 22:30
Evento Online via Zoom
Parcele em até 12x
Preparatório Oficial PMI-PMOCP - Project Management Office Certified Professional
05 mai - 2026 • 19:30 > 26 mai - 2026 • 22:30
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Descrição do evento
Treinamento OFICIAL do PMI®
Realização: PMI São Paulo
Parcerias com capítulos brasileiros do PMI:
PMI RS, PMI RJ, PMI BA, PMI ES, PMI MG, PMI PB, PMI SC, PMI DF
Detalhes do Curso
Carga Horária: 21 horas
Formato: Online
Aulas: Terças e Quintas, das 19:30h as 22:30h
Início: 5 de Maio de 2026
Término: 26 de Maio de 2026
A conclusão do curso concede 15 PDU’s
PMO Certified Professional - Transforme sua Carreira em Gestão de PMO
A nova certificação PMI-PMOCP foi projetada para transformar sua carreira e elevar profissionais de projetos experientes a cargos-chave em PMOs (Project Management Office). Em um mundo empresarial cada vez mais complexo e orientado por projetos, o PMI-PMOCP destaca-se como uma credencial estratégica para profissionais que desejam liderar, criar e otimizar Escritórios de Gerenciamento de Projetos de alto valor.
O PMI-PMOCP é ideal para você?
O exame PMI-PMOCP foi desenvolvido para validar e elevar profissionais de projetos experientes a cargos-chave em PMOs. Desenvolvida para profissionais de PMO atuais e aspirantes, esta certificação aprimora suas habilidades, maximiza seu impacto e garante a entrega de valor dentro da sua organização.
A certificação demonstra sua capacidade de apoiar, criar e liderar um PMO, comprovando sua expertise em impulsionar o sucesso de PMOs em diversos setores. A certificação PMI-PMOCP enfatiza o valor estratégico dos PMOs, com foco na flexibilidade e em abordagens personalizadas, em vez de um modelo único.
Particularmente adequado para:
• Líderes de PMO
• Membros da equipe do PMO
• Gerentes e coordenadores de projeto
Requisitos para Certificação
Antes de se submeter ao exame, certifique-se que você atende aos seguintes requisitos:
• Segundo Grau: Diploma de ensino médio ou equivalente global
• Experiência: 3 anos de experiência relacionada a projetos nos últimos 8 anos OU um PMP em situação regular
• Educação em PMO: 10 horas de educação em PMO
Você pode atender ao requisito de 10h de educação em PMO com:
a) Curso de Preparação para o Exame de Profissional Certificado em Escritório de Gerenciamento de Projetos Autorizado pelo PMI (PMI-PMOCP)
b) Parceiros de Treinamento Autorizados do PMI (ATPs)
c) Programas patrocinados por empregadores/empresas
d) Treinamento de empresas ou consultores
e) Empresas de ensino a distância, incluindo uma avaliação final do curso
f) Programas acadêmicos e de educação continuada de universidades/faculdades
g) Gerentes de programas e portfólios
h) Agilistas seniores e líderes de startups
Processo de Certificação PMI-PMOCP
1. Registro: Inscreva-se no processo de certificação
2. Curso Preparatório: Complete o treinamento online de 10 horas oferecido sob demanda
3. Agendamento do Exame: Programe seu exame PMI-PMOCP através do parceiro Pearson VUE
4. Realização do Exame: Conclua o exame online de 120 questões em até 165 minutos
5. Certificação: Receba seu certificado e distintivo digital
Framework PMO Value Ring
Este curso é baseado no PMO Value Ring, o novo Framework Estratégico do PMI para Projetar, Gerenciar e Evoluir PMOs Orientados por Valor, conforme descrito no guia "Project Management Offices: A Practice Guide".
Componentes Principais do Framework:
PMO Customers (Clientes do PMO)
Como figura central do framework, garantindo que todos os serviços, estruturas e decisões sejam intencionalmente projetados para atender suas necessidades únicas.
Elementos Organizacionais Fundamentais:
• Estratégia Organizacional
• Cultura e Maturidade Organizacional
• Estrutura Organizacional
• Perfil Específico do Setor
Componentes Estruturais do PMO:
• Mandato do PMO
• Governança do PMO
• Estratégia do PMO
Ciclo de Experiência do Cliente PMO:
1. Exploração
2. Design
3. Implantação
4. Aprimoramento
5. Realização
Value-Generating PMO Flywheel (Volante Gerador de Valor):
1. Construção de Consciência
2. Avaliação de Necessidades
3. Proposta de Valor
4. Desenvolvimento de Serviços
5. Integração de Serviços
6. Operação de Serviços
7. Monitoramento de Serviços
8. Melhoria de Serviços
9. Entrega de Valor
10. Reconhecimento de Valor
O que você irá aprender
• Capacitação em Abordagens de PMO: Dominar diversas metodologias e frameworks para PMOs, preparando-se para atuar em organizações de diferentes setores
• Visão Estratégica: Aprenda como alinhar PMOs com estratégias organizacionais e entregar valor em larga escala
• Foco na Melhoria Contínua: Desenvolva competências para otimizar processos de PMO e aumentar a eficiência organizacional
• Desenvolvimento de Liderança em PMO: Torne-se um líder capaz de capacitar equipes e promover um fluxo constante de valor através do PMO
• Framework PMO Value Ring: Dominar a aplicação prática do framework estratégico do PMI para PMOs orientados por valor
Manutenção da Certificação
Obter a certificação PMI-PMOCP é um grande passo — mantê-la não deveria ser complicado. Os detentores do PMI-PMOCP precisam obter 30 unidades de desenvolvimento profissional (PDUs) a cada ciclo de 3 anos para manter a certificação.
Cada PDU representa uma hora gasta em:
• Aprendizado
• Ensinando outros
• Apresentando
• Leitura
• Voluntariado
• Criação de conteúdo
Por que você deve escolher o PMI-SP?
• Instrutores altamente qualificados e certificados
• Apostila oficial do PMI®️
• Acompanhamento acadêmico com padrinhos
• Vídeos exclusivos do PMI®️ Spotlight
• Material atualizado e revisado pelo representante oficial do PMI®️ em São Paulo
• Certificado de participação para elegibilidade
• Aulas ao vivo e online
• Mentoria Personalizada por um ano: Apoio de agente de inteligencia artificial do PMI: PMI Infinity
Conheça alguns dos nossos instrutores
• Consultor e Professor nas áreas de Projetos e PMO. Larga experiência em Gestão de Portfólio e PMO. Estudioso dos temas: IA Aplicada a Projetos e PMOs. Membro e voluntário do PMI Global e PMI Capítulo São Paulo, revisor e tradutor do PMI PMO-CP: A Practice Guide®.
• Certificações: PMP, ACP, DASSM, PAL I, PSM II, PSPO I, RMP, SAFe 4 Agilist, SAFe-SA, SP, SPS, PMI-PMOCP
- Certificações: PMP, SAFe 6 SPC, DAVSC, DAC, ACP, SAFe 6 Agilist, DASSM, DASM, DAF, CSPO, CAC, KMP, KSD, KSI, KMM, SMPC, OKR Agile Coach, AWS Practitioner
- Professor da Pós-Graduação no Hosp. Albert Einstein para Projetos na Saúde.
Formas de pagamento:
• Boleto bancário
• Cartão de crédito (à vista ou parcelado em até 12 vezes).
A taxa de seguro do Sympla não é incluída na Nota Fiscal, uma vez que se trata de um item opcional, que não integra os serviços oferecidos pelo PMI São Paulo.
O valor da prova NÃO está embutido no valor deste treinamento.
As informações de acesso serão enviadas próximas ao início do curso.
Venha ser um associado do PMI São Paulo
Como um associado, você aproveitará nossos benefícios como descontos em provas de certificações PMI®, eventos e treinamentos, acesso aos standards do PMI como o Guia PMBOK®, Project Management Offices: A Practice Guide e plataformas que o PMI disponibiliza e que justificam o seu investimento. Saiba mais em https://pmisp.org.br/como-ser-associado/
O certificado será obtido apenas no final do treinamento, após o preenchimento da pesquisa de avaliação;
Política de Inscrições
• As inscrições poderão ser feitas até o dia de início do curso ou até o término das vagas.
• A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento e no caso de associados e voluntários, da confirmação do status atual no PMI São Paulo (ativo);
• A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 10 inscritos com pagamentos confirmados não seja atingido até o dia de início do curso;
• Em caso de desistência do candidato, não haverá devolução da taxa de inscrição, dos juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato, inclusive a do Sympla. O valor pago também não será considerado como crédito para eventos futuros;
• Em caso de cancelamento do curso por parte do PMI São Paulo, haverá devolução do valor de inscrição ao candidato, porém o PMI São Paulo não se responsabiliza pela devolução das taxas das operadoras de cartão de crédito. Caso ocorra o cancelamento do curso e deseje a devolução do valor de inscrição ao candidato, faça o requerimento do reembolso diretamente na plataforma do Sympla;
• Se houver necessidade de adiamento do curso por quaisquer motivos e a nova data não atender ao interesse do candidato, a devolução de valores está sujeita ao item acima mencionado;
• Não serão realizadas reservas de vagas;
• Não serão realizadas inscrições por telefone;
• Caso seja portador de alguma necessidade especial, pedimos a gentileza de nos informar, para avaliarmos a nossa capacidade em atendê-lo da melhor maneira para que você tenha uma ótima experiência conosco;
• Para cursos presenciais, caso tenha alguma restrição alimentar, pedimos a gentileza de nos informar para avaliarmos a nossa capacidade em atendê-lo da melhor maneira para que você tenha uma ótima experiência conosco.
• A Nota Fiscal será emitida somente após a finalização do treinamento.
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O PMI São Paulo é ATP (Authorized Training Partner), parceiro autorizado de treinamentos do PMI® (Project Management Institute). Nossos professores são homologados para realizar treinamentos para as certificações PMP®, PMI-PMOCP®️ e Disciplined Agile DAF® e DAL®. Realizamos também o preparatório para a certificação CAPM® e PMI-ACP®, treinamentos de formação e preparatórios in company. Saiba mais em https://pmisp.org.br/associados-e-comunidade/certificacoes-pmi/
#VemComAGente #VemTransformar
www.pmisp.org.br | +55 11 95984-4078
Política do evento
Cancelamento de pedidos pagos
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoEdição de participantes
Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesComo acessar o evento
Selecione o evento desejado e toque no botão acessar evento
Pronto! O link de acesso também será enviado para você por email.
Sobre o produtor
PMI São Paulo - Project Management Institute®
pmisp.org.br | Fone: +55 11 5041-4444 O PMI São Paulo é ATP (Authorized Training Partner) Parceiro autorizado para treinamentos PMP® e DA® (Disciplined Agile)
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