15 mai - 2020 • 08:00 > 18:00
Evento Online
#PRD – Pare de Rasgar Dinheiro e venha aprender com quem vai auxiliar você e a sua empresa a obter cada vez mais sucesso no mundo corporativo!
O evento acontece no dia 15 de maio das 08h:00 às 18h:00
Formato: Online ao vivo
Carga horária: 9 h
Horário: 15 de maio das 08h:00 às 18h:00
PDUs: 9 (3 - Liderança, 3 Técnico, 3 - Negócio)
Inscrições
As inscrições podem ser feitas até 14 de maio de 2020 ou até o término das vagas. Não perca tempo e garanta seu lugar antecipado, com um investimento bem mais barato.
O maior evento de métodos ágeis e modelos híbridos aplicados a escritórios de projetos do mercado mundial.
Este workshop apresenta abordagem exclusiva utilizando o Framework PMO Ágil e seu conteúdo para aplicar uma governança ágil e gerenciar estrategicamente múltiplos projetos e manter um monitoramento sútil e eficiente sob suas realizações.
Quem pode participar:
Este workshop tem como público alvo todos aqueles que tem envolvimento direto ou indireto com projetos, programas e/ou portfólios, escritórios de projetos, estratégia organizacional, desenvolvimento de produtos, governança e assuntos relacionados, e que tem um interesse especial pelo tema de escritório de gerenciamento de valor e/ou projetos e agilidade combinadas.
Pré Requisitos:
São desejáveis conhecimentos em gerenciamento de projetos, programas ou portfólios, desenvolvimento de produtos e vivência direta ou indireta com escritórios de gerenciamento de valor e/ou projetos, além de conhecimentos básicos em Agile, Gestão e Governança. Porém, caso você não tenha estes pré-requisitos não tem problema, o obrigatório é ter a mente aberta para aprender e mudar o status quo.
Quem dará o treinamento:
O Agile Expert, Fabio Cruz.
Fabio Cruz é Technical Director e Agile Coach da Hiflex Consultoria, especialista em gerenciamento ágil de projetos. Possui mais de 20 anos de experiência profissional na área de pesquisa, desenvolvimento e implantação de sistemas e soluções de TI. Gerenciou times, projetos e ciclos de vida de desenvolvimento de softwares no Brasil e em diferentes países na Europa, Ásia e América do Norte em empresas como EDS/HP, Politec/Indra, Ascendant/AVNET, Grupo DOT, Receita Federal do Brasil, Tribunal de Justiça de MG, Natura, SEFAZSP, BOVESPA, CEB, ELEKTRO, Energias do Brasil, Energias de Portugal, SENAR, BASF, SEBRAE e Walmart.com. É autor do livro bestseller Scrum e PMBOK® unidos no Gerenciamento de Projetos”, Scrum e Agile - Guia Completo e PMO Ágil – Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos, todos publicados pela editora Brasport.
Framework PMO Ágil
O PMO Ágil é um Framework dentro do qual pessoas podem monitorar múltiplos projetos de forma transparente, enquanto inspecionam e adaptam sua maneira de gerir, executar e monitorar entregas e realizações destes mesmos múltiplos projetos.
O PMO Ágil é:
O foco principal deste Workshop PMO Ágil é apresentar os conceitos de forma a provocar um MIndset Ágil no PMO e acelerar uma mudança na forma de gerenciar múltiplos projetos, conectar estratégia, governança e metas organizacionais com os trabalhos dos times com apoio do Agile e do pensamento enxuto.
O que você vai aprender:
Porque PMO Ágil e por onde começar?
Entendendo um novo conceito de PMO
Estruturando, Iniciando ou Adaptando um PMO para ambientes Ágeis e Enxutos
Combinando modelos e abordagens de gestão
Entendendo como Aumentar a performance da organização através do Framework PMO Ágil
Material Didático:
Acompanha material didático impresso e digital de acordo com o número de participantes, além de infraestrutura adequada e comodidades para que o workshop ocorra com mais qualidade, incluindo no mínimo:
Material complementar - obtido separadamente
Livro PMO Ágil: Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos
Se você é iniciante ou precisa revisar os fundamentos, encontrará conceitos básicos de gerenciamento tradicional e do gerenciamento ágil. Caso seja um expert em gestão ágil, se interessará pelas aplicações das práticas ágeis criadas pelo autor para a gestão de múltiplos projetos. Caso você seja um gestor de portfólio ou programa, verá como os processos funcionam em conjunto com as práticas ágeis. Se você é um gerente de PMO ou de produtos, encontrará a modelagem completa de negócio do PMO Ágil e como tratar a avaliação e evolução da maturidade, além de entender como funcionam os Backlogs nesse modelo.
Os Hiflexers
Somos uma equipe de consultoria, mentoring e coaching especializada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas.
Contamos com a presença de dois dos maiores especialistas no assunto em nosso board, Vitor Massari e Fábio Cruz, apoiando, atualizando e acompanhando essa nova forma de disseminar agilidade.
Nossa proposta não é AUXILIAR você a disseminar agilidade, fazemos mais do que isso. Ajudamos pessoas e organizações a atingir melhores resultados através de abordagens ágeis, enxutas e colaborativas de gestão.
Queremos criar um universo corporativo com cada vez mais resultados e menos desperdícios. Ensinamos nossos clientes a ter mais engajamento, com maior senso de realização e propósito profissional. Entregamos “muito mais que valor".
Os Hiflexers Trainners são instrutores altamente qualificados.
Quanto você investe na sua carreira
Informações Gerais
1- As inscrições poderão ser feitas até um dia antes de cada curso ou até o término das vagas.
2- A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento;
3- Inscrições corporativas deverão ser feitas através do e-mail: [email protected];
4- A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 13 inscritos com pagamento confirmado não seja atingido até um dia antes de cada curso;
5- Em caso de desistência do
candidato:
a) Com até 15 dias antes do início da turma o aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;
b) Entre 15 dias e 7 dias o aluno terá o reembolso de 50% do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;
c) Tanto no caso a) ou b) o aluno pode escolher participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor;
d) No caso de pagamento via cartão de crédito, o estorno poderá ser realizado no próprio cartão;
e) Caso o aluno informe sua desistência com menos de 7 dias do início da turma o aluno não terá direito a reembolso, mas poderá indicar outra pessoa para participar do treinamento em seu lugar.
6- No caso da Hiflex necessitar cancelar ou reagendar uma turma:
a) O aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato; ou pode participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro com o mesmo valor;
b)Nessa situação nossa área de Operações Acadêmicas entrará em contato com o aluno para melhor atende-lo de acordo com cada cenário;
c) A Hiflex não se responsabiliza por nenhuma despesa oriunda do cancelamento como hospedagem ou traslado.
7- O aluno é responsável por todo e qualquer custo inerente a hospedagem, transporte e estacionamento necessários para a participação na turma escolhida.
8- Notas Fiscais serão enviadas dois dias úteis após o início do do curso;
9- Certificados serão enviados até o 2º dia útil após o término do último
curso.
O organizador ainda não definiu como este evento será disponibilizado aos participantes.
Hiflex Consultoria
Somos uma Boutique Consulting que atua em consultoria, mentoring e coaching focada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas. Oferecemos também treinamentos corporativos e formações profissionais para implementação de métodos ágeis e abordagens enxutas para gerenciamento de projetos, desenvolvimento e sustentação de produtos e aumento de performance de equipes. Temos mais de 6 anos de experiência atuando com abordagens ágeis