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PMP Preparatório - Treinamento OFICIAL autorizado PMI T15

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Evento encerrado

PMP Preparatório - Treinamento OFICIAL autorizado PMI T15

06 nov - 2023 • 19:00 > 11 dez - 2023 • 22:30

 
Evento Online via Zoom

Descrição do evento







Data das aulas: 06/11, 08/11, 13/11, 22/11, 27/11 ,29/11, 04/12, 06/12 e 11/12 e 13/12.
Total: 10 Aulas as Segundas e Quartas
Horário: 19h00 as 22h30
Carga horária: 40 horas

Plataforma de vídeo conferência: Zoom
Aplicativo de Colaboração: Mural


JÁ INCLUSO NO INVESTIMENTO:

  • Simulador PMP® por 1 ano com mais de 3000 questões
  • Apostila Preparatório PMP® do PMI®
  • Vídeos exclusivos do PMI®Spotlight
  • Certificado de participação para elegibilidade
  • Aulas Ao vivo e Online
  • Instrutor autorizado pelo PMI®




O exame PMP® passou por uma mudança radical em seu conteúdo, além do Guia PMBOK 6ª Edição, o exame exige o estudo de outras literaturas, como por exemplo o Guia de Práticas Ágeis do PMI. Agora, o exame PMP® tem 50% de suas questões relacionadas a abordagens ágeis adaptativas e 50% na abordagem preditiva (tradicional, cascata) além de de outras grandes mudanças.

Agora o PMI® tem um Treinamento Preparatório PMP® produzido pelo próprio PMI, um treinamento construído para o NOVO EXAME 2021, que aborda os tópicos que serão exigidos no exame, e somente são autorizados a usar o conteúdo e material desse treinamento as empresas credenciadas como ATP assim como seus instrutores oficiais.  A JUMP é uma ATP, amiga e Parceira do PMI®.





O novo exame PMP® foi lançado em janeiro de 2021 e foi reorganizados pelos domínios:   

Domínios

Percentual do exame

  Pessoas

42%

  Processos

50%

Ambiente corporativo

8%


Pessoas: enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança.
Processos: reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos.
Ambiente de Negócios: destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.

Nossas aulas serão distribuidas entre os temas abaixo:

Tema 1 - 
Criando uma equipe de alto desempenho 
Construir uma equipe
Definir as regras básicas da equipe
Negociar acordos de projeto
Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas
Treinar membros da equipe e partes interessadas
Engajar e apoiar equipes virtuais
Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto

Tema 2 - Iniciando o projeto 
Determinar a metodologia/os métodos e as práticas apropriadas do projeto
Planejar e gerenciar o escopo
Planejar e gerenciar orçamento e recursos
Planejar e gerenciar o cronograma
Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas
Integrar as atividades de planejamento do projeto
Planejar e gerenciar aquisições
Estabelecer a estrutura de governança do projeto
Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase

Tema 3 - Realizando o trabalho 
Avaliar e gerenciar riscos
Executar o projeto para entregar valor de negócio
Gerenciar as comunicações
Engajar as partes interessadas
Criar artefatos de projeto
Gerenciar mudanças no projeto
Gerenciar questões do projeto
Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto

Tema 4 - Mantendo a equipe no rumo certo 
Liderar uma equipe
Apoiar o desempenho da equipe
Abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores
Gerenciar conflitos
Colaborar com as partes interessadas
Orientar as partes interessadas relevantes
Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe

Tema 5 - Mantendo o foco nos negócios 
Gerenciar requisitos de conformidade
Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto
Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios
Apoiar a mudança organizacional
Empregar melhorias contínuas no processo 

Tópico extra
Jornada do PMP




Todos os pré requisitos devem ser verificados diretamente na página do PMI® 


Curso Superior
36 meses de experiência liderando projetos nos últimos oito anos e
35 horas de educação/treinamento em gerenciamento de projetos




   

Anderson Sales, PMP

Sempre buscando ser fator de soma na vida de pessoas e organizações através de experiências nos mais diversos segmentos, tais como: Software, Infraestrutura TI, Educação, Eventos, Saneamento e Pessoas (RH) e conhecimentos por Certificações como: PMP, DASM, DASSM, M3.0, Fleks Hybrid, PSM etc.

Parceiro, amigo e entusiasta do Project Management Institute PMI e instrutor autorizado do PMI para o preparatório PMP e Disciplined Agile.




PMP® Project Management Professional

O PMI® Project Management Institute é mundialmente reconhecido como a maior comunidade de Gerenciamento de projetos no mundo e entre suas principais contribuições para a comunidade está a curadoria e publicação do Guia PMBOK e o seu rigoroso programa de certificações.
A certificação PMP® - Project Management Professional busca garantir o entendimento compreensivo das técnicas e processos da Gestão de Projetos no seu todo, possibilitando um ganho de conhecimento aplicável em todos os seguimentos.


POR QUE SER PMP®?

A revista CIO classificou o PMP como a melhor certificação de gerenciamento de projetos na América do Norte porque demonstra que você tem as habilidades específicas que os empregadores procuram, dedicação à excelência e capacidade de desempenho nos mais altos níveis. A pesquisa indica que os empregadores precisarão preencher quase 2,2 milhões de novas funções orientadas a projetos a cada ano até 2027, isso significa que gerentes de projeto qualificados têm alta empregabilidade.





Ficaremos felizes em te ajudar, envie uma mensagem por WhatsApp: 11 95495-1393

Outras formas de contato:
https://conteudos.jump.bhz.br/links




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Disciplined Agile®, PMP®, ACP®. Buscamos ser fator de soma para que pessoas e organizações a alcançarem seus objetivos. apptuts.bio/disciplinedagilebr

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