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PMO Ágil Foundation e Practitioner Online ao Vivo - julho/24

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Evento encerrado

PMO Ágil Foundation e Practitioner Online ao Vivo - julho/24

19 jul - 2024 • 08:00 > 20 jul - 2024 • 18:00

 
Evento Online via Indefinida

Descrição do evento



O Framework PMO Ágil®, desenvolvido e treinado por Fábio Cruz, é a maneira mais eficiente para gerenciar múltiplos projetos com diferentes metodologias, sem ter que  abrir mão de um monitoramento eficaz, e ainda trazer resultados de valor


Anote na agenda: 

PMO Ágil®  Foundation - 19 de julho, sexta-feira, das 8 às 18h.

PMO Ágil®  Practitioner - 20 de julho, sábado, das 8 às 18h.



Através de uma abordagem mais otimizada e orientada a valor para a gestão de programas e portfólios, o Framework PMO Ágil® foi especialmente desenvolvido para que os diversos profissionais de gestão de projetos possam acelerar uma mudança na forma de gerenciar múltiplos projetos, conectar estratégia, governança e metas organizacionais com os trabalhos dos times. 



 

O treinamento PMO Ágil® Foundation será no dia 19 de julho, das 8 às 18h.

Nele serão explicados os fundamentos do Framework com exemplos e dinâmicas práticas, para que você possa fixar os conteúdos efetivamente. 


Já o PMO Ágil® Practitioner será no dia 20 de julho, das 8 às 18h.

Mais do que um complemento prático, esse segundo módulo prepara você para os desafios reais do mercado usando o Framework como seu maior aliado. 


Mas atenção!  

Para participar do PMO Ágil Practitioner é necessário ter participado do PMO Ágil Foundation. Pode ser tanto a edição do dia 01/03/24 quanto em alguma edição anterior. 




  • Entendendo e praticando a Gestão Ágil de Portfólios 

  • Entendendo os conceitos de produtização e projetização para melhor estruturação de portfólios;

  • Estruturando Portfólios considerando alta e baixa complexidade de projetos e produtos;

  • Apoiando na Estruturação de equipes ágeis, híbridas e tradicionais com Cynefin;

  • Apoiando na Seleção de Líderes para atuar em sistemas ordenados e não ordenados com Cynefin;

  • Enquadrando projetos, portfólios e programas de acordo com os ambientes complexos e não complexos com Cynefin;

  • Entendendo quando utilizar métricas e indicadores ágeis, híbridos e tradicionais 

  •  Preparando para monitorar e Controlar sutilmente portfólios e múltiplos projetos 

  • Os participantes receberão um briefing, a partir de um case baseado em experiências reais, para entendimento, análise e exercício:

  • Entendimento dos problemas, objetivos e benefícios esperados e apresentados pelo case; 

  • Desenho do Framework PMO Ágil de acordo com os dados apresentados pelo case;

  • Estruturação de melhores papéis e responsabilidades para atingir os objetivos da gestão ágil de portfólio;

  • Estruturação de filtro de entrada para novos projetos, considerando priorização e ordenação segundo critérios de valor e resultado;

  • Definindo metas, indicadores e métricas que serão acompanhadas


  • Entendendo e planejando as metas de macro entregas dos projetos e portfólio

  • Entendendo e planejando as metas do PMO Ágil® na contribuição das entregas dos projetos e portfólios;

  • Entendendo como monitorar e controlar sutilmente as entrega macro e metas dos projetos e portfólios;

  • Entendendo como monitorar e controlar as metas do PMO Ágil®


  • Revisando e apresentando os resultados de negócio, estratégia, projetos e portfólios;

  • Entendendo como ajustar métricas, indicadores e metas a partir da revisão dos resultados;

  • Entendendo como reordenar ou re-priorizar projetos a partir da revisão dos resultados

  • Inspecionando e Adaptando o PMO Ágil® para mantê-lo vivo e essencial na organização e na Gestão Ágil de Portfólio

  • Revisando o Framework PMO Ágil® para entender se o processo, ferramenta e relacionamentos estão funcionando como esperado;

  • Adaptando o Framework PMO Ágil® para melhor atingir os resultados da organização, dos múltiplos projetos e dos portfólios




Trainer com mais de 15.000 pessoas treinadas, autor de 7 livros, mais de 300 artigos publicados, vídeos e podcasts. 


Criador do Framework PMO Ágil® e Co-criador do Framework 4Hands System Discovery. 


Sócio, Technical Director, Mentor e um dos principais Agile Experts da Hiflex.




  • Para o PMO Ágil® Foundation: mente aberta para aprender um Framework novo e mudar o status quo;
  • Para o PMO Ágil® Practitioner: ter participado do PMO Ágil® Foundation (não necessariamente esta edição do dia 01/03/24, pode ser edições anteriores).


  • Profissionais de gestão de projetos;

  • Profissionais atuantes ou não em uma estrutura PMO que estejam passando pelo desafio de gerenciar múltiplas iniciativas com diferentes métodos;

  • Interessados em conhecer mais e mudar o status quo. 




A Hiflex é uma Boutique Consulting que atua em consultoria, mentoring e coaching focada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas.





1- As inscrições poderão ser feitas até um dia antes de cada curso ou até o término das vagas.

 

2- A efetivação da inscrição dependerá da confirmação do pagamento;

 

3- Inscrições corporativas deverão ser feitas através do e-mail: [email protected]; Qualquer dúvida ou informação, entre em contato conosco através do Whatsapp 11 9 5030-0001;

 

4- A data de início do curso será reagendada caso o número mínimo de 13 inscritos com pagamento confirmado não seja atingido até um dia antes de cada curso;

 

5- Em caso de desistência do candidato:

 

a) Com até 15 dias antes do início da turma o aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;

 

b) Entre 15 dias e 7 dias o aluno terá o reembolso de 50% do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato;

 

c) Tanto no caso a) ou b) o aluno pode escolher participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor;

 

d) No caso de pagamento via cartão de crédito, o estorno poderá ser realizado no próprio cartão;

 

e) Caso o aluno informe sua desistência com menos de 7 dias do início da turma, o aluno não terá direito a reembolso, mas poderá indicar outra pessoa para participar do treinamento em seu lugar.

 

6- No caso da Hiflex necessitar cancelar ou reagendar uma turma:

 

a) O aluno terá o reembolso do valor pago, exceto os juros cobrados pelas operadoras de cartões de crédito e de qualquer outra taxa paga pelo candidato; ou pode participar de outra turma do mesmo treinamento ou escolher outro treinamento com o mesmo valor;

 

b) Nessa situação nossa área de Operações Acadêmicas entrará em contato com o aluno para melhor atendê-lo de acordo com cada cenário;

 

c) A Hiflex não se responsabiliza por nenhuma despesa oriunda do cancelamento como hospedagem ou traslado.

 

7- O aluno é responsável por todo e qualquer custo inerente a hospedagem, transporte e estacionamento necessários para a participação na turma escolhida.

 

8- Notas Fiscais serão enviadas dois dias úteis após o início do curso;

 

9- Certificados serão enviados até o 2º dia útil após o término do último curso.


10-Caso algum inscrito não possa participar e solicite remarcação para outra turma futura do mesmo treinamento, não serão cobradas taxas para a primeira remarcação. A partir da segunda remarcação, será cobrada uma taxa de 30% (trinta porcento) do valor do ingresso, a fim de cobrir custos administrativos.



P: Existe algum pré-requisito para participar deste treinamento? 

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Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

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