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PMO em escritório de Arquitetura: benefícios e desafios de implantação em contexto de criação

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PMO em escritório de Arquitetura: benefícios e desafios de implantação em contexto de criação

De 20 de setembro de 2023, às 19h30; até 20 de setembro de 2023, às 21h00.

Evento Online via Zoom
Evento encerrado

PMO em escritório de Arquitetura: benefícios e desafios de implantação em contexto de criação

De 20 de setembro de 2023, às 19h30; até 20 de setembro de 2023, às 21h00.

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Descrição do evento

Vem aí mais um Webinar do PMI-PE


Este webinar será como um convite para participação no XIII CGPL (Congresso de Gestão, Projeto s e Liderança) do PMI-PE. Será p "Esquenta CGPL"! 


Data: 20/09/2023

Horário: 19h30 às 21h00

Evento Online vía Zoom


O link de acesso será enviado por e mail.


Tema:

PMO em um escritório de Arquitetura: benefícios e desafios de implantação em um contexto de profissionais criativos

Descrição:

O arquiteto é um profissional com um forte lado criativo/ artístico. Embora o seu serviço seja essencialmente projeto, sua formação não o instrui sobre o que isto significa e implica no contexto de gestão e gerenciamento.

Como seria implantar um PMO em um escritório de arquitetura? Que funções teria? Traria benefícios reais para este tipo de empresa ou é algo muito fora de sua realidade? Que desafios seriam encontrados ao se deparar com este ambiente criativo/artístico?

Esta palestra apresenta o caso do PMO da RRA - escritório carioca responsável por projetos como o Museu do Amanhã, sede da L’Oréal, do Infoglobo, da Petrobras, entre outros. Como ele surgiu, como foi a sua implantação e evolução, funções, benefícios e desafios em 13 anos de atividade.   


Palestrante:


Irma Lins


Graduada em arquitetura e urbanismo pela Universidade Federal de Pernambuco – PE em 2005, pós-graduada em Gestão e Gerenciamento de Projetos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro - RJ em 2010, certificada PMP desde 2011 e PSM-I desde 2020.

Há 15 anos atuando especificamente nesta área, trabalhou por 13 anos no Rio de Janeiro em um escritório de arquitetura onde foi responsável pela implementação em 2009 do seu PMO e pela direção do mesmo, tendo a oportunidade de lidar com projetos dos mais diversos portes, dentre eles projetos como o Museu do Amanhã, o Parque Madureira e diversas sedes de empresas como L’Oréal, Infoglobo, Petrobras, entre outras.

Desde 2020, passou a atuar também com consultorias, mentorias e cursos, sendo hoje sócia diretora da GRID Consultoria e Treinamento, com sede em Recife e atendimento remoto para todo Brasil.

Acredita que as boas práticas de gestão de projetos podem - e devem! - ser aplicadas na área de projetos de arquitetura para que os projetos sejam desenvolvidos de forma mais estruturada e efetiva, e que os escritórios tenham menos retrabalho e mais qualidade, garantindo assim a entrega de valor para o cliente e os resultados para a sua empresa.


LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/irmalins/

INSTAGRAM: https://www.instagram.com/irmalins.pmp/


Público-Alvo:

Profissionais que trabalham em PMO, profissionais que trabalham com gerenciamento de projetos principalmente na área de arquitetura e engenharia, arquitetos, designers e engenheiros.


Investimento: 

Ingresso gratuito.

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